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摘要:我国经济的快速发展离不开交通运输业,因此公路工程项目逐渐增加。公路工程机械施工设备作为保障公路交通运输建设的重要工具,在公路工程建设中具有重要的作用。然而,在设备管理和维护方面,还存在一些问题,如设备维修周期长、维护保养不到位、备件管理混乱等。因此,针对这些问题,需要采取相应措施,加强设备管理和维护的专业化水平,提高设备的使用效率和管理水平,确保设备在公路工程建设中具有更加重要的作用。
关键词:公路工程;机械设备;配置管理
引言
现阶段,我国公路工程施工中的机械设备管理正在不断发展和完善中,随着科技水平的不断提升和工程项目团队管理经验的持续累积,越来越多的先进设备和管理技术被引入公路施工中。但同时,也存在一些问题,如部分施工单位机械设备配件老化,更新不及时;部分地区仍存在对机械设备数量的过度依赖或忽视,导致施工效率不高和设备资源浪费等。在机械化水平不断提升的时代中,在进行公路工程施工时,也要重视机械设备的合理配置和管理工作,这样才能有效避免上述问题,保障各个施工环节都能得到有效的设备支持,减少机械闲置或过度使用的情况,让实际的工程施工进度能得到显著提升。
1公路工程施工中机械设备配置管理优化的意义
1.1提高公路施工效率
机械设备配置管理系统在提高公路施工方面发挥着重要的作用。这一系统具有多重功能,首先,它能够实时监测机械设备的运行状态,涵盖了一系列关键参数,这种实时监测的机制使维护人员能够在问题发生时迅速采取措施,避免了机械设备因故障而停工的情况。其次,机械设备配置管理系统还具备出色的数据统计和分析功能。通过监测和记录机械设备的运行数据,系统为管理人员提供了宝贵的信息资源。这包括了对每台设备的使用情况进行详尽统计,从而使管理人员更好地了解设备的利用率。这种数据分析不仅能够在设备维护和使用过程中提供指导,还能帮助管理人员更有效地分配资源,从而进一步提高施工效率。
1.2提高公路施工质量
机械设备配置管理的另一个重要功能是记录施工过程中的数据,包括施工速度、振动幅度等。这些数据在确保施工质量方面具有重要的作用。管理人员可以通过分析这些数据来及时发现问题,进而采取必要的纠正措施,以确保施工质量符合标准要求。这种数据驱动的方法不仅有助于问题的早期识别,还能够指导管理人员做出明智的决策,以确保项目按照规范和质量标准完成。另外,计算机管理系统还可以对设备操作进行监督。这一功能有助于减少人为失误,从而提高施工质量。通过监督设备操作,系统可以识别和纠正潜在的操作错误,如错误的操作顺序或不当的使用方式。这不仅提高了施工质量,还减少了因操作错误而导致的设备故障和事故风险。
2公路工程施工中机械设备配置管理存在的问题
公路工程机械施工设备管理及维护存在以下问题。缺乏专业设备管理人员:部分企事业单位没有设置专业的设备管理人员,设备的管理和维护由非专业人士负责,对设备的管理和维护造成影响设备维修周期长:由于设备的维修周期较长,导致故障的及时解决得不到保证,影响工程进度和运行效率。维护保养不到位:有的机械设备长时间没有进行保养,或者保养的频率不足,导致设备的性能下降,使用寿命缩短。部分企事业单位在备件管理方面存在漏洞,没有做到入库、出库、标识,使用等环节的规范化管理,导致备件使用效益偏低,浪费资源。信息化程度不高:部分企事业单位的设计和设备管理仍然停留在传统的管理模式,没有充分利用信息化技术,信息沟通交流成本高,影响设备的维修效率。以上是公路工程机械施工设备管理及维护存在的问题,需要全面加强设备管理和维护的专业化水平和信息化水平,提高设备的使用效率和管理水平,确保设备在公路工程建设中具有更加重要的作用。
3公路工程施工中机械设备配置管理优化策略
3.1引入先进的设备管理理念
良好的设备管理理念可以提高管理水平,先进的设备管理理念,可以引导企业采取科学的管理方法,加强对设备的预防维护,从而提高设备的工作效率和使用寿命。同时,该理念还可以促进企业转变为以预防为主的管理模式,提高整个企业的设备管理水平和效率。借鉴先进企业的成功经验,如国际先进的管理理念和经验,可以激发企业的创新意识和进一步提高企业的设备管理水平和效率。在借鉴过程中,企业可以通过观察、学习、借鉴和创新,明确自身的优点和不足,针对不足之处进行改进和提升,从而不断提升企业的设备管理水平和效率。
3.2提升设备操作人员的意识与技能
在技能培训方面,帮助机械设备操作人员了解如何通过优化操作方法、选择合适的工艺和材料、定期进行设备检查和维护等方式,来减少能源消耗和环境影响。为了有效提升公路工程中管理模式,在设备的日常运行和维护中,需要给予操作人员必要的支持和资源,向操作人员提供访问先进的节能技术和设备的机会,使其了解最新的理念和技术,学习如何正确应用。公路工程专家可以为操作人员提供专业的指导,解答操作人员在实施原则时遇到的问题,克服技术难题,从而提高操作人员的公路工程技能水平。除了技术支持,激励机制也是推动操作人员实施公路工程的重要手段。
3.3加强机械设备维护管理
以改善机械设备运行工况为目标,管理人员每日巡查筑路机械设备的使用情况,清理表面灰尘污渍,检查各项运行参数是否正常,更换老化严重的部件,填写机械设备运行记录,发现故障问题后,立即组织开展现场抢修作业。在公路工程开工与竣工阶段,分别开展定期维护工作,把机械设备拆解为诸多零部件,逐项检查各零部件的使用情况、外观质量,更换不堪使用的部件,修补裂纹等缺陷部位,清理表面附着的灰尘油污;再把机械设备拼装成型,开展多项功能性试验,确定机械设备使用性能达标后,把设备投入使用。此外,如果公路工程的建设周期较长,在现场施工期间,还需要以月、季或者半年为间隔时间,定期对筑路机械设备进行拆机维护作业,从而最大限度地消除故障隐患,保证机械设备处于稳定的运行状态。
3.4提高操作人员的安全意识与自身素质
操作人员是否具备专业的知识素养和安全管理的意识,是机械设备安全管理过程中一项重要的指标。因此,施工相关方要加强培训工作,提升操作人员的安全意识、专业技术水平。首先,施工相关方在进行操作人员招聘时,需要选择更加专业的高素质人才,将专业知识水平和操作能力作为一项重要的考核指标,选出更加专业的符合建设要求的人才。而对于在岗的操作人员,企业内部需要开展定期的培训,通过开展技能培训来提高内部操作人员的技术知识,对于操作人员的实际技能操作,还是需要进行定期的考核,确保每个操作人员在实际的操作中可以展现出专业的职业素养。
结语
在开展公路工程项目施工中,提高机械设备管理水平的优化措施是非常有意义的。这不仅能够确保施工的质量并节约项目资金,还能确保建设按时进行。相关人员要合理地采用这些优化管理方法,全面提高公路工程机械设备的作业水平,而机械设备的安全管理更是其中一项关键的工作。尽量避免在施工过程中出现安全隐患,有效防止事故的发生,以保证人身财产的安全和工程建设的顺利推进。
参考文献
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