建筑工程造价管理有效控制工程造价策略

建筑工程造价管理有效控制工程造价策略

彭澎

阜宁县新城置业有限公司 江苏省盐城市 224400

摘要：

本文针对建筑工程造价管理中的有效控制工程造价策略进行了深入研究和分析。首先，通过梳理相关文献，总结了当前建筑工程造价管理存在的问题和挑战。其次，结合实际案例，提出了一系列有效的控制工程造价策略，包括优化设计、合理选材、精细施工等方面的具体措施。最后，通过对比分析不同策略的实施效果，得出了一些启示和结论，为建筑工程造价管理提供了有益的参考和借鉴。

关键词：建筑工程、造价管理、控制策略、优化设计、选材、施工管理

引言：

建筑工程造价管理是建筑工程管理中至关重要的一个环节，直接关系到项目的投资效益和质量安全。然而，在实际工程实施过程中，往往会面临工程造价超支、材料浪费等问题，导致工程造价控制难度加大。因此，研究如何有效控制工程造价成为当前建筑工程管理领域亟需解决的问题之一。本文旨在通过深入分析和研究，提出一系列可行的控制工程造价策略，以期为建筑工程造价管理提供有力支撑。

一、建筑工程造价管理现状分析

 1.1 建筑工程造价管理概述：

建筑工程造价管理是指在建筑项目实施过程中，通过对造价的计划、控制和分析，以达到经济合理、合理利用资源、提高效率和质量的管理过程。其主要任务包括成本核算、费用控制、成本风险评估、成本效益分析等。在建筑工程项目中，造价管理是整个项目管理的重要组成部分，直接影响着项目的进度、质量和成本。通过建筑工程造价管理，可以更好地实现项目的预算控制、成本优化和效益最大化。

1.2 建筑工程造价管理存在的问题和挑战：

建筑工程造价管理面临着诸多问题和挑战，主要表现在以下几个方面：首先，建筑工程项目周期长、投资大、涉及多方利益相关者，造价管理难度较大；其次，市场环境变化快速，价格波动较大，造价管理面临着不确定性和风险；再者，建筑工程项目涉及人员众多、工序复杂，造价管理需要协调各方利益，并保持信息畅通；此外，技术更新换代快速，科技含量增加，建筑工程造价管理需要与时俱进，不断改进管理模式和方法。

1.3 定性与定量分析：

建筑工程造价管理既需要定性分析，又需要定量分析。定性分析主要是对建筑工程项目的特性、环境、风险等进行分析和评估，从整体上把握项目的关键特征和影响因素；而定量分析则是通过数据、指标、模型等工具，对造价进行量化分析和评估，以实现对造价的精细管理和控制。定性分析能够帮助管理者全面了解项目的情况，明确目标和方向；定量分析则能够提供客观的数据支持，帮助管理者做出科学决策。定性与定量分析相结合，能够更好地实现建筑工程造价管理的有效性和精准性。

二、影响工程造价的因素分析

    2.1 设计阶段因素分析：

在建筑工程造价管理中，设计阶段是影响项目成本的重要环节之一。设计阶段因素分析主要包括以下几个方面：首先是设计方案的多样性和复杂性。不同的设计方案会直接影响工程量和材料使用量，从而对项目造价产生影响。其次是设计变更的频繁性。设计阶段设计变更会导致工程量、材料需求等发生变化，进而影响项目成本。再者是设计质量要求。设计质量的高低决定了工程施工难度和材料标准，直接关系到项目造价的控制和管理。另外，设计规范和标准的更新也是设计阶段因素分析的重要内容之一。设计规范的更新会影响工程设计的标准和要求，从而对项目造价产生影响。

2.2 施工阶段因素分析：

在建筑工程造价管理中，施工阶段是直接关系到项目成本的执行阶段。施工阶段因素分析主要包括以下几个方面：首先是人力资源情况。施工阶段需要大量的施工人员，工人工资、培训成本等都直接影响项目造价。其次是施工技术和方法。不同的施工技术和方 ** 对施工周期、工程量、材料损耗等产生影响，进而影响项目成本。再者是施工环境和条件。施工环境的好坏、施工现场的条件等都会直接影响施工效率和成本。另外，施工材料的供应和价格波动也是施工阶段因素分析的重要内容之一。施工阶段对材料的需求量大，材料价格波动会直接影响项目造价。

