公路工程施工质量管理对工程质量的影响分析

公路工程施工质量管理对工程质量的影响分析

胡采华

湖州市港航工程建设有限公司

摘要：随着社会经济的发展，公路工程建设行业得益于这一因素发展也比较迅速。近些年，一些施工建设企业发展较快，其承包的公路工程项目数量逐渐增加，为交通建设行业未来发展奠定重要基础。但伴随企业承担项目数量增加，具体施工操作中会伴随一些安全质量问题，此种情况会对公路工程质量产生严重影响。因此需要更加严格管理公路工程技术和具体操作，相关工作人员需要对实际施工技术要素进行及时分析，构建更加完善的施工操作制度，强化施工监督效果，投资成本节约后能够确保公路施工质量和安全。相关工作人员需要结合实际情况采用针对性施工技术，依据我国工程特点采用更加先进的施工操作方式促进公路工程建设质量提高。

关键词：公路工程；施工质量管理；工程质量；影响

引言

公路工程建设是我国城市化发展的重要内容，党和国家在大力推进城市化进程的同时，全面推进城市道路、农村公路及国省高速公路等各项工程建设，并取得良好成效，道路交通状况得到有效改善。公路工程建设全面发展过程中，强化公路工程质量监督工作，切实提升公路建设工程整体质量已逐渐成为相关工作人员所关注的重点问题。为此，质量监督管理人员应统筹兼顾影响公路工程质量的各方面因素，将质量监督工作贯穿公路工程施工全过程，以实现对公路工程质量的有效监管。

1公路工程质量监督工作对工程质量的重要意义

质量监督工作在公路工程整体管理工作中占据重要地位，在保障人员生命财产安全等方面具有重要现实意义。首先，有利于实现对施工材料质量的严格把控。在整个公路工程项目中，施工材料质量对项目整体质量起到决定性作用。公路工程质量监督工作可以较大程度上实现对施工所需材料质量的掌控，管理人员应对进入施工现场材料合格证明、实际质量情况等方面进行详细查验、记录，切实保障公路工程施工所需材料的质量。其次，有利于促进施工技术合理使用。公路工程建设相较于其他工程建设而言，涉及环节众多、技术等方面更为复杂，且公路路基、路面等不同位置所采用施工技术也不尽相同。质量监督管理人员应对施工现场技术操作情况进行有效监督，确保施工人员所采用技术手段、操作方式与工程建设需求相适应。最后，有利于督促施工单位按照设计标准，把控施工行为，提高施工质量。对于公路工程质量监督工作，除了建设单位及监理单位的自我监督外，还有政府部门的行政执法监督，这两类监督带有经济性、强制性措施，可以督促施工单位严格管控公路工程的施工质量。

2公路工程施工质量的主要影响因素

2.1施工材料

现代公路工程项目对路基、路面材料的性能质量提出了严格要求，包括相对密度、空隙率、饱和度和稳定性等，一旦使用劣质材料，将影响路基路面结构状态与路用性能。从实际施工情况看，路基路面材料若在配合比设计、搅拌制备、转运入场等环节出现问题，会对材料质量、工程建设质量造成明显影响。例如，在配合比设计环节，配合比方案不科学、批量生产路基路面材料质量不达标、没有及时检测材料性能及各项材料达不到工程建设要求，都会影响路基路面整体结构质量。在搅拌制备环节，施工人员常忽视原材料状态、现场气温、搅拌方式等因素对搅拌效果的影响，制备的路基路面材料状态不理想，时常出现沥青混合料出仓温度不达标或超标、混合料离析散白等问题。在转运入场环节，运输车辆车厢残留积水、杂质，或运输时间超过规定值，材料状态发生改变，也会影响路基路面整体结构质量。

