汽车生产工程质量信息化管理应用分析

汽车生产工程质量信息化管理应用分析

宋金平

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摘要：对于汽车制造业来说，对汽车零件品质的管理至关重要，因为这些零件构成了车辆的基本部分，任何一部分的品质都可能直接或间接地影响到整车的性能。然而，由于各零件的需求量无法预测且生产过程中的质控挑战较大，使得车企很难实施一致性的管控策略，并且各部门间的资讯共享也存在问题。本文讨论了汽车制造工程中工程质量管理中的问题和解决方法、措施,具有一定的参考价值。

关键词：信息化；工程；质量管理

引言

随着我国社会经济的稳步发展，汽车制造业的增长也在加速，这在一定程度上促进了我国生产和消费的发展。所以，为了提升汽车零件的质控水平并加强管理的效率，利用信息化的方法来执行是非常必要的。

1 汽车制造工程质量概述

现阶段，对于汽车产业来说，实施信息化的制造工程管理已成为确保产品品质的关键环节之一。它能够迅速识别并纠正制造过程中的任何潜在问题或误差，以有效地监控制造流程并对产品质量进行严格把控。制造过程中监督的主要表现形式来自于生产线的实际操作状况，影响这一工作的核心要素有员工、机械设备、原料、技术手段及方法等等。这些元素都是决定制造效率和产品质量的关键因素，换句话说，如果我们能掌控好它们，那么就可以保障产品的质量不会出现问题。在制造工程里，"质"指的是对制造工程中产出的商品进行实时管控和管理，具体可分为两方面：一是策略规划、资源配置和其他相关活动的总称，如质量策划、保证措施、控制程序;二是明确规定了企业应遵循的原则、设定的目标和建立起一套完善的管理系统，例如质量政策、质量指标、质量框架等。在整个汽车行业的车辆制造过程中，必须强化制造的技术水平、工艺整合等方面，以此来保持质量和成本之间的平衡，实现降低成本的同时提高产品质量的目标。

2 制造工程质量管理信息化问题

2.1高质量管理者的职业素养和一些基础设备存在的问题

    尽管当前中国政府及企业正在日益重视制造业工程品质安全的管理工作，并在积极提升与强化相关的工程实施场所的质安管控意识，但仍有许多明显的缺陷存在于该领域。例如，一些施工场地并未定期更换或维修已过时的管理设备，无法适应现代化的制造业工程需求;同时，也因为缺少先进的质量检查手段来执行制造工程中的质量监控任务，使得一部分制造业工程的质安管理员难以获得相应的、完善的质量检验工具作为支持，从而影响了他们对于每个工序的质量控制能力。这些滞后性的检测方法和设备被视为阻碍我国制造业工程质安管理效能和质量水平进一步提升的关键要素。

2.2不完善的施工质量管理方式和施工技术

当前中国汽车生产工程项目施工地的质安管控状况表明，与西方发达国家相比，我们在这方面的科技水平仍旧落后很多。具体表现在我们在执行制造工程建设的质安监管时，缺少前沿的技术手段及有效的方法，导致我们的质安管控工作无法真正落实到位，从而影响到了制造业的发展。许多建筑公司或组织为追求项目建设进度，希望能在规定的时间里完成建造任务，往往会在最后阶段才开始做质安管理的工作，而不去关注建设项目中可能出现的问题，这是一种传统且无效的质安管理方法，它既不能够解决问题产生于建设期间的质安隐患，也不能确保项目的建设质量得到保障。

