关于建筑工程施工管理分析

关于建筑工程施工管理分析

王行利  男  汉  广东省深圳市

摘要：建筑工程是建筑业从建造合同开始到保修期内完成的工程。建筑行业项目管理的主要作用是监控建筑项目的进度、效率、安全和成本，并实现这些目标。应该从施工方的施工管理入手，作为建设项目的参与者，施工管理的施工管理通常是为了项目的整体利益和开发商自身的利益而工作。

关键词：建筑工程；施工管理；现状；措施；

引言：施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律，以具体的工程项目和施工现场为对象。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾，以保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽其才、物尽其用，以优良的施工质量、快捷的施工速度、较低的施工成本、优质高效的完成施工生产任务，为用户提供满意的建筑产品。

一、建设工程建设中存在的问题

随着经济的不断发展，我国的城市化进程也非常快，这个时候，整个建筑业也得到了发展的机会。 .一些建筑公司为了在建筑行业保持一席之地，足够有竞争力，提高工程效率，一些建筑公司在工程设计过程中不关心施工的维护，一味谋求发展。该项目。造成建设项目的不妥，对建设项目的安全监管不力。在实际工程中，主要体现在以下几个方面：一是工程施工现场。工地工人的分布很重要，同时很多与施工无关的人进入工地，因此管理人员无法以任何方式控制员工。正确的工作可能会导致建筑物出现良好的问题。其次，在建设项目的建设过程中，由于涉及的建筑材料非常多，管理人员无法控制所有的建筑材料。

很多施工企业只以经济效益为目标，忽视和提倡安全管理，认为安全投资是不必要的，从而导致安全管理的发展。

随着我国和行业的不断发展和与国际标准接轨，许多新模式、新材料、新方法在工程中不断出现，与此同时，施工管理也在发展变化。目前，一些建筑公司仍接受传统的管理，这些建筑公司只是指派部分人员到现场进行验收等检查和管理。该公司的。

二、完善建设项目施工管理的具体措施

在建设项目管理中，监测机构要根据项目实际，不断完善管理，做好现场管理。国家还应建立良好的工程建设法律法规，实施严格的规章制度和控制，确保工程建设管理工作得到有效实施、支持和保障。此外，管理部门应考虑项目的管理和专项管理，以提高项目施工管理人员的专业水平。对领导的管理水平进行持续深入的考核，确保以优质产品完成建设。

建筑工程质量是评价整个建筑质量的关键。在项目开发过程中，一定要做好项目管理工作。提高工程的施工质量，首先要建立健全的质量控制，使工程的各个环节都与施工质量控制相结合。在施工过程中，要增加项目经理和专职人员对工程质量的重视，让他们把工程质量放在整个工程的首位。同时，要分担工程质量的监督责任，所以在工程中工作的人应该对工程负全部责任。所有参与项目建设的工人都应该清楚地了解自己的职责，以便管理人员管理施工的所有联系。此外，在工程建设过程中，管理人员应加强对工程质量的实时监控，对维护结果进行深入分析，并采用质量控制标准进行评估。都是项目的必要环节。

创新是一个企业的灵魂，没有创新也就没有发展可言。做好施工管理创新工作，需要我们做好观念创新、组织机构创新、体制机制创新和技术创新这四个方面的创新工作。

良好的记录制度可以提高管理人员对问题的警觉性，在建筑施工过程中先行将其解决掉，从而节约处理事故所需的精力和费用。然而部分施工管理人员认为报告和记录似乎是在浪费时间，但这些工作对于施工管理系统却是至关重要的，主要表现在：有利于现场和公司总部的沟通，有利于客户与客户顾问间的沟通，便于现场工作人员对当前情况的定期系统分析，为问题解决奠定基础，最后做好记录，还可以为项目文件编制提供历史记录。

工程质量不是检验出来的，而是通过对工程施工过程的质量管理出来的。因此，建筑施工企业应认识到工程质量是通过对建筑材料控制、施工人员和施工机械控制等多方面管理来保障工程质量的。抓好质量管理，首先所有参加工程项目施工的全体人员要认识到“质量第一是个重大决策”及“百年大计，质量第一”的思想，提高自身的质量意识；其次，要认真落实企业质量体系的各项要求，明确质量责任制，工程项目人员各尽其职，各负其责，以工作质量来保证工程质量；再次，搞好工程项目质量还需努力提高职工素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，努力创出精品工程；最后，建筑施工企业还要搞好工程项目质量管理的基础工作。

在建筑行业进行工程施工的过程中，必须要将“安全第一”的思想注入到工程施工的每一个环节当中去，并且要让每一位施工人员都提高安全施工的意识。建筑工程要想建立一个严格的、完善的管理制度，就要认真的做好以下几点：

建筑工程在施工之前，必须要做好安全保障工作。这就要求施工单位要建立一个健全并且完善的施工安全管理体系，并且设立专门的安全监督机构，严格监督施工安全制度的落实情况。用严格的制度来对施工人员的操作进行约束，避免施工中由于操作失误而发生事故。

建筑工程在具体的施工作业中，会遇到很多新的问题，这就需要我们不断的对施工安全的保护措施进行更新。例如，如果工人是在夜间施工的话，一定要增加照明设备，并且这些设备的增加必须要符合工人施工的实际需求，过亮或过暗都会引起工人的不适，只有适度才会消除夜间施工的安全隐患。另外，在建筑工程施工时，往往会遇到一些特殊的天气，在应对这些特殊天气时，工程的管理人员一定要让工人积极采取保护措施，如果天气恶劣的话，必须要暂停施工，以确保工人的安全。

结束语

当今市场经济的浪潮中，施工企业之间的竞争日趋激烈，因此企业要以信誉为生存根本、以施工质量求企业发展，以“干一项工程树一座丰碑”的企业发展和管理理念，以科学的施工管理和企业管理，抓好工程质量，搞好施工管理。只有管理上去了，工程质量、企业形象才能上去，才能越来越被社会广泛认可，才能迎来广阔的发展前景。

参考文献

[1]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J]建材与装饰，2015，（8）.

[2]刘向敬.建设项目施工管理的重点和方法[J]建筑管理现代化，2017，（1）.