2.2人员方面

公路工程项目建设涉及诸多方面，其中主要工作人员有设计人员、施工人员及管理人员。设计人员的主要工作内容是依据施工区域地理环境、交通情况及国家相关规定等方面设计施工图纸与方案，设计结果对公路工程项目整体质量、安全性能等方面有着直接影响。施工人员是公路工程项目的主要支撑，负责设备调试、地基路面建设、土方开挖等诸多建设工作，施工人员操作方式、专业程度等均对项目整体具有极大影响，若其在施工建设过程中存在违规操作等不良行为，则会给公路后续使用埋下严重隐患。管理人员的主要工作内容是协调各方资源，依据项目施工实际需求及现实情况制订具体的施工方案，并对项目全过程进行严格管理，确保项目各环节工作符合国家相关规定及标准，推动工程项目有序进行。管理人员还要对工程技术、质量等方面进行检查和指导，及时发现并解决潜在问题，以切实保障公路工程项目整体质量。

2.3验收标准控制不严

一是在项目建设过程中，公司内部的自我检查作为项目建设中最重要的一个环节却流于形式。一些承包商的质量保证体系还不完善，缺乏足够的自我检测人员，自我检测机构只是一个摆设，没有起到它应该起的作用；在工程建设过程中，工程建设单位未经自身检验，而是向监理单位报告验收。二是外在检查以一方之力覆盖全部，尽管业主和社会监管机构不定时到现场检查，但是检查的次数和频率都比较有限，虽然对于提升建设单位的工作质量起到了很大的推动作用，但是也存在着一些限制，很难真正、完整的反应出整个建设过程。

3公路工程质量控制措施

3.1施工材料以及设备质量控制措施

施工过程中，设计工作更要注重科学合理性，组建专业性更强的施工团队，团队里的每一员均具备责任感，施工材料的使用也要符合质量要求，设备使用保持正常状态，能够有效运行对施工顺利开展具有重要作用。工程建设过程中需严格审核材料采购单位，考查材料采购单位时，主要着眼于其营销证件，关注点是完整性以及产品合格性。与经销商合作前，需提前筛查，筛查的标准便是规模和信誉，经销商均需满足上述条件，不要一味的考虑价格成本从而自行降低采购标准，这一过程中也需注意另一个问题，就是采购部门是否有克扣采购款的现象。材料运输到现场后，施工人员也要进行材料再次检查，可抽取样品送到权威机构完成抽检，将质量不合格的材料严格拦截在施工现场外。机械设备的使用也不外如是，设备使用时间较长不予使用，并且需要配备专门工作人员，其工作内容就是设备的定期养护，在发现故障问题后，第一时间解决，并且为了更好的更换故障零部件，施工现场也要备用一定数量配件。

3.2严格控制摊铺时的施工温度

温度是沥青混凝土施工的重要影响因子，必须对摊铺时的施工温度进行严格的控制，以保证路面施工的质量。在进行施工前，应对沥青混凝土进行升温，使其符合施工的要求，确保其活性，如果温度过低，沥青的紧实度和粘结度就不能起到很好的效果，容易产生拉钩、沥青液的现象；温度过高，容易导致施工设备的一些部位被腐蚀，从而导致设备损坏，所以，在施工时，一定要对沥青混凝土的温度进行控制，如果由于某种因素导致停工，在开工前，就应该重新加热。

3.3公路工程前期准备阶段

前期准备阶段是公路工程质量监督工作开展的起始环节，在这一阶段质量监督工作的要点主要是对发包商质量行为进行监管。发包商是整个公路工程项目的组织者，具有各项事务的决策权，在前期准备阶段开展质量监督工作可以从以下几个方面入手：首先，需对合同内容进行重点监管。着重审查发包商依照国家相关规定对施工、监理等单位合同履行行为的监管情况，将规范的质量管理落实到合同内容之中，借助合同法律效力约束工程项目各相关单位质量行为。其次，对质量管理体系进行监督。对公路建设工程项目密切相关的单位，如建筑企业、设计单位、发包商等企业的质量管理体系完善情况，进行重点监察，对其质量管理规章制度科学性、合理性、可行性进行严格监督。再次，对公路项目工程参建单位检测能力进行审查。工作要点是依照相关法律法规，对监理单位、施工单位、检测单位等与公路工程项目密切相关的企业试验室建设情况进行核查，判断施工现场试验室建设实际情况，对符合相关规定的试验室进行登记备案。最后，对前期施工准备工作进行监督。对施工图纸与设计方案科学性与可行性进行严格审查。在审查之前，相关工作人员需对施工现场地理环境、地质特点等情况进行实地勘查，并以此为基础，借助3D技术对设计方案、施工图纸进行立体化分析，充分分析方案及图纸的可行性与施工过程中可能出现的问题，并监督相关人员制订相应的应急方案。例如，某公路工程建设项目在前期准备工作过程中，质量管理人员对施工现场进行勘查，发现场地埋深10m以上多为软土层，以下为全风化花岗岩，分析得出，在施工中可能出现遇水易流失土质或坍塌的地质，开挖时极易发生渗漏水等问题。依照勘查结果与设计单位、施工单位等工作人员进行探讨，对设计方案与施工图纸进行更改，并根据施工环境和现有技术设备选择当地比较常用的、设计和施工经验比较成熟的桩型及施工技术。

