室内外装饰装修造价控制的现状与问题分析

室内外装饰装修造价控制的现状与问题分析

   路智均聂士博

中交二航局市政建设有限公司  辽宁省大连市  邮编：116000

摘要:室内外装饰装修的造价控制在当前存在一些问题。市场竞争激烈和项目管理不规范是当前的现状。成本控制不精准、装修材料质量不可控以及人才培养不足是造价控制面临的主要问题。为了解决这些问题，建议加强行业监管、提高项目管理水平、加强人才培养和加强供应链管理，从而改善室内外装饰装修的造价控制。

关键词: 室内外装饰装修；造价控制；项目管理；成本控制

引言:室内外装饰装修是房屋建设过程中重要的环节，目前，市场竞争激烈和项目管理不规范是制约造价控制的重要因素。同时，成本控制不精准、装修材料质量不可控和人才培养不足也是当前的主要问题。为了改善室内外装饰装修的造价控制，建议加强行业监管、提高项目管理水平、加强人才培养和加强供应链管理，以提高效率、降低成本，并确保装修质量和项目进度的可控性。

一、室内外装饰装修造价控制的现状

（一）市场竞争激烈

室内外装饰装修行业竞争激烈，大量的装饰公司和施工队伍进入市场，形成了较为庞大的供应链体系。这种激烈的竞争促使企业降低价格，以争取订单和客户。然而，低价竞争也导致部分企业在材料选择、工艺标准等方面的把关不严，可能会出现质量问题或者额外增加的变更费用。因此，在市场竞争激烈的环境下，消费者需要谨慎选择装饰公司，并与之建立明确的合同和规范的项目管理流程，以确保装修造价和质量的控制。

（二）项目管理不规范

项目管理不规范也是造价控制的现状之一。室内外装饰装修项目涉及的工种繁多，施工过程复杂，需要进行全面的项目管理。然而，由于一些装修公司的管理水平不高，项目管理不规范，导致项目进度延误、材料浪费等问题，从而增加了装修造价。例如，一些装修公司在项目施工过程中可能没有进行合理的资源调配，导致人员闲置和物料过剩，增加了项目的成本。此外，一些装修公司可能在项目管理中存在质量控制不严格的问题，导致施工质量不达标，需要重新施工，进一步增加了造价[1]。

二、室内外装饰装修造价控制存在的问题

（一）成本控制不精准

成本控制不精准是室内外装饰装修造价控制存在的一个主要问题。装修项目的成本控制涉及到各个环节，包括设计费、材料费、人工费等等。然而，在实际操作中，由于各种原因，很难准确地估算出每个环节的成本，导致最终的总成本超出预算。例如，设计师可能会因为一些额外的需求而增加设计费用，施工队可能会因为一些意外情况而增加人工费用。这些额外的费用会导致装修造价超出预算，给业主带来经济压力。

（二）装修材料质量不可控。

装修材料质量不可控也是一个问题。在室内外装饰装修过程中，选择合适的装修材料是非常重要的。然而，在市场上存在着各种各样的装修材料，质量参差不齐。有些装修材料的质量不过关，容易出现问题，例如开裂、脱落等等。这些问题不仅会影响装修的美观度，还会增加维修的费用。因此，装修材料的质量不可控是一个需要解决的问题。

（三）人才培养不足

人才培养不足也是室内外装饰装修造价控制存在的一个问题。室内外装饰装修需要各种各样的专业技能，包括设计、施工等等。然而，在实际操作中，由于人才培养不足，很难找到具备这些专业技能的人员。这导致装修项目的施工质量无法得到保证，可能出现一些问题，例如施工不规范、质量不过关等等。这些问题不仅会给业主带来经济损失，还会影响装修的美观度。

三、解决室内外装饰装修造价控制问题的建议

（一）加强行业监管

室内外装饰装修行业的发展是与人们日常生活和工作环境密切相关的，因此对其进行有效的监管是非常必要的。当前，该行业存在着价格虚高、材料质量不达标等问题，给消费者带来了很大的困扰和损失。因此，加强对装修公司的监管，建立健全的监管机制，是解决这些问题的关键。应加强对装修公司的资质审核和监督检查。装修公司在进行装修业务之前，应该具备相应的资质和技术能力。相关部门应建立起严格的资质审核制度，对装修公司的资质进行认真审查，确保其具备从事装修业务的能力和信誉。同时，还需要加强对装修公司的监督检查，确保其按照合同约定和相关法律法规进行施工，不违反消费者权益。应严格执行相关法律法规，并对违规行为进行严厉的处罚。相关部门应加强对装修公司的监管力度，确保其遵守相关法律法规，不违法违规经营。对于违规行为，应及时发现并进行严厉的处罚，以起到震慑作用。同时，要加强对消费者权益的保护，建立投诉举报机制，及时处理消费者的投诉和纠纷，维护消费者的合法权益。还应加强对装饰材料市场的监管，确保材料的质量和价格合理。装修材料的质量直接关系到装修工程的质量和消费者的安全。相关部门应加强对装饰材料市场的监督，严禁销售质量不达标的材料，加大对假冒伪劣材料的打击力度。同时，要建立起材料价格的监管机制，确保价格的合理性，防止价格虚高。

