公路工程监理工作重点内容研究  

公路工程监理工作重点内容研究  

赵占成

内蒙古城市建设工程咨询有限公司，010000

摘要：公路工程监理是按照签订合同内容履行自身监理职能，对公路工程实行全面科学管控的重要部分，其可以是企业外聘的监理单位，也可以是企业内部组成的专门监理单位，不过不管哪种形式的监理部门，在公路工程管控上均发挥着重要作用。本文将对公路工程监理要点展开分析探讨，以供参考。

        关键词：公路工程监理；解决措施；安全性；

1、公路工程监理重点内容

        1.1质量监理

        首先，建立组织机构。质量监理的开展需要完善的组织机构和体系，配备专业监理工程师负责总体把控，通过与检测工程师、交通工程监理工程师、道路工程师、驻标工程师的配合，落实公路工程各环节质量监理工作。其次，加大检查验收力度。设置抽检、复检环节，在监理工程师的监管下，施工团队在每环节作业完成后要开展自检工作，确定施工内容是否与设计内容相符，是否存在质量问题，如发现及时处理和解决。如合格，则生成专业的检测报告，上交工程师开展复检作业，合格后签字确认[1]。

        1.2进度监理

        进度监理是以质量和安全为前提开展的监理工作，目的是确保公路工程在合同规定时间内保质保量完工，同时进度监理与造价成本之间也有着紧密联系，可维护工程的最终效益。由于进度监理的连带性特征，在实际作业中需要注意的内容有：

        首先，确定进度计划落实情况。监理人员应熟悉进度计划要求，对传送回来的工程进度表和相关资料加以核对，确定公路工程进度。监理人员还需深入现场，查看上传资料的准确性与否，禁止出现瞒报、虚报等情况。开展现场巡查，编制完善的监理月报上传给业主，准确了解工程进展。其次，做好进度测评。进度测评的目的是确定进度计划落实情况，加快问题发现和解决速度。监理人员在进度测评过程中，需依照图纸和进度统计表的相关内容，采取对比分析的方式，了解进度落实情况，给出专业客观的评价。若在分析中发现存在延误工期的可能性，则要求施工单位对进度计划加以调整，采取赶工措施。

        1.3费用监理

        为增大公路工程建设效益，做好费用监理是非常必要的。监理人员在开展费用监理前，要先熟悉工程量清单、技术规范、计算方式及工程内容，依照这些资料数据对施工费用进行计算，找出其中的问题加以解决，以促进公路工程的顺利开展。费用监理中包含的内容多且繁杂，具体可概括为以下几项[2]：

        （1）费用控制

        费用控制重点在计量和支付这两项上，要求监理人员遵循责、权、利三者有机结合的原则，履行自身责任，做到计量支付的科学把控，避免误差、超支、重复支付等情况的出现。工程计量与费用支付作为工程费用监理职责及权限的重要保障，只有通过监理权，才能做好费用监理工作。如没有计量权，则费用监理工作就无从谈起，更不能确定公路工程的价值。

       （2）台账管理

台账中应清晰记录公路工程建设的具体内容，工程量及费用情况，以便于实现费用的科学管理，对于土房、路面工程等，需要先开展总量计算，之后结合现场情况，对比分析，确定计量准确性，以此为基础，对费用加以计算，注重台账内容的清晰性、准确性。在台账管理中，可采用动态化计量方式，维持数据参数的准确性、可靠性，并结合这些数据构建进度图表，明确每一阶段的作业内容。对于防护工程等其他类型工程，可根据桩号完成编号，记录在台账中[3]。
       （3）计量实施
        计量工作的开展必须严格按照规范要求逐步落实。该项工作复杂性强，如果计量出现差错，费用支出也会存在偏离，进而影响总造价，出现超支问题。根据计量原则，计量不得超过清单计量。申报变更需根据相关规定先实施，随后批复变更后，开始计量。
       （4）变更与索赔
        索赔事件需要提前预防，这就要求监理人员做好施工过程管控，详细记录各环节施工作业中材料使用情况及支出费用情况，为索赔提供指导依据，减少不正常支出的出现。变更产生的费用是公路工程建设常出现的问题。在实际作业中，要求监理人员做好方案对比和分析，择优选择，优化工程质量，降低费用支出。在相关技术文件下达前，监理人员应对设计变更清单加以重视，特别是项目出现大量设计变更时，需标识原设计图纸，为清单及时调整提供便利[4]。
        1.4安全监理
        公路工程安全监理有较为完善的法律条文和规范制度，监理人员需严格按照规范要求落实监理工作，对其中的重点部位加大监督和管控力度，降低公路工程建设的危险性，满足文明施工要求。安全监理的要点有：
        其一，安全体系的构建。按照规范制度和文件要求，构建专门的安全管理机构，配备专业人员，熟悉安全监理内容及流程，保证工作的有效落实。做好安全监理人员的培训和教育，解决工程作业中的安全隐患；

