国企内部审计强化及职能完善对策分析

(整期优先)网络出版时间:2024-03-30
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国企内部审计强化及职能完善对策分析

黎昕卉

中车唐山机车车辆有限公司 河北省唐山市 063000

摘要:随着国有企业改革的深入推进,内部审计在保障企业健康发展、防范风险、提升管理效率等方面发挥着越来越重要的作用。本文旨在分析当前国企内部审计的现状及存在的问题,提出强化内部审计及完善职能的对策,为国企内部审计工作的改进提供理论支持和实践指导。

关键词:国有企业;内部审计;职能完善

1引言

内部审计作为企业内部监督体系的重要组成部分,对于规范企业运营、保障资产安全、提高经济效益具有不可替代的作用。随着市场经济的快速发展和国企改革的不断深化,内部审计工作面临着新的挑战和机遇。因此,如何强化内部审计工作、完善其职能,成为当前国企发展中亟待解决的问题。

2国企内部审计现状及问题分析

2.1内部审计独立性不足

当前,部分国企内部审计机构设置不够独立,导致审计人员在实际工作中往往受到管理层的制约,难以保持客观公正的立场。这种不独立的审计环境使得内部审计的监督和评价职能难以充分发挥,严重影响了审计工作的效果。内部审计作为企业内部治理的重要一环,其独立性是保障审计结果客观、公正的关键。然而,当前一些国企内部审计机构在设置上缺乏独立性,审计人员的工作往往受到管理层意志的干扰,导致审计结果可能偏离实际情况,无法真实反映企业的运营状况和风险点。

2.2审计方法和技术手段滞后

当前,部分国企内部审计工作仍停留在传统的账项基础审计和制度基础审计层面,未能跟上信息化时代的步伐,缺乏对大数据、云计算等现代信息技术的有效应用。这种状况不仅限制了审计工作的效率提升,更难以适应日益复杂多变的企业运营环境。传统的审计方法往往依赖于手工操作和事后审查,效率低下且易出错。而在大数据、云计算技术的支持下,审计工作可以实现数据实时分析、风险预警和趋势预测,显著提升审计的精准性和时效性。

2.3审计人员素质有待提高

内部审计工作作为企业内部风险防控和治理机制的重要组成部分,对审计人员的专业素质和综合能力提出了极高的要求。然而,当前部分国企内部审计人员面临着知识结构单一、实践经验不足等问题,难以有效应对复杂多变的审计任务。单一的知识结构限制了审计人员对新兴业务领域的理解和判断,而实践经验的不足则导致在面对实际问题时缺乏灵活应对的能力。这些问题不仅影响了审计工作的质量和效率,也制约了内部审计在国企发展中的积极作用。

3强化国企内部审计及职能完善的对策

3.1提高内部审计独立性

国企作为国民经济的重要支柱,其运营的健康与稳定直接关系到国家经济的发展。在这样的背景下,建立独立的内部审计机构,对于确保审计人员能够独立于管理层开展工作,显得尤为重要。独立的内部审计机构是保障审计工作客观公正的基础。当审计人员不再受制于管理层,便能更加自由地开展审计活动,深入调查企业的运营情况,揭示潜在的风险和问题。这不仅有助于企业及时纠正错误,更能为管理层提供真实、全面的信息,助力其作出科学决策。完善内部审计制度是确保审计人员职责明确、权限清晰的关键。通过制定详细的审计流程和规范,明确审计人员的职责和权限,能够确保在工作中既有足够的自由度,又能受到必要的制约。这样,审计人员便能更加明确自己的工作目标和方向,提高审计工作的效率和质量。此外,保障审计人员的独立性还需要从制度层面加以支持。例如,可以建立审计结果直接向高层管理层或董事会报告的机制,确保审计意见能够得到及时、有效的反馈。同时,对于干扰或阻碍审计工作的行为,应予以严厉打击,以维护审计工作的权威性和独立性。