2.3 材料选用因素分析：

材料选用因素分析是建筑工程造价管理中的重要内容之一。材料的选用直接关系到项目的质量、成本和效益。材料选用因素分析主要包括以下几个方面：首先是材料的品质和性能。材料的品质和性能直接决定了项目的质量和使用寿命，从而对项目造价产生影响。其次是材料的价格和供应情况。不同材料的价格和供应情况会直接影响项目的成本和施工进度。再者是材料的可替代性和适用性。材料的可替代性和适用性决定了材料的选择范围和灵活性，直接关系到项目造价的优化和控制。另外，材料的环保性和可持续性也是材料选用因素分析的重要内容之一。材料的环保性和可持续性符合当前社会发展的要求，对项目的可持续发展和社会责任意识具有重要意义。

三、工程造价控制策略

    3.1 优化设计策略：

在建筑工程造价管理中，优化设计策略是为了降低项目成本、提高工程质量和效益而采取的一系列措施。优化设计策略主要包括以下几个方面：首先是合理利用空间。通过精心设计建筑结构和布局，最大限度地利用空间资源，减少不必要的浪费，从而降低项目成本。其次是优化设计方案。在设计阶段就要充分考虑工程量、材料需求、施工难度等因素，选择最经济、最合理的设计方案，以达到节约成本的目的。再者是注重设计细节。在设计过程中，注重细节设计，避免设计缺陷和不必要的修改，从而提高工程质量和效益。另外，还可以通过推广应用BIM技术等现代设计工具，实现设计信息的全面管理和优化，为项目的顺利实施奠定基础。

3.2 合理选材策略：

在建筑工程造价管理中，合理选材策略是为了保证工程质量和安全，同时控制项目成本而采取的一系列措施。合理选材策略主要包括以下几个方面：首先是根据工程需求选择适宜的材料。根据工程性质、使用环境等因素，选择符合标准要求、性能稳定的材料，确保工程质量。其次是综合考虑材料价格和性能。在选材过程中，要综合考虑材料的价格、品质、可替代性等因素，最大程度地降低项目成本。再者是注重材料供应渠道和质量管控。选择信誉良好、供应稳定的材料供应商，加强对材料质量的管控，确保施工质量和进度。另外，还可以通过开展材料招投标等方式，引入市场竞争机制，有效控制材料价格，实现成本的优化。

3.3 精细施工策略：

在建筑工程造价管理中，精细施工策略是为了提高施工效率、保证工程质量和安全，降低施工成本而采取的一系列措施。精细施工策略主要包括以下几个方面：首先是制定科学施工方案。在施工前要制定详细的施工计划和工序安排，合理分配资源和人力，提高施工效率。其次是加强施工监督和管理。建立健全的施工监督机制，加强对施工现场的管理和检查，及时发现和解决问题，确保工程质量。再者是推行精细管理。通过采用现代化施工技术和设备，提高施工精度和效率，减少人为错误，降低施工风险。另外，还可以加强施工队伍的培训和管理，提升员工技能水平和责任意识，确保施工质量和进度。

结束语：

通过本文对建筑工程造价管理有效控制工程造价策略的研究，我们深入探讨了优化设计、合理选材、精细施工等方面的具体措施，并取得了一定的研究成果。未来，我们将进一步完善研究内容，探索更多创新性的控制工程造价策略，为建筑工程管理的可持续发展贡献自己的力量。

参考文献：

[1] 王玥鉴.建筑工程造价全过程动态管理控制策略.建筑工程与管理,2023

[2] 宫敏.建筑项目的造价咨询管理及全过程成本控制策略.建筑工程与管理,2022

[3] 李富华.建筑安装工程造价控制要点及措施.建筑工程与管理,2023