2.3质量信息传递与共享范围较窄

高质量的信息流通性和知识分享被视为衡量质量控制能力的实践指标。首当其冲的是确保质量信息能够覆盖到产品的全生命周期，这要求构建一套一致性的质量监测系统以保障信息的实时传输和无阻碍流动。其次，各个部门应对处理过的质量问题制定成案例数据库，从而实现质量管理的知识化，并将其转化为公司内部共有的知识资源，供所有员工参考借鉴来解决问题。目前，许多公司尚未创建出一种能涵盖产品寿命周期的质量信息传播网络，因此可能出现断裂或延迟的现象，进而增加了预防质量问题的难度。比如，在新品投入生产之前，如果质量检验不够彻底，设计审查也不够深入，那么大规模质量故障的风险就会上升;同样地，对于制造过程中的变更是缺乏足够的检查，使得追踪产品的质量变得困难，同时也会影响到成本和产量的质量关系，尤其是在高产量环境下，这种潜在的质量瑕疵进入市场的时间会加快等等。此外，公司的质量管理政策实施力度较差也是个大问题。

3 汽车制造工程质量管理信息化水平的对策

3.1制定明确的、科学的汽车制造工程的质量目标和要求

为了让数字化管理的工具能在车辆生产过程中实现更高的效率运用到产品品质与安全的监管上，我们需要设定清晰且合理的车型制作的目标;与此同时还需要了解其具体的操作规范及需求，然后利用这些数字化的手段来覆盖从设计阶段至最终成品的所有步骤流程以确保各个工作模块都能按照规定执行任务并且能及时地通过网络系统对产品的质检情况做出反应并对结果作出相应的调整优化以便于持续改进我们的监控体系从而有助于推动现代科技的发展并在保证车品的安全性能的前提下减少建造公司的运营费用以此增加他们的盈利空间提升他们在业界的竞争力进而促成他们能够长期稳定经营下去。

3.2开发信息化质量安全管理的系统软件

在大规模采用现代科技与信息技术的时代背景下，建筑项目需要把信息化管理手段融入到工程品质及安全监管工作中去。为了推动公司自身的数字化质安管理系统的进步，我们必须吸引并培养具备科技创新能力的人才，同时积极研究适合本公司的创新型数字质安管理平台。这有助于加快我们的数字化质安管理体系的进展。通过使用前沿科技和互联网技术来构建相关管理工具，可以全面且精细地监控建设项目实施过程中的每一个阶段。这也是中国科技和信息技术发展的成果展示。为提高中国的建设项目的数字化质安管理效能，我们应加大力度投入符合国家建设工程质安标准的新型数字化管理软件的研究与开发，以确保它们完全适应国内建设工程的需求。这样一来，既可增强建设工地质安管理的质量和效果，也能进一步提升全国建设的整体质安水准和效益。

3.3合理的对质量工程管理信息系统进行设计

现在质量管理系统的开发设计，需要软件和硬件一起进行支持，其中硬件包括着计算机和一些外部设备等，这是对质量管理信息系统的硬性要求，而软件则是需要电脑系统和其内部的一些软件，从而能为整体生产提供一定的信息帮助，也是信息集成的一种手段。在计算机硬件和软件平台的支持下，构建了一个相对开放的架构，以满足每一项质量管理对系统环境的需求。

4 结语

自21世纪以来，中国汽车行业快速增长，已经成为了世界上最大规模的汽车制造及消费领域。这个巨大的市场上，顾客对于车辆特性，例如安全性、燃料消耗率、驾乘体验等方面的要求不断上升，尤其是在最近几年，全球范围内的汽车召回数目持续增加表明了消费者对汽车品质更高的期望。面临日益严峻的市场竞争环境以及整个工业领域的进步，产品的服务质量被视为未来竞争的关键点。然而，传统的汽车制造商内部的质量管理方法仍有不足之处，比如质量信息的收集与处理没有充分的信息交流，质量问题的追踪困难;质量工程的控制效果有限;质量决定与分析的数据更新不够迅速等等这些都限制了公司的进一步壮大。此外，伴随着公司研究开发、生产、购买和销售流程的信息化进程加快，质量管理的团队愈发急需利用数字化的质量信息系统来协助他们的管理工作，并且能与其他各部门实现信息化的互动。

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