玉荷花项目大学生创业可行性研究

玉荷花项目大学生创业可行性研究

付蕊菁杜雅洁居宇蓉穆颖超通讯作者

昆明文理学院 经济学院 2021级财务管理班 云南昆明 650000

【摘要】：云南是中国植物种类最多的地方，推广花品食材是发扬云南特色产业的优势，玉荷花是生长在高山的可食花，为了将此花推广开来，让更多的人可以品尝到这种健康美味的云南白花，发展种植产业，把此类食材与结合各类餐饮创新发展。

【关键词】：玉荷花；种植合作；创业；效益；优化策略

引言

    玉荷花是一种具有较高经济价值的植物，其种植合作创业模式在农业领域中逐渐受到关注。本文通过分析玉荷花的生物学特性和环境适应性，探讨了种植合作创业模式的意义和现状。在此基础上，提出了优化玉荷花种植合作创业模式的策略，包括提高品质、降低成本、实现规模经营等。最后，总结全文，归纳了在较小规模和常规基础上实施基地名额的玉荷花种植合作创业模式的长远目标，以期实现利润最大化和风险最小化。上述研究主要从创业教育视角,未能对大学生的实际情况深入分析,且提出的建议较为宽泛;偏向从行业创业方面进行分析,未对花卉细分应用领域提出更细化建议。本文结合大学生创业的优劣势, 研究玉荷花行业各细分应用领域的市场机会。

1.玉荷花项目前景分析

    利用PEST模型从政治、经济、社会和技术四大方面分析玉荷花项目创业前景。

1.1政治因素

    习近平总书记强调：“一个地方的发展，关键在于找准路子、突出特色。”切实发挥党建引领作用，强组织、聚人才、兴产业，将“富贵之花”变为“富民之花”，有力带动了产业发展和农民增收。随着我们经济的不断发展，人均消费水平不断提高，对于生活品质的要求也逐步上升。

1.2经济因素

    玉荷花的平均价格在15元左右，当地玉荷花品质好，正常产花期一天大概有1-2吨的产量，总收入可达200多万元。洁白的玉荷花美化了人居环境，铺就了人民脱贫致富路，在云南农村充分利用当地的物产资源优势，发挥群众智慧，在经济上有效携手贫困人口走上了致富之路。

1.3社会因素

    随着消费者对健康饮食的关注度不断提高，而玉荷花营养丰富，有化痰、止咳、降血脂、降血压等功效，深受消费者青睐。但是野生玉荷花产量较低，采摘难度高，可谓一花难求，有价无市。而如今，村民们通过嫁接、改良品种增加了玉荷花的产量，鼓了农民们的钱袋子，也有效带动地方发展。

1.4技术因素

    随着“大学生创新创业”模式的兴起，创新创业与花卉行业的深度融合吸引了社会各界的关注，而“创新创业”也为鲜为人知的玉荷花带来了一场新的革命，这也将推动创新科技迎接新一轮的发展机遇。目前玉荷花前沿技术大都与创新创业相关，而大学生创新创业接触多，对于发展策略也有深刻学习了解，相比起来会有更强的认知优势，所以“创新创业+玉荷花”模式创业值得我们关注。

    从以上4个方面来看，玉荷花种植产业链具有发展潜力，但是在如此大的市场潜力下，仍没有出现创业爆发期，可见在行业发展模式上需要进行深而广的创新，从而找到行业规模创业的发力点。

