变电站工程造价管理现状及策略

变电站工程造价管理现状及策略

徐冯    洪敏

南通送变电工程有限公司   江苏南通  226001

摘要：本文以变电站工程建设工作概述为切入点，在此基础上进一步提出了变电站工程造价管理的工作现状，并且针对性的提出了一系列的优化措施，希望能为我国变电站工程建设造价管理工作水平的不断提升提供参考和借鉴。

关键词：变电站工程；工程建设；工程管理；管理策略

Current Status and Strategies of Cost Management in Substation Engineering

Xu Feng  Hong Min

Nantong Power Transmission and Transformation Engineering Co., Ltd. Jiangsu Nantong 226001

Abstract: This article takes the overview of substation engineering construction work as the starting point, and further proposes the current situation of cost management in substation engineering, and proposes a series of targeted optimization measures, hoping to provide reference and reference for the continuous improvement of cost management in substation engineering construction in China.

Keywords: substation engineering; Engineering construction; Engineering management; Management strategy

变电站工程项目作为一项关系到国计民生的重要基础性设施建设项目，具有建设周期长、建设规模大和资金投入高等特点。鉴于此，变电站工程项目的影响因素特别多，极易出现工程造价管理漏洞并导致变电站工程造价管理效益低下。变电站工程造价控制必须是贯穿于工程项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段及工程施工阶段的整个工程项目的全过程，任何一个阶段出现问题，都将会给变电站工程项目带来巨大的损失。

一、变电站工程建设概述

变电站工程建设是根据电力系统发展的需要，按照国家相关规范和标准，利用现代化的设计、施工和监理技术，建设用于输电、变电和配电的设施。其关键步骤包括规划设计阶段确定站址选择和设计方案，施工准备阶段制定施工计划和采购设备材料，土建施工阶段进行场地处理和建筑物施工，电气设备安装阶段包括主变压器和开关设备安装，调试阶段保证设备正常运行，最终进行竣工验收确认工程质量符合要求。这一系列步骤需要工程师和施工人员紧密合作，确保整个工程顺利完成并投入运营。

二、变电站工程造价管理现状

（一）决策阶段

目前看来，在变电站工程造价管理工作开展的过程中，决策阶段是重中之重，只有在进行决策的过程中针对造价管理内容进行更加严格的控制，才能够为后续工作的开展以及工作水平的不断提高提供帮助。首先，在进行变电站工程造价管理工作目标制定的过程中，如果目标的制定存在问题，不但会造成成本支出混乱和建筑材料质量不满足项目建设要求，甚至可能会导致项目出现失误，进而影响倒企业的社会声誉和未来发展。与此同时，由于难以精准的掌握工程建设过程中各项支出的数额，设计单位在交付设计时只能提供项目分析和项目设计方案，无法精确计算建设项目的总成本和具体项目费用，这就导致工程总造价的制定缺乏准确数据支撑，存在一定的的盲目性。

（二）设计阶段

变电站工程造价管理工作在设计阶段往往会面临着诸多的困境与挑战，最常见的问题包括没有对成本因素进行全面综合的考虑，缺乏充分的评估，以及频繁的设计变更或者是设计需求不够合理等多方面问题。不仅会对当前工程的顺利开展产生严重的负面影响，而且还可能会威胁到项目的整体质量以及经济效益。首先，成本因素是经常被忽视的因素之一，工程师以及设计师们更加关注技术的可行性以及功能的具体需求，没有关注到对成本控制工作也同样重要。忽视对成本的控制管理，很可能会导致设计方案超出预算，导致最终经济压力增加。其次，全面综合评估不足，变电站工程会涉及到电气、给排水以及结构等多个专业领域，在进行设计的过程中，需要对技术的可行性和经济性、安全性以及环境影响等多方面进行全面综合考虑，如果没有进行全面的评估机制的使用，就可能会导致当前的设计方案存在着一定的漏洞或者是安全隐患。除此之外，如果频繁的进行设计变更，也会导致设计工作的工作量不断增加，甚至可能会对后续工程进度和工程建设质量造成严重的影响。

