建筑工程造价超预算的原因分析与控制策略

建筑工程造价超预算的原因分析与控制策略

周蕊

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摘要：在工程项目建设中，成本预算扮演着关键角色，它是项目投资决策的依据，也是成本管理不可或缺的一环。然而，市场波动和人为因素对工程建设的成本预算造成了严重影响。举例而言，在建设项目过程中，突发事件的发生难以预见，可能导致前期成本预算出现偏差，进而影响最终建筑成本，威胁着企业的施工结算，甚至可能引发经济纠纷，对建筑企业的经济和社会效益产生严重负面影响。本文对成本超预算的原因进行深入分析，并制定相应的控制措施，对于确保建设项目的顺利实施，推动其快速、健康发展，具有极其重要的意义。

关键词：建筑工程造价；超预算的原因分析；控制策略

引言

随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目越来越多。然而，建筑工程造价超预算的问题也随之产生，其是指在建筑工程项目建设过程中，由于各种因素的影响，导致投资超过预算标准的情况。如果不能及时有效地对这种情况进行控制，将会给建筑企业带来严重的经济损失，甚至会导致企业破产。因此，针对这种情况要进行分析和研究，基于此本研究制订出一套科学、合理、有效的控制策略。以此控制工程造价超预算问题。

1建筑工程造价预算控制的必要性

在实际施工过程中，施工企业必须严格控制各阶段的成本预算。项目造价预算在确保公司的基本费用的同时，提高项目投资金额的精确度，减少资金流动误差，从而更好地保障公司的效益。项目造价预算管理是项目建设管理系统的一部分，其必要性如下。首先，项目成本是每项建设项目的关键步骤。成本的可控性和预算性能够确保项目的顺利进行，有效减少由于成本控制不当而引起的建筑质量不合格、设计方案与规范不符、建筑二次返工等问题。通过对工程成本预算的有效管理，可以在一定程度上加快整体项目的建设进度，缩短工期，提高企业效益。其次，施工单位对施工成本有直接影响，施工单位的利润金额和项目流转等，都与施工单位的成本预算相关。施工单位的成本预算控制不仅能使成本保持在合理范围内，还可以减少投资，提高施工单位的经济效益。然后，通过对工程成本预算的控制，还可以有效限制建设项目的施工方向，避免在建设过程中出现盲目和损失。工程造价预算的合理控制可以使企业在投入资源时更加理性和科学，避免不必要的浪费和资金的过度投入。所以，建筑工程造价预算控制是确保项目顺利进行，优化资金利用效率，提高施工单位经济效益的关键措施。通过科学的预算编制和严格的预算执行，企业可以实现成本的有效控制，提高建设项目的质量和效率，从而推动企业的健康发展。

2影响建筑工程造价超预算的因素

2.1建筑工程招投标制度不完善

在现实中，招投标制度的不完善通常会导致建筑项目的预算超支。一方面，招投标过程中存在着信息不对称的情况，投标方通常难以准确了解建筑项目的具体情况，从而难以做出准确的预算。另一方面，招投标过程中存在着潜规则和非正常竞争现象，这些现象会导致合同价格被人为地抬高，从而进一步影响了建筑工程的造价。此外，影响建筑工程造价超预算的因素还包括设计变更和工程量增加。在建筑工程商业中心项目进行的过程中，设计变更和工程量增加是较常见的情况。设计变更可能是因为施工方案的调整、技术问题的发现或者业主需求的变更等原因导致的。

2.2建筑工程设计变更频繁

在建筑工程项目进行过程中，由于各种原因，可能会出现需求变更、设计要求调整等情况，从而导致设计变更的频繁发生。这种变更需求的频繁发生会引起工程施工过程中的一系列变动，包括材料、技术、人力等方面的变更，从而增加了工程成本。此外，设计变更还可能导致进度延误，进一步增加了工程造价的风险。建筑工程项目中使用的材料通常需要大量采购，而市场上的材料价格是受供需关系、原材料价格、汇率等因素的影响，这些因素的变动可能导致材料价格的波动。

2.3建筑工程监理单位对工程造价的控制不足

监理单位在工程施工过程中应该对工程进展、材料采购、施工质量等进行全面监督和控制，确保工程按计划进行，并及时解决施工过程中的问题，以减少额外的费用支出。在实际操作中，监理单位可能存在对施工进度和质量把控不严格、监督不到位的情况，给工程造价的控制带来了一定的困难。在工程建设过程中，设计变更是难以避免的。如果设计变更频繁或变更不合理，将会导致工程造价的增加。设计变更可能涉及工程结构、材料要求、施工工艺等方面的改动，这些改动通常需要重新计算工程造价并进行额外的工程量清单编制。

3控制建筑工程造价超预算的具体对策

3.1在工程前期重视造价预算

在进行项目建设之前，企业必须高度重视成本预算，进行专业严谨的预算工作，以显著减少项目后期出现的成本超预算情况。成本预算是工程项目管理的重要环节，直接影响项目的经济效益和顺利进行。预算编制人员在此阶段发挥着关键作用，他们必须具备专业知识和丰富的经验，全面考虑工程项目的特征，结合实际情况，进行预算工作。首先，预算编制人员必须仔细研究施工图纸、工程勘测报告、建设项目的地形分析图等资料，并确保拥有充足的数据信息。这些资料对于准确预算工程成本至关重要，因为其中包含着工程项目的具体要求和技术要点。只有充分了解这些信息，预算编制人员才能做出准确的成本估算，并避免在后期因信息不足导致的成本超预算问题。其次，预算编制人员必须熟悉建筑材料的性能、定价标准和品种等信息，并结合客观条件下的价差因素。

3.2全面地对工程造价进行控制

建设项目的成本与建设成本是密切相关的，因此对建设项目的成本进行全面、实时的监控至关重要。一个成功的工程项目必须在各个阶段都进行细致的成本控制，从决策到实施，合理控制项目的各个环节，才能确保工程的成功完成和成本的有效控制。首先，在决策阶段，项目的方案选择和决策是决定工程成败的关键，也是工程成功的基础。在这一阶段，必须加强对各个方案的把握，进行全面的成本评估和分析，以确定最优的工程设计方案。全面考虑各种因素，包括技术可行性、成本效益、风险控制等，以确保项目的长期利益和可持续发展。其次，在设计阶段，要以预先制定的设计计划为基础。

3.3对预算审核环节进行完善，使得工程造价准确性提高

预算审查是项目成本预算编制中不可或缺的环节。一旦工程造价预算初步完成，对其进行审查主要目的是排查漏算、错算和多算等问题，以降低预算出错的可能性，尽可能确保工程预算结果的准确性。这样做可以避免由于预算失误导致施工过程中出现超预算情况。

3.4提高预算人员的素质，提升预算的准确性

为了有效控制建筑工程造价超预算的问题，提高预算人员的素质是至关重要的一环。以下是一些措施和策略，可以帮助提高预算人员的素质，从而提升预算的准确性：培训与学习机会：建筑企业应该为预算人员提供持续的培训和学习机会，使其了解最新的建筑行业知识、技术和成本控制方法。培训内容可以包括建筑工程的基本知识、成本分析技巧、市场行情了解等。

结语

综上所述，在建筑工程项目中，造价预算控制具有重要意义，要求实施针对性措施，并综合分析有可能出现的超支原因，同时还需采取严格的管控策略，以此来控制超出的施工成本，通过制定完善突发事件管控预案与风险防范预案，能够有效控制工程预算超标，为建筑行业稳定发展提供可靠保障。

参考文献

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