园林工程施工中的精细化管理策略探讨

园林工程施工中的精细化管理策略探讨

谢虹

身份证号： 331082199010145821

杭州富春湾新城建设投资集团有限公司

摘要：我国园林工程和我国经济水平的快速发展，精细化管理是园林工程的主要工作。园林工程的建设数量以及所要承担的社会功能都在不断增加，其不仅要改善人们的居住与休闲环境，提升人们的幸福感、满足感，还需要改善城市的生态环境，宣传城市文化和继承文化遗产等。因此，在园林工程的施工中，精细化管理就显得格外重要。可以说，一个高标准、高质量的园林工程项目，必须强化精细化管理在各个施工阶段和施工环节中的应用，以便实现更高的综合效益。

关键词：园林工程；精细化管理；施工管理；管理策略

引言

随着经济的快速发展，人民生活质量的提高，人们对绿色生态生活的追求越来越强烈。这一需求对我国园林建筑的发展带来了新的机遇和挑战。因此，在园林景观建设过程中，应加强园林工程的规划和养护，以此提升园林景观质量，为其创设出更加优美的人居环境。

1园林工程施工中精细化管理的现状

1.1设计与施工存在的问题

园林绿化施工与设计脱节，是现今园林绿化行业中最主要的问题之一。园林绿化施工中，常常存在施工建造出来的绿化景观与设计图表达的意向不符的情况。设计方为确保设计图在业主眼中精致美观，一味追求设计效果，但一些设计无法有效地落地，给施工人员增加了不小的难度。另一方面，为了提升自身的设计效果，许多设计方不计成本，采用较高规格的材料或稀有植物进行图纸表现。然而，施工方却难以实现或者会产生额外运输、人工等成本超过预算，施工中只能降低材料规格或更换植物种类。这样，就破坏了设计原本想要表达的美感和设计理念。再者设计单位经常无法实时跟进施工进度，导致绿化施工景观表现效果不佳。

1.2园林施工监管不到位

市政园林工程极具复杂性，在整体施工阶段需注重城市环境把控，在提高施工质量的同时，确保理想的建设效益。通过有效监管，规范施工流程，减少园林工程中的隐患。当前，监督管理措施虽发挥了一定作用，但并未深入和细化，监督管理相对表面，具有一定的局限性。监管部门不能指导正确施工，在不完善的机制下，工程施工质量整体呈下降趋势。

1.3施工材料质量不过关

如果施工材料的质量不过关，可能会导致施工质量不稳定，影响园林的使用效果和寿命。针对这个问题，首先要在材料的选购上严格按照设计方案的要求进行，不盲目追求价格优惠而选择低质量材料，同时要对材料的供应商进行严格的审核和管理，确保供应商的信誉和产品质量。其次，要对材料的质量进行严格的检验和把控，采用合适的检验方法和检测设备，对材料的物理性能、化学性能、环境适应性等多个方面进行检测，确保材料的质量符合施工标准和要求。同时还要加强施工材料的保管和维护工作，采取防潮、防晒、防火等措施，确保材料在储存和使用过程中不受到损坏和污染。此外还要加强施工队伍的培训和管理，提高施工人员对材料质量的重视程度和质量意识，确保施工质量得到保障。