3.2创新审计方法和技术手段

在信息化和数字化浪潮的推动下,国企内部审计工作正迎来前所未有的变革机遇。引入现代审计技术和方法,如风险导向审计、内部控制审计等,以及加强信息化建设,利用大数据、云计算等技术手段,不仅有助于提高审计工作的针对性和有效性,更能显著提升审计工作的效率和质量。风险导向审计强调以风险为核心,通过对企业面临的各种风险进行识别、评估和控制,帮助企业优化资源配置,提升风险防范能力。而内部控制审计则侧重于对企业内部控制体系的评价和改进,确保各项业务活动能够规范、高效地进行。这些现代审计技术和方法的引入,使得审计工作更加贴近企业实际,更能发现潜在的问题和风险。同时,加强信息化建设是提升审计工作效率和质量的关键。利用大数据、云计算等技术手段,审计人员可以实现对海量数据的快速处理和分析,从中发现规律和问题,为审计决策提供更加准确、全面的依据。此外,信息化建设还可以推动审计工作的流程化、标准化,减少人为因素的干扰,提高审计结果的客观性和公正性。

3.3加强审计人员培训和教育

内部审计人员的专业素质和实践能力直接关系到国企内部审计工作的质量和效果。为了应对日益复杂的审计任务和挑战,加大对内部审计人员的培训和教育力度显得尤为重要。首先,定期举办培训班和研讨会等活动是提升审计人员专业素质的有效途径。这些活动可以针对当前审计领域的热点和难点问题,邀请行业专家进行授课和分享经验,使审计人员能够及时了解最新的审计理论和方法,更新自己的知识结构。同时,通过研讨会的形式,审计人员还可以相互交流和学习,拓宽视野和思路,共同提高审计工作的水平。其次,建立激励机制也是促进审计人员积极学习新知识、新技能的重要手段。国企可以设立专门的奖励制度,对在培训和学习中表现突出的审计人员进行表彰和奖励,激发学习热情和积极性。同时,还可以将学习成果与晋升、薪酬等挂钩,形成正向激励,推动审计人员不断提升自己的专业素质和实践能力。此外,国企还可以加强与其他企业的交流与合作,借鉴和学习先进的审计经验和做法,不断提高自己的审计水平。同时,鼓励审计人员参与国际审计交流和合作,了解国际审计标准和最佳实践,提升国际视野和竞争力。

3.4完善内部审计质量控制体系

建立完善的内部审计质量控制体系,对于确保国企内部审计工作的规范化和标准化至关重要。这一体系不仅涵盖了审计工作的各个环节,更通过严格的监督和考核,保证了审计结果的客观性和准确性。首先,制定科学、合理的审计计划是质量控制体系的基础。审计计划应紧密结合企业实际情况,明确审计目标、范围和重点,确保审计工作的针对性和有效性。在实施审计程序时,审计人员应严格按照规范操作,确保数据的真实性和完整性,避免主观臆断和误判。其次,编写审计报告是审计工作的重要环节。报告应清晰、准确地反映审计发现的问题和风险,提出切实可行的改进建议。同时,报告还应注重语言表达的规范性和逻辑性,增强可读性和说服力。此外,加强对审计工作的监督和考核也是质量控制体系的重要组成部分。企业应设立专门的监督机构或人员,对审计工作进行定期检查和评估,及时发现和纠正存在的问题。同时,建立科学的考核指标体系,对审计人员的工作质量进行客观评价,不断提升业务水平和工作质量。

4结语

强化国企内部审计及职能完善是当前国企发展的重要任务。通过提高内部审计独立性、创新审计方法和技术手段、加强审计人员培训和教育以及完善内部审计质量控制体系等措施,可以有效提升内部审计工作的质量和效率。未来,随着国企改革的深入推进和市场竞争的加剧,内部审计将在国企发展中发挥更加重要的作用。因此,国企应不断加强内部审计工作的研究和实践,推动其向更高水平发展。

参考文献:

[1].郑桐梅.国企内部审计强化及职能完善对策分析.[J].商讯,2023(11),179-182

[2].谢叶东.强化国企内部审计及完善职能的探索.[J].环渤海经济瞭望,2020(10),39-40

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