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摘要:油气长输管道作为能源运输的主要方式之一,其安全性受到社会各界的广泛关注。然而,油气长输管道工程具有一定的复杂性和不确定性,导致施工过程中存在较多安全风险,对此,施工单位应当做好质量、安全、进度及地方协调等方面的风险管控工作,只有提升项目安全管理的水平,才可避免安全事故发生。因此,本文针对油气长输管道工程的施工风险与安全管理进行了探讨和分析,提出了一些相关的解决策略,希望能够为油气长输管道工程的施工建设提供一些借鉴和参考。
关键词:油气长输管道;施工风险;安全管理
引言:油气长输管道施工过程中存在许多的风险,例如管道腐蚀、自然灾害、第三方破坏、安全管理风险等,这些风险给施工单位和施工人员造成了巨大的损失。因此需要加强对于油气长输管道施工风险与安全管理的分析和研究,避免和降低安全问题的发生。
一、油气长输管道施工风险
(一)管道腐蚀风险
在油气长输管道的建设过程中,会出现许多的腐蚀问题,这些问题如果没有得到有效的处理,会造成巨大的损失。在油气长输管道的建设过程中,受到其他因素影响,会出现许多腐蚀现象。例如:地质结构的变化、自然灾害、焊接质量、管理不当等。[1]
(二)自然灾害风险
在油气长输管道建设过程中,因为自然灾害造成了一定程度上的损失。例如:地震、滑坡、泥石流等,这些都会给油气长输管道造成一定程度上的损坏。
(三)第三方破坏风险
油气长输管道在建设过程中,需要大量的人力物力和财力,如果在施工过程中,出现第三方破坏,会造成巨大的损失。例如:施工单位管材到现场未落实专人负责管理,表皮被第三方破坏,无法正常使用造成的经济损失,影响正常的施工生产。因此,在施工过程中要加强对第三方的管理。
(四)安全管理风险
施工中现场管理人员普遍追求施工进度,导致现场管理和施工人员忽视安全风险和隐患,出现各类违章的情况,比如在施工前没有细致勘察地形,没有排查出危险点,准备工作不充分,没有及时进行JSA分析;未能施工工序进行分别交底,未仔细核查相关安全措施是否落实;当施工进度、工程质量、经济效益、安全生产等方面发生冲突时,施工管理人员有时盲目追求进度,而放松安全管理;导致安全事故的发生。
二、油气长输管道施工风险与安全管理的策略
(一)强化安全责任意识
施工单位应当结合本单位的实际情况,制定合理的安全责任制度,明确各个部门、各施工岗位人员在施工过程中的职责,对施工全过程进行监督和管理,坚决做到“不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工”,严防事故发生。
(二)加大人员培训力度
油气长输管道工程施工环境复杂,影响因素多,对此,施工单位应当加大施工作业人员培训力度和要求,通过各种培训形式来提高员工对于安全教育培训工作的重视程度。根据油气长输管道工程建设不同的岗位开展培训。例如现场实操教学、观摩学习、模拟演练等方式,通过多种方式来增强员工对于安全教育培训工作的积极性和主动性。[3]
(三)加强现场安全监督管理
在油气长输管道工程的施工建设中,应当加强对施工现场的安全监督管理,按照月度监督检查计划定期对各项目开展专项安全检查,严格按照相关规范和标准进行施工。加强作业人员和特种作业人员的安全教育和培训,不断提升作业人员的专业技能和安全意识,确保施工风险可控。
(四)优化管道施工工艺
1.管道焊接的质量控制
加强焊接前的质量检查,保证焊接接头质量,以减少后续施工中出现缺陷的概率,在管道焊接过程中,应合理控制焊接时间和焊接温度,确保焊接质量,在焊接完成后,应及时检测和修复缺陷,避免出现裂纹等问题。
2.管道防腐技术优化。
应采用先进的防腐技术进行防腐处理,根据实际情况选用不同类型的防腐层,根据当地环境和气候条件选择合适的防腐层。
3.管道施工作业优化
加强对施工人员的技术培训和教育,在管道施工作业过程中应采用先进的机械设备和技术手段进行辅助,加强对施工环境和地质条件等因素的研究分析。除此之外,还应优化管道工程设计方案,对工程质量、工期及施工成本等进行综合考虑。
(五)做好应急准备工作
在油气长输管道工程施工建设过程中,在项目所在地与当地医院签订医疗救护协议,充分利用社会应急资源,实现组织、资源、信息的有机整合,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。结合项目风险编制专项应急预案,提高项目员工对突发事故的应急反应、现场处置和应急救援速度,增强综合处置突发事故的能力,有效地开展自救和互救,预防和控制次生灾害的发生,最大限度地减少事故造成或可能造成的人员伤害、财产损失、环境破坏和社会影响,全面提高项目在生产和经营管理过程中的应急反应能力。按照不同的施工风险和工序组织开展现场应急演练。
通过以上几个方面的准备工作,可以有效提高油气长输管道工程施工建设中的安全管理水平。对此,我们应当充分重视油气长输管道工程施工建设中的安全风险管控工作,做好风险识别和防范措施的制定与落实工作,只有这样才能保证油气长输管道工程施工建设的安全性。
(七)做好信息技术管理
信息技术管理是油气长输管道工程的重要组成部分,是将施工现场的实际情况进行信息化的管理,从而实现安全风险的有效防控。在施工过程中,如果出现了风险问题,信息技术管理工作能够及时发现并解决问题。因此,应当将信息技术管理工作作为油气长输管道工程的重要组成部分,推动其快速发展。实际工作中,施工单位应当结合实际情况,制定完善的信息技术管理制度,例如制定信息技术管理系统,并对其进行不断的优化和完善,将信息技术管理工作落实到位,并且,为了更好地发挥信息技术管理的作用和价值,还应当积极引进先进的信息技术设备和技术手段,在施工现场配备符合安全要求的监控系统、红外热成像系统、门禁系统等设备和系统,从而实现对现场进行全程的有效监控和管理,确保施工设备的完好及施工人员的安全,确保项目安全有效的运行。
总结:油气长输管道在建设过程中,一旦出现问题,就会给油气运输造成较大的影响,甚至会威胁到人们的生命安全,因此,施工人员必须要加强对油气长输管道的管理。并且施工单位还应该将油气长输管道施工过程中存在的风险和安全管理策略进行结合,做好施工前风险评估和施工中安全管理工作,将风险降到最低,保障油气长输管道施工过程中的安全性。
参考文献:
[1]张天楼. 油气长输管道施工安全管理研究 [J]. 中国石油和化工标准与质量, 2023, 43 (23): 60-62.
[2]赵云杰. 油气储运长输管线工程施工风险管理研究 [J]. 中国储运, 2022, (01): 137-139.
[3]王照辉. 油气长输管道工程施工风险管理探析 [J]. 全面腐蚀控制, 2020, 34 (07): 94-95.