业财融合对企业经营绩效的影响分析

业财融合对企业经营绩效的影响分析

陈虹瑾

中国石油大港油田数智技术公司  天津市滨海新区300280

摘要：企业要想有效提升绩效水平，实现业务与财务管理的深度融合至关重要。首先，构建一个积极的企业文化环境，促进业务部门与财务部门之间的沟通和合作是实现这一目标的基础。这种文化环境应鼓励跨部门协作，保证信息流畅且高效地在各个部门间传递，共享资源，以提高决策的效率和准确性。业务与财务的深度融合将有助于企业在激烈的市场竞争中获得更强的竞争优势，并实现持续稳定的发展。

关键词：业财融合；企业；经营绩效；影响

前言：

在当前激烈的市场竞争和不断变化的发展环境中，企业将财务管理与业务活动进行全面融合成为一项至关重要的战略。这种融合策略使企业能够更高效地配置财务资源，确保业务活动的顺利进行，从而全面提升经营管理水平。有效地结合财务与业务不仅加速了企业对市场变化的响应，还显著提高了整体运营效率，为企业的稳定运行提供了坚实的基础。

1.业财融合的内涵

业财融合的内涵指的是在现代企业管理中，将财务管理与业务运营紧密结合，实现两者之间的无缝对接和高效协同。这种融合不仅涉及财务数据的共享，更关乎决策流程、战略规划以及日常运营的全面整合[1]。在业财融合模式下，财务管理不再仅仅是记录和报告财务结果的后台职能，而是变成企业战略制定和执行的重要参与者，能够在业务决策和计划的每个阶段提供关键的财务信息和分析支持。

业财融合的实现，要求企业在组织结构和文化上进行调整，以促进财务和业务之间的交流和协作。这包括建立跨部门沟通机制、促进信息流通、以及优化流程管理，确保财务数据能够快速准确地反馈到业务运营中。此外，业财融合还需要利用先进的信息技术，如企业资源规划（ERP）系统，来实现数据的实时更新和共享，支持基于数据的决策制定。通过业财融合，企业能够更好地把握市场机会，及时响应外部环境变化，优化资源配置。它使得财务管理从传统的记账和报表编制角色转变为战略规划的合作伙伴，有助于推动企业的整体战略目标实现，最终促进企业的可持续发展和竞争力提升。

2.业财融合对企业经营绩效的影响

2.1促进财务信息提高质量

促进财务信息提高质量是每个企业在现代经济环境中面临的重要任务。高质量的财务信息对于企业的决策制定、风险管理、以及投资者关系维护至关重要。为此，企业需要采取一系列措施，以确保财务信息的准确性、及时性和透明度。首先，提高财务信息质量的关键在于加强内部控制系统。这包括制定严格的财务报告流程，确保数据的准确录入和处理[2]。同时，企业应实施定期的内部审计，及时发现和纠正财务处理中的错误或不规范操作，防止财务信息被篡改或误报。其次，采用先进的财务管理软件和信息技术对于提升财务信息质量同样至关重要。通过利用ERP系统、云计算和大数据分析等技术，企业可以实现财务数据的实时更新和分析，增强财务信息的时效性和准确性。此外，提升财务团队的专业水平也是提高财务信息质量的关键。企业应对财务人员进行定期培训，更新其专业知识和技能，以适应不断变化的财务和税务法规。通过强化内部控制、采用先进技术和提升财务团队专业水平，企业可以有效提升财务信息的质量，为企业的可持续发展和决策制定提供坚实的支撑。

2.2开展财务管理的风险防御体系建设

开展财务管理的风险防御体系旨在识别、评估和管理财务管理过程中可能遇到的各种风险，从而保障企业的资产安全和财务稳定。首先，企业需要建立全面的风险识别机制。这包括定期进行财务审计，识别可能的财务风险点，例如信用风险、市场风险、操作风险和合规风险等。其次，企业应发展有效的风险评估方法，这可以通过财务模型、历史数据分析和市场趋势预测来实现。通过这些评估，企业可以对不同类型的风险进行量化，为风险管理决策提供依据。接着，企业需要建立一个健全的风险管理框架，这包括制定风险管理政策、流程和责任分配。此外，企业还应利用先进的信息技术来支持风险管理，例如使用财务管理软件来监控和分析财务数据，及时发现异常变动。同时，企业还应加强员工的风险管理意识和技能培训，确保所有相关人员都能理解和遵循风险管理政策和程序。最后，企业应定期复审和更新其风险防御体系，以适应不断变化的市场环境和企业自身的发展需求。通过不断优化风险管理策略和工具，企业可以有效地防范和减轻财务风险，保障其长期稳健的发展。

2.3完善财务资源配置

完善财务资源配置是企业管理中的关键环节，对于提高企业的运营效率和市场竞争力具有重要意义。首先，企业需要对现有的财务资源进行全面的审视和分析，明确资金的来源和去向。这包括对企业的营运资本、固定资产投资、财务成本以及现金流等各个方面进行细致的考察。基于这种分析，企业能够准确地识别出资金使用的效率和潜在的改进空间[3]。其次，企业应当根据自身的战略目标和市场定位，制定合理的财务资源配置方案。这涉及到资金的优先级划分，如何在不同项目、部门间合理分配资源，以实现最大的投资回报。在这个过程中，企业需要考虑到市场风险、投资机会以及长期发展需求，确保财务资源配置既符合当前的经营需求，又能支持企业的长远发展。此外，完善的财务资源配置还需要企业建立有效的监控和评估机制。这意味着企业不仅要在资源配置后进行定期的财务表现评估，还要实时监控市场变化，以便及时调整和优化资源配置策略。在这个过程中，现代化的财务管理工具和技术可以发挥重要作用，如利用财务软件进行数据分析和预测。完善的财务资源配置要求企业在深入分析自身财务状况的基础上，结合市场环境和企业战略进行科学决策，同时建立有效的监控和评估机制，以确保资源配置的最优化，支持企业的健康和可持续发展。

结语：

综上所述，业财融合对于企业经营绩效的提升具有显著的积极影响。它通过将业务活动与财务管理更加紧密地结合，不仅提高了财务信息的质量，也加强了财务管理在企业运营中的作用。这种融合使企业能够及时深入地获取业务活动的关键信息，确保财务数据准确反映企业的实际经营状况，从而提升整体的财务信息质量。

参考文献：

[1]王辉.信息技术能力对物流企业经营绩效的影响——基于物流服务质量的中介作用[J].商业经济研究,2023,(24):104-108.

[2]仲屹.政府补助对企业经营绩效的影响研究——基于高新技术企业的经验数据[J].中国集体经济,2023,(35):75-78.

[3]王灵康,千东毕.数字化转型对企业经营绩效的影响探讨[J].经济研究导刊,2023,(21):7-9.