2园林工程施工中精细化管理策略的制定与实施

2.1健全施工质量控制与管理制度

为了尽可能的提升园林工程施工的精细化管理水平，就必须把施工质量控制作为各项管理工作的重中之重，制定完备的施工质量控制与管理制度。首先，设计质量控制是园林工程施工质量控制的起点，要在园林苗木配置、材料等级要求、设备功能参数、特殊效果要求等设计环节，制定严格的质量控制目标和质量控制关键点，做到园林工程设计与施工现场实际条件的充分契合。须提前确定苗木种植范围、景观类型与数量、建设与养护周期等；要重视设计图纸的审核工作，对于不符合园林工程施工规划和技术要求的内容，要提前按照规定流程进行整改，使其符合最新的施工规范和技术要求。其次，在施工质量控制环节，要结合不同的施工内容制定差异化的质量控制措施。如针对钢筋混凝土结构施工的质量控制，要注重基础、模板、脚手架、钢筋、混凝土等一系列相关施工内容的质量把控，在混凝土浇筑时采用分时段、分层浇筑施工方式，合理控制混凝土浇筑层的高度；再如，在绿化景观的施工质量控制上，要对不同园林植物的特点、种类、种植位置、维护措施等进行明确，对关键树种还要做好选苗与进场栽植时间等控制工作；对于水景观、照明景观的施工质量控制，也应当严格明确施工流程和操作步骤，减少可能存在的质量隐患和安全隐患。

2.2积极提升风景园林施工管理人员综合素养

为了积极提升风景园林施工管理人员的综合素养，首先应注重其专业知识和技能的全面提升。管理人员应深刻了解植物学、土木工程、园艺学等相关领域知识，以确保在施工现场能够准确把握各项技术细节。此外，通过参与行业培训、学术研讨等形式，及时更新行业动态，紧跟先进技术，提高解决问题的实操能力。其次，在沟通与协调方面，施工管理人员应具备优秀的团队协作和沟通能力。他们需能够与设计师、工程师、施工人员等各个层面的人员保持良好沟通，确保施工过程中各方的理解和协作。有效的沟通有助于避免误解和冲突，提高整体施工效率，为园林项目的顺利推进奠定基础。

2.3推进信息化管理

随着信息技术的不断发展，园林绿化工程施工管理也可以推进信息化管理。通过建立现代化的信息管理平台，实现施工过程中的信息共享和数据交流，以提高施工管理的透明度和准确性，降低管理成本。建立信息管理平台，利用计算机技术、网络技术等建立信息管理平台，实现施工现场的数据采集、传输、存储和管理等功能。例如，可以建立园林绿化工程管理信息系统（LMIS），将工程进度、质量、成本等方面的数据进行集成和管理。实现信息共享和数据交流，通过信息管理平台，可以实现各施工队伍之间的信息共享和数据交流，协同完成工程任务。例如，可以通过BIM技术实现工程信息的三维建模和仿真模拟，以便更好地进行工程施工管理和协调。提高施工管理的透明度和准确性，通过信息管理平台，可以实时监控施工现场的情况，及时掌握工程进展情况，提高施工管理的透明度和准确性。

2.4健全设计评审机制

设计评审机制应该从施工前期开始，对方案、施工图、材料选型、施工工艺等方面进行全方位的评审，及时发现问题并进行纠正。评审机制应该由专业的评审小组组成，包括设计师、工程师、施工人员等多个角色，评审结果应该及时反馈给设计师和施工方，确保设计方案和施工图的合理性、可行性，材料和设备的可靠性和合适性，施工工艺的规范性和可操作性。评审应该包括文本评审和实地评审，针对不同的问题进行专业的技术分析和综合评估，确保风景园林施工质量的稳定和可靠。同时，应该建立评审记录和档案，方便后期追溯和总结经验教训，为今后的工程提供指导和借鉴。

结语

综上所述，在社会快速发展阶段，园林绿化作用显著。市政园林工程施工是城市环境优化的重要环节，现实中需加大施工细节的管控力度，建设绿色生活环境，凭借施工技术优势，发挥市政园林工程的最大价值。施工管理期间要明确园林施工管理的重难点，不断完善管理制度，科学梳理管理流程，实施动态化管理。明确参与主体的具体责任，利用科学、高效的园林工程管理措施，升级园林工程建设质量，消除施工管理隐患，进而推动市政工程可持续发展。

参考文献

[1]李丛宾．风景园林施工管理中的问题和应对措施[J]．中国建筑装饰装修，2023（3）：117-119.

[2]何姗．风景园林施工管理中的问题和处理措施[J]．砖瓦，2022（1）：100-101，104.