公路工程施工质量管理与控制重点分析

公路工程施工质量管理与控制重点分析

李娜

连云港市金泰公路工程有限公司

江苏省连云港市

222100

摘要：现阶段，我国公路建设迅猛发展，为有关工程建设提供了前所未有的机遇，在公路工程建设期间，为了使施工质量得到有效保证，就需要对施工质量管理与控制进行全方位考虑，推动质量管控工作更具科学性，更好地满足现代化公路工程在可持续发展层面的诸多需求。

关键词：公路工程；施工质量管理；控制重点

1. 公路工程施工质量管理与控制的重要意义

加强对路桥工程施工质量的管理和控制，可以有效提升路桥工程的整体建设质量，同时还能有效促进施工作业的进展效率。另外，路桥工程建设质量和车辆的行驶安全有直接联系，特别是在经济不是特别发达的地区，公路工程建设还能有效带动此地区的社会经济发展。所以说，做好路桥工程施工质量的管理和控制工作具有十分重要的意义，不仅可以为路桥工程整体的建设质量打下基础，还有利于促进施工进度的加快，同时对社会经济的发展也有很大帮助。此外，在路桥工程项目的建设过程中，加强施工质量的管理和控制有利于提高施工作业人员的综合素质，还有利于组建一支高素质、高水平的专业施工团队，从而为我国交通网络建设提供可靠的团队力量。施工质量的管理和控制离不开对施工现场的严格管理，在现场管理工作中能够让施工人员的质量意识得到提升，进而促进施工作业质量的有效提升。优秀的施工团队能够保证工程施工技术的合理应用，还可以规范整体施工过程。对具体施工过程的管理，能够从不同方面提高路桥工程的施工质量，为路桥工程整体质量打下坚实基础。

2. 公路工程施工质量管理与控制现状分析

2.1施工人员专业技能水平不足

现代公路工程施工所应用的施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备越来越多，要求越来越高，施工难度也逐渐增大，这就要求施工人员具有足够的专业技术技能，并且不断提高，能够理解施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备的具体标准要求，具有进行实际施工操作的专业能力。但是目前实际施工队伍中人员流动性大，没有经过专业的培训，对施工质量、施工安全的重视程度远远不够，质量意识不强，也没有能力接受新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和运用。

2.2施工材料的质量问题

施工材料是公路工程施工质量的基础保障，如果施工材料质量不达标，就容易引起各种各样的质量问题，所以必须做好施工材料的质量控制工作，首先就要从采购环节加强控制。但部分材料采购工作人员在具体的采购工作中，缺乏对材料质量管理工作的重视，没有熟练掌握公路工程建设对施工材料提出的质量要求，所以导致检测施工材料质量有时缺少参考标准，从而无法对施工材料质量进行有效控制，致使质量不达标的材料被应用到施工过程中，许多质量问题也就相继出现，为整体工程埋下巨大质量隐患。另外，部分材料供应商为了获取更高的经济效益，会提供低价劣质的材料，所以还需要加强对材料供应商的筛选，做好供应商资质审核工作。

2.3对施工环境缺乏足够的重视

公路工程施工现场环境复杂程度相对较高，如果施工企业对于施工现场周遭的环境没有予以足够的重视，也没有考虑到工程现场气象、水文、地质等诸多条件在施工期间有可能发生的各种变化，只是单纯地开展施工作业，就会在施工中频频遭遇各种意外状况，从而对公路工程施工质量造成严重的不利影响。所以，施工企业需要对影响工程质量的诸多环境因素予以充分的了解，并制定出科学合理的措施对其进行解决，从而有效降低环境因素对于工程质量造成的诸多不利影响，使工程施工质量得到有效提高。

3. 公路工程施工质量管理与控制重点

3.1加强施工人员培训与管理

针对施工人员专业技能水平不足的问题，施工企业应加大对施工人员的培训力度，提高他们的专业技能水平。培训内容应包括新技术、新工艺、新材料、新设备的使用方法，以及施工质量管理和控制的相关知识。同时，企业还应建立健全激励机制，鼓励施工人员不断提高自身技能水平。通过培训和激励措施，增强施工人员的质量意识，确保施工质量得到有效保障。