2.大学生玉何花创业 SWOT 分析

2.1优势

2.1.1市场潜力：花卉市场在我国有着庞大的规模，并且呈现出持续增长的趋势。

2.2.2专业知识和技能：大学生在校园内接受了系统的服务技能培训，这将有助于他们提供高质量的服务并建立良好的客户关系。

2.2.3创新能力：大学生通常具备较强的创新能力和创造力，可以想出新颖的玉荷花合作渠道，比如餐饮和医药方面以满足客户的个性化需求。

2.2.4成本控制：由于规模较小，合作玉荷花产业的运营成本较低，这使得大学生能够在市场中灵活应变。

2.2劣势

2.2.1战略和管理知识：大学生可能缺乏现代企业管理所需的战略观念和创新观念，以及在人力资源开发管理和人文环境建设方面的经验。

2.2.2资金短缺：作为创业者，大学生往往缺少启动资金，这可能会限制扩张和发展。

2.2.3社会经验不足：在经营管理上，大学生可能缺乏实践经验，这可能会影响他们在实际操作中应对各种商业挑战的能力。

2.2.4季节性和地域限制：花卉市场受季节影响较大，而且不同地区的市场需求也有差异，这要求创业者要考虑到这些因素并进行相应的市场调整。

2.3机会

2.3.1大学城附近的地理优势：在大学城附近与餐饮业合作，可以享受到较大的潜在顾客群，尤其是在校学生和教职员工。

2.3.2房地产建设的推动：随着房地产市场的繁荣，玉荷花可以作为室内装饰的一种方式，从而增加对花卉的需求。

2.3.3互联网推广：利用网络平台进行宣传，可以帮助玉荷花拓展市场，尤其是对于那些地理位置较偏远的店铺来说。

2.4威胁

2.4.1市场竞争：花卉种植市场竞争激烈，大型连锁花卉种植规模大，专业种植行业都在争夺市场份额。

2.4.2奢侈品的定位：花卉在中国被视为一种奢侈品，这意味着消费者可能不会将其列为优先支出项目。

2.4.3季节性的影响：花卉产品的销售旺季集中于特定的季节，这可能导致其他时间段的销量下降。

2.5 SWTO总体分析

    综上所述，大学生在开展花卉种植时应当意识到自身优势和局限，并抓住市场上的机遇和避免潜在的风险，在项目选择上应尽量选择轻资产项目，避免大量的前期投入与资金挑战，发挥认知优势，深挖市场需求，创新种植合作创业服务模式，不断总结经验，在市场中获取资源。

3.花卉行业热点应用领域解析

    玉荷花作为我们的创业对象，它作为一个新产品走向市场，需要向许多已经走进市场的产品学习，而这些同时也是我们的竞争对手，比如玫瑰花，玫瑰花总产值在近几年一直处上升趋势，未来十年内中国玫瑰产业前景将越来越广阔，经济效益将会更加显著，玫瑰产业规模也将保持稳定的增长趋势。目前玫瑰花市场的终端消费者主要为消费理念先进、消费水平中上的中青年群体，以男性为主，多数青睐于购买红玫瑰品种。近年来，中国玫瑰花的销售额较为稳定。

3.1玉荷花种植合作创业模式的现状

     目前，玉荷花的种植合作创业模式主要采用“公司＋农户”或“合作社+农户”的形式。公司或合作社提供技术指导、市场销售等支持，农户负责种植和生产。这种模式可以实现资源共享、风险共担，提高生产效率和品质。然而，目前玉荷花的种植合作创业模式仍存在一些问题，如农户的技术水平较低、品质不稳定、成本较高等。因此，需要进一步优化玉荷花的种植合作创业模式。

3.2玉荷花种植合作创业模式的优化策略为了提高玉荷花的种植效益和竞争力，提出以下优化策略：

3.2.1提高品质：通过选择优良品种、加强技术培训和提高种植技术水平等措施，提高玉荷花的品质和产量。同时，建立质量管理体系，确保产品符合相关标准和消费者的需求。

3.2.2降低成本：通过优化种植技术、提高生产效率、降低人工成本等措施，降低玉荷花的生产成本。同时，加强成本控制和管理，确保经济效益的可持续性。

3.2.3实现规模经营：通过扩大种植规模、建立完善的销售网络等措施，实现规模经营和品牌建设。同时，加强与相关企业和机构的合作与交流，促进产业集群的发展和升级。

3.2.4加强科技创新：通过引进先进的科技手段、加强科研合作等措施，提高玉荷花的科技含量和附加值。同时，培养专业人才、加强技术成果的转化和应用，推动产业的创新发展。

3.2.5建立完善的服务体系：通过提供全方位的技术支持、市场销售等服务措施，保障农户的利益和权益。同时，加强与政府、行业协会等相关机构的沟通和协调，推动产业的健康发展。

4.结语

   首先，玉荷花的成功在于其敏锐的市场洞察力和持续的创新精神。从最初的传统荷花茶到现在的全系列荷花产品，玉荷花始终保持着与时俱进的经营理念，满足了消费者日益多样化的需求。这种敏锐的市场洞察力和持续的创新精神，成为了玉荷花创业历程中最为宝贵的财富。

    其次，玉荷花在创业过程中所面临的主要挑战是如何在快速变化的市场中保持自身的竞争力。随着经济的发展和消费模式的变革，消费者对于产品质量和品牌价值的要求也越来越高。玉荷花正是抓住了这个机遇，不断提高自身产品质量，打造出了具有影响力的品牌形象。

    再者，玉荷花的成功也离不开其对社会责任的担当。在追求经济效益的同时，玉荷花始终坚持绿色、环保的生产理念，积极推动产业升级和可持续发展。这种社会责任感不仅赢得了消费者的认可，也为企业的长远发展奠定了坚实的基础。展望未来，玉荷花的发展仍面临着诸多挑战和机遇。随着科技的进步和消费模式的变革，未来的市场将更加注重个性化、品质化的产品和服务。因此，玉荷花需要继续保持创新精神，不断推出符合市场需求的新品，提升品牌影响力。同时，玉荷花还应积极探索新的商业模式和营销策略，以应对日益激烈的市场竞争。

    总之，玉荷花的创业历程充分展现了企业的生命力与活力。通过坚定的信念、持续的创新和对社会责任的担当，玉荷花已经成为了行业的领军者。我们相信，在未来的发展中，玉荷花将继续保持其竞争优势，为社会的繁荣和发展做出更大的贡献。

参考文献：

【1】《 人民日报 》（ 2023年08月28日 05 版）.

【2】周淑荣.玫瑰的应用现状及开发前景［J］. 特产研究，2009，31 （02）：77-80.

【3】 建水苏租村：玉荷花开 脱贫“结果”.2020.