石化建设工程质量监督管理工作的创新

(整期优先)网络出版时间:2024-03-28
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石化建设工程质量监督管理工作的创新

陈倡

内蒙古自治区市场监督管理审评查验中心  内蒙古呼和浩特  010010

摘要:我国的石化产品已经超过每年亿吨的级别,而对于该行业的发展过程中最为核心的问题就是其质量的体现。因此,为了切实保障石化产业的整体安全运营,需要开展相应的质量监督管理工作。无论是企业的管理层面对于质量监督的重视程度,还是各个部门乃至质量管理负责人的具体工作策略和计划方案,或者监督工作的落实和执行力度,都是不能够忽视的,这也是切实推动我国石化工程建设发展的完整体系。

关键词:石化建设工程;质量监督;管理工作;创新

1石化工程质量监督的基本原理

大部分企业在具体施工过程中都十分注重对施工质量的管理和控制,但在实际管理工作中仍存在一些问题,比如没有建立完善的质量管理模式,更多的是依靠过往管理经验。虽然我国已经引入了项目动态质量监督理论,但却没有得到有效落实,只有少部分的企业采用了工程项目动态控制技术。通常来说,在具体施工过程中会受到多种不良因素的影响,从而让施工进程受到阻碍,经常会出现与预期不相同的地方,而且还容易发生各种安全事故,需要进行动态管理,也就是说需要全面分析各种内部数据以及实际施工进度,并对分析结果进行对比,确保及时发现施工过程中存在的问题,然后科学合理的调整项目计划。

2石化建设工程质量监督方法分析

(1)充分掌握组织情况。监督抽查施工现场实际分布情况,包括原材料和化学品的实际情况,查验关键部位、关键工序等。(2)仔细审查相关体系文件,对文件的完整性、符合性以及可操作性进行现场实地核查。(3)认真了解受监单位质量管理和质量保证体系,对体系的合理性、有效性及针对性进行科学准确判断。(4)现场检查的方式。及时深入施工现场,熟悉具体状况及进度,包括以下几方面:①作业现场的各种类型危害和不同影响因素;②施工现场以及相关设备的高风险性;③严格各施工工序的管理和施工质量检查检验,并同步做好相关施工和管理资料的收集整理工作;④制定重大事故应急预案;⑤加强施工现场管理,落实文明施工。在对现场的检查过程中,要确保能够在相应的时间内对受监单位的质量管理情况摸排清楚,避免相关信息遗漏,注重施工区域内是否存在危害及风险因素。

3石化建设工程质量监督管理工作的创新

3.1构建石油石化工程质量监督的信息化平台

在石油石化工程质量监督的过程中,桩基施工范围配备符合性、桩基施工方案适用性、混凝土强度等指标、泥浆配合比、桩基检测报告符合性、施工单位现场组织机构质量行为、实体质量的符合性、监理质量控制等方面至关重要。本文将上述监督指标写入信息化平台中,在工程全过程,进行指标实时监督与写入,将各个指标的主数据汇总到管控体系—审批账号—变更账号—冻结/删除账号。平台账号创建成功之后,建立工程现场实时监督数据编写模块、查询管理模块、质量考核模块等,并将每一项监督工作的负责人写到编写模块页面的右下角,保证责任落实到个人头上。在质量考核模块中,不仅考核工程质量,还要考核监督质量,最后考核管理质量,使每一层级的职工均能保质保量地完成任务,最大限度地提升质量监督效果。

3.2扩大监督工作范围,全方位保证石化工程质量

一是推动监督工作向项目建设初期质量管理的延伸。即从项目前期场地平整阶段即介入开展监督工作,对场平阶段参建各方责任主体质量保证体系的建立和运行情况、回填土施工质量、回填土检测结果、初勘详勘、强夯施工质量等进行监督检查;对检测单位检测过程合规性、检测报告有效性、真实性进行监督检查;对见证取样制度的执行情况监督检查。二是推动监督工作向设计图纸质量的延伸。通过加强对建设单位和设计单位的设计管理,在抓好实体工程质量监督的基础上,联合建设单位,另请第三方设计机构对设计图纸质量进行监督检查,保证工程实体的本质安全。三是推动监督工作向物资采购、设备制造过程延伸。通过与建设单位沟通,从设备制造阶段即介入,对设备制造厂家的资质、质量保证体系的建立和运行、设备原材料质量、设备制造质量等进行监督检查,确保入场材料、设备符合设计文件、标准、技术规范的要求。从源头抓起,将隐患消灭在源头。