（二）提高项目管理水平

项目管理人员是项目的核心，项目管理人员的专业水平和管理能力直接影响到项目的进度和成本控制。因此，需要加强对项目管理人员的培训和考核，提高其专业水平和管理能力。可以组织相关的培训课程，包括项目管理理论知识、沟通与协调能力、风险管理等方面的培训，使其具备全面的项目管理能力。同时，可以通过定期的考核和评估，对项目管理人员进行绩效评估，发现问题并进行及时的补充培训。项目管理制度是项目管理的基础，能够规范项目管理的流程和方法，明确责任分工，提高工作效率。可以制定项目管理手册，明确项目管理的流程和各个环节的具体要求，包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制等方面的内容。同时，可以建立项目管理的标准化模板，包括项目计划、项目进度控制、项目问题解决等方面的模板，提高项目管理的规范性和标准化水平。项目进度和质量是项目管理的重要指标，需要进行有效的监控和控制。可以建立项目进度和质量的监控机制，包括制定项目进度计划和质量标准，设立相应的监控指标和评估方法，定期进行项目进度和质量的检查和评估

[2]。

（三）加强人才培养

在室内外装饰装修行业，专业的设计师、施工人员和管理人员是不可或缺的。然而，由于市场需求的不断增长和技术的不断更新，当前的人才供给已经不能满足行业发展的需要。需要建立健全的人才培养体系。这包括在高校和职业学校开设相关专业课程，培养学生的专业知识和技能。在课程设置上，需要紧跟行业发展的趋势，引入最新的设计理念和施工技术，使学生能够掌握行业最新的知识和技能。同时，还需要举办培训班，为已经从业的人员提供继续学习和提升的机会，使从业人员能够不断适应市场的需求。为了提高学生的实践能力，还需要提供实习机会。与行业内的企业建立合作关系，为学生提供实习机会，使学生能够接触到真实的工作环境和项目，锻炼实际操作的能力。通过实习，学生可以更好地理解行业的要求和标准，提高自己的实践能力和工作经验。

（四）加强供应链管理

室内外装饰装修涉及到多个环节和多个供应商，如材料供应商、施工队伍、设计师等，因此，加强供应链管理对于保证项目的顺利进行以及提高整体效率和质量非常重要。建立供应商评估制度是加强供应链管理的关键一步。通过对供应商的信誉和产品质量进行评估和考核，可以筛选出合适的供应商并与其建立长期合作关系。评估的内容可以包括供应商的交货准时率、产品质量、售后服务等方面。定期对供应商进行评估和考核，及时发现和解决问题，确保供应商的稳定性和可靠性。加强与供应商的沟通和合作也是供应链管理的重要环节。与供应商保持密切的沟通，及时了解其生产进度、产品质量等情况，可以避免因为信息不畅通而导致的问题。同时，与供应商共同探讨如何降低成本、提高效率，实现共赢。通过与供应商的合作，可以共同寻找优化供应链的方法，例如通过批量采购、物流优化等方式降低成本，提高效率。建立完善的供应链跟踪系统也是加强供应链管理的重要手段。通过对供应链的全程跟踪，可以及时发现潜在的问题并采取相应的措施，避免因为供应链环节的问题而延误工期或导致质量问题。供应链跟踪系统可以通过信息化手段来实现，例如使用供应链管理软件、物联网技术等[3]。

结语：

总之，在竞争激烈的市场环境下，成本控制不精准、装修材料质量无法可控以及人才培养不足等问题是当前需要解决的关键挑战。为了提高造价控制效果，需要加强市场监管、完善项目管理流程、加强材料质量控制，并加大对技术工人和管理人员的培养力度。只有通过行业各方共同努力，将室内外装饰装修的造价控制提升到更高水平，为消费者提供优质的装修服务。

参考文献：

[1]李兵.建筑装饰装修工程造价管理控制研究[J].居舍,2022(22):74-77.

[2]胡恩千.建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施[J].居舍,2022(09):145-147.

[3]张建鹏,于文亚.装饰装修工程造价管理及目标成本控制[J].居业,2020(10):181-182.