建筑工程工程造价管理的现状与挑战

建筑工程工程造价管理的现状与挑战

王国卿

新疆天筑中天建设工程有限公司  新疆石河子市  832000

摘要:建筑工程的工程造价管理是确保项目在预期目标范围内实时控制和合理利用资金的重要环节。本文通过对现有的工程造价管理机制进行分析，探讨了当前工程造价管理面临的挑战，并提出了相应的解决方案。在不断变化的市场环境下，建筑公司需要加强成本控制与优化、合理配置资源、提高效率等方面的能力，以应对工程造价管理的挑战。

关键词:建筑工程、工程造价管理、挑战、成本控制、资源配置

一、引言

建筑工程在社会发展中至关重要，涉及民众生活和社会整体发展。无论是高层建筑、桥梁隧道，还是城市基础设施和农村建设，建筑工程无处不在。它为国家经济发展和城市繁荣奠定基础。建筑工程造价管理是工程建设核心环节，涉及项目投资决策、设计、施工和竣工等阶段，能有效确保工程顺利进行，提升经济效益。然而，在建筑行业迅猛发展和市场竞争加剧的背景下，建筑工程造价管理面临诸多挑战。本文将分析现状和所面临的挑战，为从业人员提供有益借鉴。

二、建筑工程造价管理的基本概念与原理

工程造价管理是对建筑工程项目的投资进行控制和合理分配的过程，管理者需深入了解和分析项目全过程，包括决策、设计、招投标、施工和结算等阶段。目标是控制工程造价在预算范围内，实现良好经济效益和社会效益。实际操作中，工程造价管理旨在提高质量、降低成本、保证进度和技术进步。

（一）建筑工程造价管理的基本原理主要包括以下几点：

1. 预测：项目初期，管理者需预测造价，考虑工程规模、地点、技术等。为投资决策提供依据。

2. 计划：制定造价控制计划，确保各阶段有序。包括控制目标、措施、责任分配等。

3. 实施：按计划操作，确保造价可控。关注费用支出，调整计划应对变更。

4. 监控：实时监控造价，分析差异，找出原因并调整。

5. 评估：项目竣工后，评估效果，总结经验教训，为今后项目提供借鉴。

（二）建筑工程造价管理的流程大致可分为以下几个阶段：

1. 前期准备：立项、可行性研究、选址、勘察设计，预测项目投资。

2. 设计阶段：制定造价控制方案，优化设计方案。

3. 招投标阶段：选定施工单位，明确造价、质量、进度要求。

4. 施工阶段：按设计方案和规范施工，关注费用支出。

5. 竣工验收阶段：评估质量、造价、进度，确保达到预期目标。

6. 结算阶段：核实实际费用，办理相关手续。

建筑工程造价管理在整个项目建设过程中起着至关重要的作用。只有深入理解和掌握造价管理的原理和流程，才能更好地实现工程项目的经济效益和社会效益。

三、建筑工程工程造价管理的现状分析

建筑工程工程造价管理是保证工程质量和实现经济效益的重要环节。以下将从四个方面进行分析建筑工程工程造价管理的现状。

（一）建筑工程工程造价管理存在着信息不对称问题。在项目投标阶段，由于参与方地位和信息渠道不同，工程造价估算存在不确定性。部分投标单位可能以低报价中标，但后期因资金紧张导致工程质量问题或无法按时完工。

（二）建筑工程的工程造价管理在成本控制方面面临挑战。由于建筑工程的复杂性和多变性，施工过程中经常出现不可预见的情况，如市场价格波动和劳动力成本增加等外部因素，导致工程造价难以预测和控制。传统预算控制方法主要基于经验和统计数据，无法准确应对造价波动。

（三）建筑工程工程造价管理现状存在合同管理不规范的问题，如风险分担、变更管理等方面缺乏明确规定，导致工程造价管理存在不确定性。此外，参与方众多且利益关系复杂，监理单位、施工单位和供应商之间容易出现违约行为。

（四）建筑工程的造价管理现状需要加强质量管理。质量直接关系到项目的经济效益和社会形象。但因缺乏有效的质量管理措施，部分工程在施工中出现质量问题，需二次修复，导致造价增加。