3.4做好施工培训，实现有效管理

在质检和质量管理这项工作中经常性的会存在一些施工经验不足的情况。所以，在现阶段工作实践中也应该面向施工做好相应的培训，让工程质量得到持续的提高，有助于最终工程建设目标的达成。在这其中，应该通过循序渐进的培训和教育，让施工人员可以不断提高自身的施工能力，累积更多施工经验，最大化的规避质量问题和安全隐患的出现，让工程质量得到良好的保证。例如，第一步，在公路工程建设之前就应该将标准放置的更高，选聘一些达到合格标准的施工队伍和团队，应该经过良好的检验和检测，保障所选取的施工人员具备良好的施工经验和素质。不仅要在专业素质和能力方面达到标准，也应该具备较强的责任感和担当意识。第二，在施工工作开展之前应该针对整个施工全员开展培训和教育工作。可以结合本次工程建设项目的具体情况进行良好的分析，特别是对于一些关键技术交底工作一定要良好的进行开展，应该将质量为先的意识有效的渗透在施工人员群体的内心深处。第三，在日常的工程施工中应该鼓励人员自检，在质检人员监督下可以对施工的步骤有效的进行自检，使得问题和不足得到弥补。通过这样的方式让工程质量得到提高。在工程施工中也应该做好材料、设备的质量检测工作，避免在工程施工中由于材料和设备问题而导致工程施工存在各种各样的问题。应该对施工设备、材料进行质量检查，严格的设定好每一道工序，让有效管理得到真正的落实和实现。

3.5落实基础工作，实现有效管理

要想更好的让质检和质量管理工作价值得到发挥，对基础工作进行落实也是非常重要的。通过基础工作良好开展为质检和质量管理这项工作提供敲门砖，保障质检工作有规划、详细的实施，让质量控制以及质量检测工作的效果得到增强。质检工作应该秉持着技术标准、管理规范等原则，让有效管理得到真正的实现。例如，第一，应该明确好技术标准，对标准工作进行强化。每一项施工项目需要做出详细方案的制定，对施工规范、施工流程、检验标准、时间安排、审核条件等进行良好的明确。保障监管工作朝着科学合理的方向不断前进。可以结合工程建设具体目标和需要提前对计划进行制定，保障工程项目在实施的过程当中有据可依。第二，对检测手段进行强化，开展好相应的计量工作，让检测工作更加具备精确性，让检测效率得到根本的提高。引入精准度较高检测设备，并且对检测人员加强专业操作培训，让检测人员可以完成自身的职责，更好的提高操作水平。第三，应该注重质量信息管理，借助健全数据来对施工进行指导，让施工前期工作得到落实。应该对质量要求、数据要求进行明确，将检测报告上传给相应的施工部门，对项目有效跟进，让管理的有效性得到提高，凸显出质检和质量管理工作的价值和作用。

结语

公路工程建设在整体经济发展中占据重要位置，其支撑着交通运输业的发展，公路施工和建设稳定进步，公路质量保证，其使用周期得以延长，但也要面临建设中的不足之处。质量检测技术对公路工程质量控制管理起着关键性作用，因此在施工过程中各个施工范围需要规范制度，开展技术指导和培训，确保工程质量达标，满足社会群众需求，增加施工单位经济效益，为全社会谋福祉。

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