浅谈建筑管理施工管理及其优化措施

浅谈建筑管理施工管理及其优化措施

王玉莹

身份证：210281199301309343

摘要：在建筑业中，施工管理已成为人们关心的焦点。随着国家经济的迅速发展，人民群众的生活质量也得到了极大的改善。但是，在这样的环境中，建筑工程的管理工作并没有得到足够的重视。特别是建筑品质持续下滑，给人民生活造成很大压力。高质量的建筑工程管理，既能最大限度地节省资源，又能降低由于施工技术退化所造成的不便。就当前的建筑管理而言，注重建设质量的提升已成了重点。从某种意义上来说，对建筑工程的施工管理的进一步规划是一件很复杂的事情，所以我们要在最大限度地利用资源，科学地、合理地控制施工质量，从而达到促进整个建筑行业发展的目的。

关键词：建筑管理；施工管理；优化

引言

伴随着改革开放的不断深入，国家的各项事业都有了很大的发展，特别是建筑行业，这是一个不容忽视的进步。在新的环境下，施工单位和相关人员应当对施工管理中存在的问题给予足够的重视，并对其重要性有足够的认识。我国建筑业发展到现在，已经有了几年的现代化经营理念，也有了自己的建筑管理体系。然而，随着时间的推移，这种陈旧的管理方法已不能适应建筑业的发展，许多问题也逐渐暴露出来。所以，在这样的背景下，我们必须在原有的建筑工程管理模式的基础上，进行建筑工程管理模式的变革，实现建筑工程管理的现代化。实现了现代化，标准化，满足了现代化施工管理的需要。笔者根据自己在工程建设中的实际体会，就工程建设中的工程建筑管理问题，提出几点看法，以期通过工程建设中的工程建筑管理问题，推动工程建设的顺利进行。

一、建筑工程中施工管理所包含主要内容

(一)建筑施工管理中的安全管理

建筑工程的安全管理首先要确保建筑工程的建设者自身的安全。在其施工中，不但牵涉到大量的工作负荷，而且与常规的施工相比，具有较大的难度，给施工人员带来了更大的安全隐患。所以，在建设工程的全过程中，施工安全管理是非常重要的，它包含了以下几个方面：

1.安全性管理系统的设计。在建筑设计人员完成设计工作后，施工单位应当对设计图纸进行严格的审查，确保设计没有安全隐患，如果有安全隐患，就应当修改施工设计图纸，或者探索一种全新的施工方法。2.对设计阶段的安全运行进行检查。从过去发生的工程安全事故来看，不难看出，大部分工程建设中的施工人员未按作业规程进行作业，是造成工程安全事故的主要原因。由于没有经过相应的训练，建筑工人缺乏防护意识，在遇到异常情况时无法及时应对，从而导致了安全事故的发生。3.建筑环境的安全性研究与管理。在建筑工程开始前，必须对建筑工程的建设环境进行调研，以确定建筑工程所处的建设环境。例如，在施工中发现了电线漏电，变压器有发热，建筑物中应设置有效的防雷器，这些都是对施工人员生命造成严重威胁的建筑环境。

(二)建筑施工管理中的质量管理

重视建筑工程的质量管理，就是要重视建筑工程所涉及到的每一个环节，使之达到建筑工程的要求。毫无疑问，质量管理工作在中国建设工程建设中起着关键性的作用，它对本项目起着举足轻重的作用。在工程建设中，质量管理涉及到三个方面。

其中一项内容就是对建筑材料的检测，以确保所采购的建筑材料与施工的质量相匹配。施工单位在采购施工材料的时候，应当确保材料的质量，并进行反复的检查，以减少一些供应商的投机取巧行为。特别是在建筑工程中所用到的重点材料，更应请专业人员对材料的属性进行中重点检测，确保建筑工程的施工质量。第二部分是为了保证建设作业的标准化，以确保全过程的标准化。在施工前，施工单位应当向施工工程师和管理人员介绍相关的技术，确保每一名施工人员都能够完全了解整个施工过程，同时，管理人员应当严格按照施工计划，对施工人员进行技术指导。此外，对那些进行关键部位操作的施工人员进行必要的技术考核和质量把关，保证他们具有实施技术的能力。第三个方面是对已完工工程的及时验收。在施工期间，必须保证已完成的工作与技术规范相一致，方可继续施工。施工方应掌握整体施工技术水平，对易发生问题的环节要严格把关，多加注意。

(三)建筑施工管理中的成本管理

在建筑中，成本的管理并不是要对施工过程中的费用进行压制，而是要减少无谓的资源的浪费，确保所投资的资金都能够得到合理的使用，主要内容有：

1.全面控制建设费用，将资金困难降低到最低限度。在建设过程中，应当对工程所用的费用展开合理的分析和探讨，在建设过程中，应当列出建筑工程建设中的资本消耗比例；2.在建设过程中，建设方应通过平衡或优化、分解等方式，确保各种资源都能被最大限度地使用。

(四)建筑施工管理中的進度管理

1..在建造期间，气候条件对整体建造进程有一定的影响。管理者应根据施工时的气象条件，做好全面的协调工作；2.工程经理要对工程进度进行合理的控制，确保工程能按原计划进行，如果出现延误，要分析原因，并作出详细的分析，以确保工程的正常进行；3.在实际的施工中，施工设备会直接影响到施工的进度，所以要对其进行有效的维护和维护，否则由于设备的原因，导致了施工的延迟，那就得不偿失了。所以，在建设工程开始前，要将施工设备的管理记录做好，这样既可以对设备的状况进行控制，又可以更好地为建筑工程服务。

二、建筑工程施工管理的优化路径

通过对施工工艺优化的分析，我们发现了许多可以改进的地方，从而使得施工单位能够更好地完成工程。在实践中，要结合工程建设的各个环节，对工程建设的各个环节进行全面的管理。

(一)优化建筑工程施工过程主要因素

在建筑施工过程中，施工人员管理、施工管理人员的管理、施工设备的管理和施工方案的管理根据施工单位的需求，制订相应的施工方案，实现施工单位的优化。在具体的管理优化过程中，可以根据这些因素来构建目标函数，并对管理工作中的影响因素和约束条件进行整理，并利用多种高级的优化算法来确定最优的管理方案。

(二)优化建筑工程施工过程中辅助管理因素

在对建筑工程的辅助性要素进行优选时，应该根据待优选的管理措施进行权重分析，这里的权重要素可以在特定的施工工艺中使用关键要素进行确定。同时，在对施工产生影响的辅助因素中，应该参考主要因素的优化分析结果，决不能没有主次。

三、结语

总之，建设工程管理的优化工作并非一件容易的事情，相反，该工作非常的复杂，所以，要想成功地完成建设工程，就必须要施工企业结合自己的特点，充分发挥自己的优势，切实地提高建筑管理的水平。本文通过认真的剖析，对建筑管理中的施工管理优化工作做了详尽的剖析，期望建设单位在实践中，能及时地完成工作。

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