目前，建筑工程工程造价管理存在信息不对称、成本控制难度大、合同管理不规范和缺乏质量管理等问题。为了解决这些问题，我们需要加强信息共享与沟通协作，建立灵活的成本控制机制，完善合同管理和质量监管。只有通过多方共同努力，才能提升建筑工程工程造价管理水平。

四、建筑工程工程造价管理面临的挑战

建筑工程工程造价管理是指对建筑项目进行成本控制和成本管理的过程。在当前的经济环境下，建筑工程工程造价管理面临诸多挑战。下面将从技术、人才和市场等方面展开探讨。

（一） 技术方面存在的挑战是建筑工程工程造价管理需要兼容各种软件和系统的数据交互。随着科技的发展，越来越多的项目融入了BIM技术，这使得工程造价管理所需要掌握的技术水平更高。同时，云计算技术和大数据分析等新兴技术也给建筑工程造价管理带来了更高的要求。

（二）人才方面的挑战是建筑工程工程造价管理领域缺乏专业人才。由于对专业知识和技能要求较高，人才市场上的供需矛盾比较突出。部分建筑企业在招聘过程中遇到了困难。而一些优秀的专业人才也更倾向于选择更有竞争力的旋位。因此，为了解决这个问题，建筑工程学院和相关行业协会应加强人才培养与引进，提高行业吸引力，并适时更新教育培训内容，以满足市场需求。

（三）市场方面的挑战是建筑工程工程造价管理市场的竞争激烈和价格波动大。随着建筑业的全球化发展，国内外建筑企业之间的竞争加剧，造价管理公司也面临着巨大的市场变化和风险，市场价格波动会直接影响到工程造价管理公司的利润。

五、改进建筑工程工程造价管理的策略与措施

面对建筑工程工程造价管理的现状和挑战，以下几点策略和措施对于改进工程造价管理具有重要意义。

（一）推广先进技术，加强人才培养与引进：建筑工程工程造价管理公司应积极研究和应用新技术，如BIM技术、云计算、大数据分析等。这些技术的运用可以提高工程造价估算的准确性，降低成本，提高项目管理效率。同时，造价人员需要不断学习新的工具、软件和技术知识。建筑企业和行业协会加大对专业人才的培养和引进力度，提高行业整体素质。同时，企业也应提供更具竞争力的待遇和职业发展空间，以吸引和留住优秀人才。

（二）优化企业管理：建筑工程公司需要不断加强精细化管理，优化资源配置，提高项目管理能力，降低成本，增加收益。完善合同条款，明确各方的权利和义务，减少工程过程中的纠纷和风险。同时，加强合同执行力度，提高合同管理的规范性和有效性。同时，针对建筑工程造价管理的各种风险，建立有效的风险评估和应对机制，确保工程项目的顺利进行。

（三）加强学习探索：加强与供应商及咨询公司之间的沟通与协作，提高工程造价信息的透明度，降低信息不对称带来的风险。关注建筑工程造价管理的法律法规变动，同时探索更加科学、合理的造价管理模式，如全过程造价管理、动态造价管理等，以适应建筑行业的发展需求。

六、总结与展望

建筑工程造价管理在我国已取得显著成果，相关政策法规日臻完善。随着技术手段的不断升级和应用，工程造价计算更为精确，管理效率得以提升。专业人才队伍逐渐壮大，管理水平和能力不断提高。然而，未来建筑工程造价管理将面临更多挑战与机遇，需探索创新之路，引入新技术，加强人员培训，提升素质，强化协同配合，多元化发展，拓展工程造价管理服务领域，提高管理科学性和有效性，以实现建筑工程项目的可持续发展。

参考文献

[1]徐蕾.《建筑工程造价管理探讨》[J] 《中国经贸》 2012 

[2]崔宝彦.《谈工程管理的现状与对策》[J] 《门窗》 2014

[3]黄敬然.《谈建筑工程造价的管理现状及完善对策》[J]《经济研究导刊》2016