        其二，文明管理监督。确定封闭管理制度的执行情况，检查垃圾污水处理情况，判定其是否符合环保建设要求。做好安全宣传和教育，落实文明施工要点。同时，监理工程师还要开展日常现场跟踪监理，对发现的不文明、不安全施工行为予以及时纠正，责令施工单位限期整改[5]。
2、公路监理工作的有效对策
        2.1加大宣传力度，深化思想意识
        公路工程监理工作之所以问题频出，与人员思想意识不高有直接原因。为此，企业应加大宣传力度，让全员明确监理的重要性，树立正确的监理一时，配合监理部门人员开展工作。定期举办座谈会等活动，加强监理知识培训，以提高员工的责任心和使命感，为监理工作的落实创造良好条件。
        2.2落实责任制，优化监理模式
        监理单位需落实责任制，科学划分各部门、人员的工作职能和权限，严格按照规范要求开展作业。调整和优化监理模式，科学配置人力、物力，推动监理工作的顺利进行。
        2.3开展教育培训，提高能力素质
        开展多样化的教育培训活动，让监理人员及工作人员明确监理工作重要性，丰富知识储备，掌握更多监理技能，同时在培训中，通过沟通交流，积累经验，更好地面对不同环境现场，调整监理方案内容，从而降低公路工程风险性，深化工程建设的经济价值。
2.4提升监理单位的自主性与独立性
        公路工程监理单位应构建完善的监理工作运行机制，公路企业应构建独立的人事关系以及经济关系。监理人员与业主做好协调沟通，明确业主与监理人员之间的关系。现如今，在我国公路工程监理中，缺乏完善的法律规范，监理单位、业主以及施工单位之间容易出现各类矛盾。对此，在签订公路工程监理合同时，应明确监理工作人员的工作范围以及权限，业主以及施工单位不能随意干涉。另外，为了促进监理单位的能力创新，要求监理单位强化改革，根据时代发展要求，构建完善的管理制度。在公路工程监理工作中，监理人员是实施监理工作的主体，为了提升监理人员的工作积极性，监理单位应建立健全完善的监理工作制度以及约束机制，有些监理人员的工作责任意识比较强，工作表现良好，可对其予以一定的奖励，促进其工作积极性的提升。
        2.5工程进度监理

工程进度监理是工程监理的重要内容之一，需要严格按照承包商与业主事先签订的合同进行。在施工之前，施工单位需要严格按照合同内容来编制科学、合理的施工计划。需要注意的是，在具体编制施工计划时，要充分考虑各种施工因素，以保证计划的实际意义。通常情况下，由于公路工程项目规模较大，因此，需要分解整个项目，在不同的施工阶段安排相应的人员做好监督管理工作，再加上整个工程需要耗费的时间较长，因此，各阶段的监理人员要认真做好月进度、周进度分析工作，可以将相关数据制成图表，以深入分析实际进度、计划进度之间的差异，从而查找原因，督促施工单位及时根据实际情况制定一系列切实可行的解决措施，确保实际施工进度能及时赶上计划进度。
3、结语
        希综上所述，将公路监理工作贯穿到实际作业的各环节当中，落实责任制，完善人员的教育培训，以此做到工程监理的调整和优化，促进公路工程高质量完工，最终为人们的出行提供便利。
        参考文献：
        [1]石峰.精细化管理模式在高速公路工程监理中的应用[J].四川建材.2020(01)
        [2]朱国伟.公路工程监理在施工阶段的质量控制对策分析[J].工程技术研究.2019(21)
        [3]丁礼勇.公路工程监理对工程造价监控产生的影响之研究[J].中华建设.2019(09)
        [4]李周.公路工程监理在施工阶段的质量控制策略[J].工程建设与设计.2019(14)
        [5]李熙.公路工程监理在公路建设中的作用分析[J].黑龙江交通科技.2019(07)