3.2严格施工材料质量控制

为解决施工材料质量问题，施工企业应从采购、验收、储存、使用等环节严格把控施工材料质量。首先，建立严格的材料采购制度，明确材料采购的标准和要求，对供应商进行严格筛选，确保所采购的材料符合工程质量要求。其次，加强材料验收工作，对进场的材料进行全面检测，确保质量达标。此外，还需合理储存施工材料，避免材料在使用过程中发生质量变化。在施工过程中，施工人员应严格按照规定使用材料，确保材料质量得到有效保障。

3.3重视施工环境管理

针对施工环境缺乏足够重视的问题，施工企业应全面了解施工现场的环境因素，制定科学合理的环境管理措施。首先，根据工程现场气象、水文、地质等条件，制定相应的施工方案，以应对可能出现的意外状况。其次，加强施工现场的安全防护，确保施工过程中人员的安全。此外，还需关注施工现场周边的环境保护，减少施工对周边环境的影响。通过加强环境管理，为施工质量提供有力保障。

3.4完善质量管理体系

施工企业应不断完善质量管理体系，确保施工质量得到有效控制。首先，建立健全质量管理制度，明确各部门和人员的职责与权限。其次，制定详细的施工质量计划，明确施工过程中的质量控制要点。此外，加强质量检查和验收工作，确保施工质量符合标准要求。通过完善质量管理体系，提高公路工程施工质量的整体水平。

3.5树立业主在管理工作中的主体地位以及质量观念

施工期间业主对工程进行监督时，要制定科学合理的质量管控目标、有关管控措施，在质量管理层面也要有创新性的观念，从全局的角度出发进行思考。就工程质量而言，要让建筑工程耐用且保持安全性、可靠性，并保证设计标准的应用年限。就公路性能角度而言，需要贯彻以人为本的理念，真正意义上达到实用、便捷的目标。使质量管理理念真正意义上地贯穿在整个公路工程施工建设期间，与此同时，对于质量管理的创新性、严谨性要进行合理强调，尽最大能力提高公路工程建设期间的质量。施工单位实际开展施工作业时，对于质量必须做好严格管控工作，对于新型的质量观念必须做到真正意义上的贯彻以及落实，将工程质量放在首要地位。对于整个公路工程建设而言，工程质量的第一责任人就是负责工程的业主，所以在公路建设管理期间，必须对业主在管理层面的主导地位进行合理明确，同时业主也需要在公路项目中发挥出自身的主导性作用。

3.6引入先进技术，提高施工技术水平

要想保证公路工程的施工质量，需要合理使用先进的施工工艺和生产技术，可与科研机构和相关院校相结合，学习国内外的先进经验和施工工艺，提高我国施工建设单位的技术水平。另外在公路施工过程中，也需要结合实际情况，分析公路所处区域的气候以及温度情况，依照实际情况进行分析，合理使用先进的技术，加强创新，逐步将科学技术转变为先进生产力，在发展的过程中逐步形成独特的技术体系，保证公路工程的施工质量。

结语：

总之，公路工程关系国计民生，公路工程建设是促进经济发展，缩小地区之间贫富差距的重要方法，对改进我国经济发展不平衡的现状具有很大的帮助。公路工程施工质量不仅与施工过程的安全性相关，还与公路投入使用后的安全程度有直接关联，需要重视加强人员的管理规范制度，从制度入手，加强质量的管控，解决可能出现的问题，排除施工隐患，有效提升公路工程的整体质量，为国家的发展打下坚实的基础。

参考文献：

[1]李娅.公路工程管理与质量管理的问题和对策分析[J].黑龙江交通科技,2014,37(2):187+189.

[2]刘瑞.公路工程项目质量控制与进度管理研究[J].工程技术研究,2018,3(11):107-108.

[3]张丽.公路工程项目的施工质量管理措施探讨[J].住宅与房地产,2020(9):162.