消毒供应中心物品包装中存在的问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2024-03-04
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消毒供应中心物品包装中存在的问题及对策

韩淑华

秭归县人民医院消毒供应中心     湖北宜昌      443600

【摘要】:目的:分析消毒供应中心物品包装中存在的问题及对策。方法:医院从2023年对消毒供应中心物品包装进行强化质量管理,分析物品包装存在问题,并提出相应对策,并比较2022年与2023年全年医院消毒供应中心物品包装合格率、科室满意度的差异。结果:①2023年全年消毒供应中心物品包装合格率高于2022年,差异有意义(P<0.05);②2023年科室满意度高于2022年,差异有意义(P<0.05)。结论:通过强化质量管理,可以提高消毒供应中心物品包装合格率以及科室满意度,可推广使用。

【关键词】:消毒供应中心;物品包装;问题及对策

消毒供应中心是医院的重要部门,承担着为临床科室输送无菌器械与用品的任务,其工作质量直接关系着医院感染的发生,因此需要重视消毒供应中心的质量控制,不断提高其工作质量,降低医院感染率[1]。但是从目前现状来看,消毒供应中心各个环节建设仍旧存在一些问题,影响医院的可持续发展[2]。物品包装对于器械的无菌性有着直接影响,包装不合格会导致无菌器械被污染,导致患者发生医院感染。因此需要深入分析消毒供应中心物品包装中存在的问题,采取有效的解决措施[3]。文章研究如下。

1.资料与方法

1.1临床资料

医院从2023年对消毒供应中心物品包装进行强化质量管理,分析物品包装存在问题,并提出相应对策。

1.2方法

物品包装问题分析:①人员因素:消毒供应中心工作繁重,加上部分工作人员缺乏足够的责任心,质量意识不强,或是业务能力不过关,包装过程中聊天、接听电话等注意力不集中导致包装质量缺陷。②软硬件设施:由于包装灭菌区为封闭区域,加上设备噪音大,容易让工作人员产生烦躁感,加上工作内容机械、单一,容易让工作人员产生工作疲劳,引起包装问题的发生。包装问题主要包括:外包装标签手写时容易出错,包装过大过重,复用器械、器具及物品使用后没有及时进行预处理,过度包装等问题。同时器械磨损、变形的情况时,也可能导致包装问题的出现。③管理制度:管理人员没有做好监督工作,管理不严、管理制度未能落到实处,交接班时未能及时发现问题,都可能导致包装问题的发生。

强化质量管理策略:①加强人员管理:为了强化工作人员的质量意识,需要加强专业培训,督促工作人员改变工作态度,做好工作总结,及时与临床科室沟通。对于特殊医疗设备,需要做好相关记录。医院需要定期组织工作人员参与专业培训,加强业务能力考核,并做好与临床科室的交流。②优化工作环境:医院需要优化包装灭菌区环境,使用新风系统保持室内通风良好;定期做好设备保养,每天清洗设备。合理控制室内温度湿度,减小设备噪音,为工作人员创造良好的工作环境。③优化工作流程:消毒供应室需要优化工作流程,节省不必要的操作,合理分工并明确各自的职责,提高工作效率,减少差错的发生。同时对于精密器械需要使用专用的设备箱,并于2023年4月中旬上了追溯系统。④加强工作管理:相关部门需要做好监督管理,确保各项管理制度落到实处,提高工作人员的主动性与积极性。⑤做好外来器械管理:外来器械需要进行全程追踪管理,检查器械完整性,并在打包过程中生成编码,扫码进行记录,形成闭环管理。

1.3观察指标

比较2022年与2023年全年医院消毒供应中心物品包装合格率、科室满意度的差异。

1.4统计学分析

采用SPSS22.0统计学软件进行统计学分析,P<0.05时为差异有统计学意义。

2.结果

2.1不同年份消毒供应中心物品包装合格率差异

2023年全年消毒供应中心物品包装合格率高于2022年,差异有意义(P<0.05),见表1。

表1 不同年份消毒供应中心物品包装合格率差异

年份

物品包装数量

包装合格数量

合格率

2022年

351365

336854

95.9

2023年

403165

393489

97.6

X2

5.432

P值

0.044

2.2不同年份科室满意度的差异

2023年科室满意度高于2022年,差异有意义(P<0.05),见表2。

表2 不同年份科室满意度的差异 (%)

年份

手术室

五官科

口腔科

门诊妇科

住院妇科

导管室

急诊科

2022年

95.5

95.3

95.7

95.2

95.2

95.6

95.6

2023年

98.5

98.6

98.2

99.2

98.7

98.7

99.4

X2

5.231

5.326

5.432

5.332

5.312

5.231

5.326

P值

0.042

0.043

0.044

0.043

0.043

0.042

0.043

3.讨论

消毒供应中心物品包装问题发生原因复杂,与人员因素、软硬件设施、管理制度都有密切的相关性,导致包装不合格的情况发生[4]。因此需要从医院的实际情况出发,提出有效的应对措施,从而解决相关问题,提高消毒供应中心的工作质量[5]

强化质量管理主要是从工作细节着手,对物品包装的各环节进行细化,加强人员培训,提高其质量意识,同时优化工作环境,减少工作人员的工作疲劳,并优化工作流程,完善管理制度,落实责任制,有助于提高工作质量

[6]。本次研究中:2023年全年消毒供应中心物品包装合格率高于2022年,差异有意义(P<0.05);2023年科室满意度高于2022年,差异有意义(P<0.05),由此可见通过强化质量管理,有助于提高消毒供应中心的工作质量,减少各种问题的发生。

综上所述,通过强化质量管理,可以提高消毒供应中心物品包装合格率以及科室满意度,可推广使用。

参考文献

[1] 殷红,刘晓燕,韩丽. 自制分隔固定袋在基层消毒供应中心器械包装中的应用[J]. 医疗装备,2022,35(15):42-44. 

[2] 马菲,王凤杰. 手术微创腔镜器械清洗以及包装期间消毒供应室参与后获得的质量管理效果[J]. 中国医疗器械信息,2022,28(11):168-170. 

[3] CHERONO, KIPCHUMBA, WORKNEH, TILUHUN S.. Nutrient quality characteristics of fresh tomatoes subjected to various transportation and disinfection treatments under commercial conditions in South African supply chains[J]. Biological Agriculture & Horticulture,2022,38(2):124-143. 

[4] 赵娟娟,唐海侠. 消毒供应流程优化管理对消毒供应中心器械清洗消毒及包装质量的影响[J]. 临床医学研究与实践,2023,8(24):195-198. 

[5] 何翠. 思维导图在提高消毒供应室手术器械包装质量方面的应用价值[J]. 中国实用医药,2022,17(19):177-180. 

[6] ATNAFU, BAYABLE, DESTA, ADEY, ASSEFA, FASIL. Microbial Community Structure and persity in Drinking Water Supply, Distribution Systems as well as Household Point of Use Sites in Addis Ababa City, Ethiopia[J]. Microbial Ecology: An International Journal,2022,84(1):73-89.