3.3加强对总承包单位的监督

监督机构主要从以下几方面对总承包单位进行监督检查:首先,重点监督检查总承包单位的项目组织结构、专业人员配备情况,检查总承包单位的质量管理体系及其运转情况。针对各总承包单位的用人机制,要侧重于各单位临时聘用人员任职资格和工作能力的动态检查,敦促总承包单位加强对外聘人员质量管理理念、质量监督程序、质量管理制度的培训教育,以确保总承包单位的管理思想和控制方案在现场得以正确实施。其次,加强对总承包单位与各分包单位合同接口的质量管理以及总承包对工程实体质量的检验、控制情况的监督检查。最后,加强对总承包单位设计工作的监督检查。重点检查设计文件审查、设计输出控制、设计图纸会审和设计变更控制等工作的实施的规范性和合理性,特别是对现场设计变更的控制管理要加大检查密度和深度,防止总承包单位通过设计变更途径对不符合原设计或规范要求的设备、材料和工程实体降低标准。

3.4引进先进的工程技术

科学技术飞速发展,工业行业发展水平也与日俱增,对于石化行业整体而言,各个环节的先进技术层出不穷,为行业的发展带来新的机遇,在施工过程中要注意以下情况:①引进先进技术不可以一味地秉承拿来主义,要掌握技术核心和具体操作流程,做到在本质上提升自身水平;②不可盲目引进,要在结合实际情况的基础上,选择匹配度更高的专业技术,不可盲目求“新”,否则极易导致与其他环节脱钩,最终出现资源浪费现象;③紧贴时代发展趋势,重点关注国际石化行业技术发展的状况,并积极引进消化,敢于创新,勇于创新,努力提升石化建设工程质量监督管理工作的总体水平。

3.5对工程建设中存在的危险要素重点分析

石化工程建设结束后,就需要工程人员做相关的工作总结,同时要仔细分析工程建设过程中遇到的问题或风险,结合石化工程的运行实况,做好工作中产生数据的记录,并且深入从多角度对工作环节进行分析,并且找出存在风险因素中具备的不确定性因素,有针对性地提出对应的问题解决措施。虽说建设工作人员都能各司其职,但终究是一个团队,工作中出现的各种问题都要及时进行沟通,同时要不断优化石化工程建设的测验流程,做好工程总结,同时在实际工作中行成建设理论,为后续的建设工作提供参考依据。石化工程在建设当中对于工作人员的技术要求相对比较高,因此工作中往往会遇到各种危险。为此,必须要切实将工程建设的作用发挥好,警醒参与建设的工作人员一定要具备一定的风险意识,并且在整体工作中进行实时监控,将调节工作做到位,必须保证按照既定的工作流程进行操作,认真分析各项工作建设过程中出现的问题,找到科学有效的解决方法,持续性加强企业安全监管,并且从体系的建设以及高压工程的建设两个方面来进一步稳定实施。

4结束语

综上所述,建设工程质量的管理和监控的目标就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施,在满足投资和进度的要求下,实现工程预定的质量目标。对石化建设工程采取有效的质量管理和控制措施,能够有效提升工程的整体建设质量。因此,我国的石油化工工程施工企业需要充分掌握施工质量的控制要点,做好施工过程的质量管理工作,为今后石化工程建设行业的健康稳定发展打下坚实基础。

参考文献

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[2]高忠伟,雒伟,罗立缘.做好石油化工工程质量监督管理工作探讨[J].石化技术,2019,26(11):168,181.

[3]张行利.浅析石化工程建设项目施工质量管理及控制[J].石油化工建设,2021,43(6):48-50.