（三）施工阶段

变电站工程在开展施工工作的过程中，相关工作人员对于工程施工以及工程管理程序忽视，也没有严格按照实际的施工要求和进度安排来开展，缺乏高效且科学的人力资源管理工作体系，无法对现有的各种资源进行充分且高效利用。例如，很多建设单位没有进行专门的岗位以及人员的设置，这就导致建筑工程施工所花费的时间和成本，没有专人来进行计算控制，也很难能够对施工过程中出现的种种特殊情况进行充分的考虑，这就很可能会导致当前建设周期太长，造成施工工期的不断延长。其次，为了能够尽可能的避免在开展工程建设的过程中，出现各种问题和错误，建设单位必须定期对施工过程中的施工行为进行检查，一旦发现任何问题和错误的存在，必须找到存在的原因并对其进行解决。

三、变电站工程造价管理优化策略

（一）决策阶段的造价控制

在进行变电站工程决策的过程中，必须对其进行严格的造价控制工作，从而能够更好地保证当前变电站工程建设项目的可行性及其经济性。关键步骤以及注意事项主要包括需要进行清晰的预算的制定，对当前项目的成本投入情况进行相应的估算，并且对可能存在的风险进行评估，与此同时还需要针对相应的风险情况来进行应对措施的制定，注重提高当前设计方案的经济性及其社会效益。在进行合同谈判与管理工作的过程中，对成本情况进行严格的控制。与此同时，还应该针对变更等多方面风险进行紧急应对预案的制定，从而能够保障在问题出现时，可以在第一时间找到应对措施，避免出现更大的损失。除此之外，还应该对当前的项目进度进行严格的控制，避免出现额外的成本支出。与此同时，建立健全监控机制，针对当前项目造价和记录情况进行全方面的报告和监控。这些步骤以及注意事项能够帮助我们在开展变电站工程造价管理决策阶段能够更加高效的对造价进行控制，并且保障当前项目可以得到顺利的实施，保障其经济效益。

（二）设计过程中的造价控制

设计环节指的是在工程正式开展之前，对建筑工程具体内容进行的方案策划，以及施工过程中可能出现的变动以及各个环节的具体进度进行预测和规划的一个阶段。在这个阶段项目管理者需要对项目进度的计划、施工技术的标准、建筑所需材料等内容进行分析和确定，并成为后续项目建设中的指导性文件。在这个过程中进行造价管理可以有效地控制每个环节的资金投入，约束方案设计和建设施工人员的工作内容和效率，保障建设过程中每个阶段的进度正常运行。只有通过科学的造价控制，才能保证施工过程中的各细节精确完成，有效规避工程变更，浪费大量的人力物力，甚至造成无法挽回的后果。在设计过程中进行的造价控制，除了包括上述的细节或阶段造价外，还需在设计部门提供的多个设计方案中挑选最为合理、性价比最高的方案，并根据实际情况和调查分析对方案进行优化改良，确保在建筑项目管理全过程中都能做到高效的造价控制。

（三）施工阶段的造价控制

在整个建筑物处项目建设施工流程开展的过程中，施工环节不仅是时间最长的环节，而且也是投入的成本最大的环节，这也就导致的施工阶段充满着众多的不确定因素，针对施工环节进行进一步的成本及其成本变动控制，能够使我们更加精确的对当前的工程进度以及资金的流动情况进行实时而且精准地掌握，例如资金的投入产出比、材料的消耗率等多方面核心数据。具体来看，在对施工环节进行造价控制工作，主要包括以下几个方面，首先应该对材料成本以及人力成本进行更加科学合理的进行调控，从而能够确保当前的资金能够得到更加有效地利用。其次还应该不断提高各个施工阶段的工作效率，尽可能减少不必要的资源浪费问题的出现，最后，在出现工程变更问题时还应该要求管理工作人员能够迅速地介入到当前问题之中，并且根据实际的情况对其进行进一步优化和调整，以期能够尽可能的缩小实际成本与计划成本之间存在的差距。总而言之，通过更加科学合理且严谨的造价控制工作，不仅能够确保当前工程能够按时按量和高质量完成，而且还能够进一步提高企业的社会效益和经济效益，为企业的长远健康发展奠定更加坚实的基础。

四、结束语

总而言之，变电站工程造价管理具有大额性、动态性、多主体性以及层次性等管理特征，这决定其是一项繁杂的工程。为了提升变电站工程造价管理的有效性，就必须要在明确工程造价管理原则的基础上，切实做好变电站工程各阶段的造价管理工作，同时还要做好应对变电站工程更变的应对措施，从而充分发挥工程造价管理在增加电力企业经济效益方面的积极作用，推动电力行业快速发展。

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