新时期水利工程建设管理创新思路探索

新时期水利工程建设管理创新思路探索

                张子江

义县水利事务服务中心   辽宁省锦州市  121100

摘要：在社会的进步中基础工程建设项目占据着重要地位，而在这样的背景下水利工程建设管理也迎来新的挑战，为了提升工程质量与社会发展的健康要不断创新管理理念。我国的东西部水资源分布不均的现象客观存在，决定了两个区域之间水能的利用效率会存在较大的差距，而对于发展较为缓慢的地区，开展适配的水利工程建设，并加强管理，有助于缓解当地的水资源利用压力。本文主要对新时期水利工程的建设要点予以简要概述，并提出相应的创新思路，以期为后续的水利工程建设管理工作质量的提升提供参考，进而更好地助力我国水利工程建设事业发展。

关键词：新时期；水利工程；建设；管理；创新

引言

随着社会的发展和进步，水资源的管理和开发已经成为当前全球面临的重要挑战之一。水问题不仅涉及人类生存和发展，而且还影响到整个生态系统的平衡和稳定。因此，水利工程建设和管理的效率和质量对于维护水资源的可持续利用和保护环境都具有重要意义。然而，在实践过程中，水利工程建设和管理也面临着一些挑战和困难。本文将从理论和实践两个方面，分析当前水利工程建设和管理的问题，并提出一些可行的建议和方案。

1水利工程施工的特点

水利工程作为涉及水资源的开发、调控和利用的重要领域，其施工具有一系列独特特点。首先水利工程常常面临复杂多变的自然环境，如地质条件、气候变化等，这使得施工难度较大。其次水利工程项目规模庞大，涉及多个子系统的协同建设，需要高度的组织和协调。此外，水利工程施工对于材料、设备和人力资源的需求较大，资源调配和供应链管理的复杂性增加了施工的挑战。因此，有效应对这些特点对于水利工程的顺利施工至关重要。

2水利工程施工管理存在的问题

2.1管理人员水平不足，安全管理不到位

区别于其他土建工程，水利工程项目有着综合性、复杂性的特点，其施工过程对于施工人员和管理人员的综合能力要求都更高。但是，一些施工单位施工人员专业能力及综合素质较低，容易出现行为懈怠、操作不规范等问题，如果管理人员不能加以约束，就会对水利工程的施工质量以及施工效率都造成十分显著的影响。同时，一些水利工程建设中，由于管理人员对于工程安全管理的重要性认识不到位，没有进行安全生产方面的宣传与训练，导致施工人员缺乏施工安全意识，他们通常会依靠自身经验来开展作业，继而容易发生安全事故。

2.2资源分配与利用问题

水利工程施工中，资源的分配和利用是关键环节之一，直接关系到施工进度和工程质量。目前，水利工程施工管理中存在的资源分配与利用问题主要表现在以下几个方面：首先针对施工人员的浪费，在水利工程施工中，施工人员的浪费现象较为常见，主要表现在管理不当、分工不合理、用人不当等方面。例如，有的工程部门根据人事关系安排人员，使得一些不擅长某项工作的人员被安排到该项工作的岗位上，导致岗位空转；同时，有的工人个体素质和施工技能较差，但却得到了技术等级高、工资待遇好的岗位，导致资源浪费。其次是机械设备的闲置问题，机械设备是水利工程施工的重要资源，但由于施工调度、流水施工衔接不恰、天气影响、经济考虑等因素，在施工过程中，机械设备存在闲置的现象。最后针对物资的浪费情况，水利工程施工中，物资的浪费主要包括两个方面：一是物资的过渡配置，二是物资资源的无序管理。例如路用设备和物资的配置不当，就容易造成浪费。同时，对物资的管理不当，容易造成物资的丢失或损坏，也会加大资金成本投入。

