建筑工程造价控制管理过程中的问题和措施研究

建筑工程造价控制管理过程中的问题和措施研究

罗文功

上海力进铝质工程有限公司

摘要：近年来，随着我们国家的不断进步，社会的持续发展，我国人口数量有了大幅度增长，对于建筑工程的需求量不断增长，建筑工程造价管理工作也愈加重要。在当下的建筑行业大环境下，需要重新审视建筑工程造价控制的重要性，继而正确研判当前建筑工程造价控制问题，提出对应的改善策略，由此才能够在未来持续健康发展。文章首先针对建筑工程造价管理的必要性进行了阐述，然后分析了建筑工程造价控制管理过程中的问题，最后提出了相应的措施。

关键词：建筑工程造价；控制管理；问题；措施

引言

建筑行业的终极目标是获取建设项目的经济效益，造价管理的核心是对建设项目的各项费用进行有效管理，并与相关部门协调，降低工程造价投入，提高工程质量。因此，加强对项目造价的有效控制是促进当代建筑业发展的重要措施，各有关部门应积极探索解决工程造价管理中存在的问题，以提高造价控制的效果。

1建筑工程造价管理的必要性

通过对建筑行业的运行情况进行分析，造价管理具备以下几方面的特点。第一，建筑行业在运行过程中，由于建筑工程项目的规模不断增加，施工难度和工艺技术也在不断地提高，这给造价管理工作增加了一定的难度。因此，在造价管理工作中，采用动态化造价方案，在确保建筑行业经济发展符合要求的基础上，不仅能够控制造价成本，还能保证施工进度。第二，根据建筑工程的项目特点，造价管理工作主要包括土地费用、人工、材料费用等，由于这些费用设计范围广，在造价管理工作中，可以帮助建筑企业对现有的管理方案进行完善和优化，对建筑工程的管理行为进行规范。

2建筑工程造价控制管理过程中的问题

2.1市场价格波动问题频发

就建筑工程的建设成本来说，市场因素对其影响极大。众所周知，由于市场机制改革的存在，建材价格往往也会由于市场的调节作用呈现一定幅度的波动，有时则难以准确预判。在建筑工程的施工过程中需要使用大量的建筑材料。有关数据显示，通常建筑材料费将占总体成本的约70%，而随着建材市场的不断扩大，材料占比仍会持续增加。而且，项目工程的周期通常很长，材料价格就极有可能随着市场发生波动，这就导致难以估算出材料的确切价格，加大了预算编制的难度。在实际工作中，也存在采购人员不能准确掌握市场动态，难以把握采购时机等问题，如因经验不丰富有可能导致在材料价格较高时购置材料，从而使得施工的经济性没有得到保障。

2.2工程变更管理不完善导致的风险

在实际施工阶段,建设单位的项目管理人员的重心还是放在工程质量和项目形象进度推动,尤其是最近几年,无论是民营企业还是国有企业都要求工程快速推进以促进项目经济效益最大化。这让本就对工程造价管理概念薄弱的项目管理人员,更加忽视施工阶段造价管理对项目成本控制的重要性。建设项目各参与单位,包括勘察单位、设计单位、施工监理单位和项目管理单位,普遍存在做“老好人”的思想,对设计变更和工程签证资料管理不到位,经常未经技术研究和现场论证,就根据施工单位上报情况进行签认。对于建设单位的项目管理人员而言,只要能推进项目按时完成,对于各参建方提交上来的设计变更和工程签证也基本不做工程造价上的论证便进行签发。这些管理不善都会导致项目工程造价管理的失控。

3建筑工程造价控制管理措施

3.1密切关注材料价格变动

首先，为了能及时敏锐地洞察建材市场行情，保证工程造价预算编制的水平，需要通过信息技术动态监测建材市场波动。其次，结合技术经济分析的相关技术手段，应根据已知建材市场近几年的波动情况，进行更为精准地评估。当然，在运用技术手段的同时，还需要企业做好与材料供应商的长期合作关系，保障材料价格估算的可靠性。最后，还应保障材料成本的支出符合预期，工作人员需要严格按照预算来合理采购，避免过度囤积建筑材料。

3.2加强设计变更管理

理论上施工图纸一般在项目正式开工前完成,但项目前期设计时间紧张及设计单位人员本身能力不足等原因均会导致施工图纸深度不足、内容不完善的情况出现,同时在施工前的图纸交底会上施工单位也会提出图纸疑问。这时一般项目会在施工阶段以设计变更的形式对图纸的冲突和不足进行完善。目标成本是基于项目图纸和项目现场情况编制的符合本项目特点的成本控制目标,因此图纸的变更对造价管理有着非常大的影响,建设单位需要审慎对待。首先要加强图纸变更时间节点的把控,设计变更应该在现场对应实体工程未开始前进行,避免施工现场根据原有图纸已完成实体工程后再对相应工程内容进行设计变更。这容易引发施工索赔问题,建设单位对先后两版图纸对应的成本都需负责,造成不必要的成本损失。其次要对设计变更的价值进行评估,考虑设计变更引起的功能适配和费用增加是否符合项目定位,尽量做到在满足项目功能的前提下控制成本,这才是有效的设计变更。

3.3采取适宜的施工方案，降低施工成本

为保证施工方案符合实际情况，正式开展施工前，设计人员应深入施工现场，充分了解具体情况，以此为基础设计施工图纸，特别是较为特殊的专项工程，责任人必须充分了解工程技术特点，以此优化、完善施工技术，提高施工工艺，有效控制工程建设成本。另外，需要按照工程施工进度、工程质量标准等进行调整。例如，建筑工程中，通常会采用模板体系，为了保证工程施工满足高质量要求，可以使用方钢作为主要建筑材料。方钢的承载性能更强，将其应用到模板工程中不仅能够减少剪力墙的渗漏情况，还可有效控制墙壁垂直度、水平度等。由于高层建筑的楼层较多，可采用铝合金模板施工。尽管铝合金模板在实际应用时一次性投入成本较高，但其磨损较小、周转率高，可进一步提高混凝土的美观度，所以，应用范围比较广泛。在实际施工时，应按照现场材料的堆积情况，确定具体悬挂形式，同时要保证起重机的额定载重量在安全使用区间。另外，为最大程度地降低多次装载造成的磨损，可在施工现场生产、加工铝合金模板。

3.4实现数据的动态管理

作为建筑工程造价控制与管理人员，其要借助BIM技术完成造价管控工作，借助BIM技术中的内部数据库，对施工中各类建筑材料的消耗情况进行计算模拟，提升工程量计算的精确度，有助于降低工程建设成本。此外，借助BIM技术可完成碰撞试验模拟，在图纸会审阶段可以及时对图纸中的问题进行自动化汇总，从而避免返工问题，降低施工成本支出。最后，通过BIM技术实现对设计图纸的优化设计，可以随时根据图纸调整的情况对工程造价进行动态计算，确保工程造价方案可以与工程进度保持一致的更新速度。最后，在优化工程设计图过程中，相应的造价数据也会随之改变，实现数据的自动调整，有助于降低数据计算的工作强度，提升成本数据的精准性。

结语

总而言之，在当前建筑行业全面发展中，行业之间随着市场环境不断变化，竞争更加激烈，给建筑行业提供新的发展机会的同时，也提出一系列考验。所以，为了实现建筑工程效益的和谐统一，应加强工程造价控制管理，引进先进的管理技术，创新管理体系，规范管理流程，加强人员培训，提高其职业素养，引导工程造价控制工作有序开展，推动建筑行业健康发展。

参考文献

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