3新时期水利工程建设管理的创新思路

3.1创新工程建设管理理念

就目前的水利工程建设管理现状而言，在管理理念方面仍存在一定的滞后问题，尤其使其中的创新性稍显不足，大部分情况下工程管理人员仍会使用较为传统的理念进行管理，导致实际的管理效能较为低下。因此在新时期的水利工程建设管理中，首要任务便是对管理理念进行创新，并结合工程的实际建设情况及需求，对管理方式进行不断地完善，对项目工程施工的全过程开展科学地动态监测，以便及时发现并解决建设施工过程中存在的问题，进而有效保障工程建设管理的有效性。在此过程中还可积极引入以人为本的管理理念，采用人性化管理方式对施工人员进行管理，进一步提升其工作效率及积极性，同时使其自觉遵守相应的规章制度，并严格按照相关的技术要求及流程开展施工作业，减少不良生产建设行为的发几率。同时以人为本管理理念的实施应当贯穿于工程建设管理的全过程，在开展相应的人员培训过程中也需对其综合情况进行考量，提升针对性较强的培训，在相应的考核中也需落实这一管理理念，进而不断完善相应的激励机制，在回应施工人员合理诉求的同时激发其主观能动性，同时也有助于激发管理人员的工作积极性，使其更加积极主动地落实相应管理措施，提升其管理效率及水平。

3.2绿色施工管理

为贯彻落实绿色生产目标，打造真正意义上的绿色水利工程，施工单位需要在管理模式内补充绿色施工管理内容，具体采取树立清洁生产观念、现场环境污染管理两项措施。（1）树立清洁生产观念。加大宣传教育力度，向全体工程人员讲述绿色施工的必要性与现实意义，引导施工人员自发约束行为活动。同时，在制订施工技术方案、确定施工管理制度时，也需要践行清洁生产观念。例如，建立节约用电制度，明确规定现场照明灯具和机具设备的开启时间，向工序环节或施工班组分配用电额度，如果正常情况下出现超额用电问题，则追究相关人员的责任。（2）现场环境污染管理。控制现场扬尘污染、固体废弃物污染、水污染和噪声污染，根据调研报告掌握各类环境污染问题的形成原因，专项制订污染管理方案。以扬尘污染管理为例，现场转运粉尘材料时，必须采取密封运输方式，在场地入口处设置冲洗池，冲洗往来车辆附着的灰尘污渍，定期扫除现场地面灰尘垃圾，开展洒水作业，避免出现飘尘、落尘等大气污染问题。

3.3强化技术手段的应用

建筑企业可以运用信息技术，构建起一套完整的信息化管理体系，让项目管理者能够对工作内容，包括管理数据和施工进度等进行汇总和组织，以数据分析为手段，对当前阶段施工管理效率及成效进行综合评估，以此来提升施工管理工作制度制定科学性。此外，还可以通过引入先进的信息化、大数据、物联网等现代化技术，实时监控水利设施的运行状态，通过大数据分析预测可能出现的问题。

3.4项目资源管理与优化

水利工程施工涉及众多资源，如人力、材料、设备等，如何合理配置和优化利用这些资源是关键。建立资源管理系统，实现资源的动态调配和统一管理。通过数据分析，可以预测资源需求，避免过剩或匮乏的情况。同时优化资源利用还需要注重人员培训，提高团队协作效率，确保资源的最大化利用。

结语

水利工程的建设关乎着其所在区域民生与经济的发展，优质的水利工程往往能够促进该地区乃至国家的经济实力增长，同时带动工程建设、能源生产以及农业等行业的发展，因此在水利工程的实际建设过程中，应当严格遵循相关的管理标准，对工程的建设管理工作进行严格要求，确保工程的整体建设质量符合要求，并且能够在实际的运行过程中取得良好收益。在新时期的水利工程建设中更应如此，施工单位可对工程建设管理理念及方式等进行不断地优化与改进，使其更加符合时代发展的要求，在保障建设质量及效率的前提下，更好地助推我国水利工程建设事业的发展。

参考文献

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