地铁车辆检修质量的基础管理问题及改进措施

地铁车辆检修质量的基础管理问题及改进措施

郑伟鑫

苏州轨道交通运营有限公司运营二分公司

江苏苏州 215100

摘要：通过对地铁交通机车维修工作中的基本工作进行阐述，并通过对列车维修质量抽检及大修现场检查的分析，针对存在的问题，给出相应的解决办法。既可以使维修工作的质量得到改善，又可以提升整体工作的效率，排除一些潜在的危险，保证地铁的安全运行。

关键词：地铁；车辆；检修质量；基础管理；改进措施

1地铁车辆检修质量的基础管理工作

地铁车辆检修包括诸多的方面，以下将对城市地铁交通的运行进行详细的分析，指出其存在的问题和不足之处。

1.1检修规程

检修规程工作重点是依据车辆供应商所提供的《维修手册》等相关的工艺资料，对每一级别的车辆维护工作都有详细的规定，同时针对车辆在平时使用中所发生的各种品质事故，对其进行进一步的修正和改进。车辆维修完毕后，各项装备的状况应符合规定[1]。所以，维修规则是进行下一步工作的依据，也是车辆维修中最为关键的一项技术资料。

1.2检修工艺

是按照车辆各个阶段的维修规范，并结合维修过程中需要用到的工具、设备以及器具，材料和工作中应注意的问题事项的工作说明书。良好的维修技术，不但可以准确地引导维修工作，提升维修的品质与效率，而且可以清楚地知道需要做些什么，保证操作的安全性。

1.3各级技术通知单

是指经过有关单位研究或研讨后，作出的一项技术决定，并提请实施的技术资料。当前，主要有中心、部门以及分部3个层次的工艺通知。

1.4检修记录表

在制定维修工作时，要按照质量管理体系的规定进行，要有可追踪的功能，要把记录者和记录日都要填好，实行“记名修”和“自检、互检、专检”三级质检系统，并对各环节进行重点监控[2]。按照维修规程，工艺及流程进行准备，确保符合维修规程；对需要进行“自检、互检、专检”的检验内容，按照有关的维修规范一起颁布实施。

1.5检修流程

检修的流程是按照检修规程编写并指导检修工作的一种流程管理性文件，它不但可以对检修工作进行合理的安排，还可以让有关的工作人员注意各个阶段、各个环节的安全防范，从而达到提升检修效率的同时，也保证了检修的质量和工作的安全性。

1.6计量工器具

测量工具是指在维修工作中所采用的各种扳手、计量仪表以及各种精细仪表。在对其进行管理的过程中，要按照有关规定，做好管理台帐，按时完成送样工作[3]。针对不合格的、没有检验合格标志或已超过检验期限的，不能再使用。针对一些特定的计量设备和精细设备，还需要指派适当的工作人员进行使用操作和定期维护，并对出现的问题进行维修，一旦出现不适当的使用和操作，一定要立即进行改正。

2抽查基础管理工作发现的问题

2.1检修规程

维修计划中对工艺指标无具体规定，工艺指标未经过检验；未按照《技术通知单》、《会议纪要》及供应商及时更新的工艺文件等要求，对维修计划的具体要求进行修改和完善；维修操作规范未采用国家标准，或采用不规范的单位；新版本和老版本的维修计划都保存在班组计算机中；对网络中的维修规则了解较少；没有对各班组进行维修规则的研究，不能确定是否制定了相应的规则，并对各小组人员进行了学习。

2.2检修工艺

分公司对维修技术的重视程度不够，没有按照规定按时编制维修方案；在制定维修技术的时候，不注重具体的情况，没有根据具体的操作顺序来编写，也缺乏正确的工具和计量方式，在维修中经常会用到错误的零件以及备件型号名称等都要给出解释[4]。维修流程未根据新版《技术通知单》或新修订的维修方案进行修改和完善；已经制定好的维修计划未提交有关部门会签和审核并下发实施；在实际工作中，有些工作人员对维修技术的具体要求不高，特别是对维修的具体情况了解不够。

2.3各级技术通知单

部门的工艺通知书存档和编排不完整；各分区队无技术通知书研读纪录；分公司没有对中心级的工艺通知，根据各单位所负责的车型的具体条件进行详细的实施；分公司在下发了中心级的工艺通知后，根据本单位负责的型号和具体的车辆进行详细的实施，没有将详细的细节发给上面，也没有告诉其它同级的维修部门。

2.4检修记录表

维修记录单的准备和填报不够标准，例如：在说明书中只填了实测数据，而没有详细说明其技术指标；维修记录单中存在与维修计划描述不一致或缺失的情况；维修记录单上有差错；维修计划中对工艺指标有规定的内容，维修记录单上未填入实测数据；此外，也未列入维修记录的相关资料。

2.5检修流程

分部对维修程序的重视程度不够，未按照规定编制维修程序；分部制订的维修程序比较简单，每日维修工作的具体内容和所需的维修人数都没有规定，对维修工作的过程进行控制，无法对维修工作进行有效的引导与跟踪；在实地检查中，有一些工作人员对维修程序不太了解。

2.6计量工器具

分部由于购买而没有收到测量器具，造成设备配备不齐全；测量工具上的有效期标识已被污染或剥落，影响了班组人员对其有效性进行现场验证；班组内的工具包内储存着超过规定期限的量具；计量工具在用完后不能立即进行零位储存，时间一长就会对其准确性产生影响

[5]。分部内废弃的测量工具，在其储存间无明确标示，未设立测量工具报废区域等；部门计量器具的使用记录不完整，领取人员、发放人员未签字，未记录日期。

3改进措施

(1)在编制维修计划时，应在新修改的维修计划中补充、完善所有等级的《技术通知单》和《会议纪要》以及供应商所提供的新的工艺资料；详细说明产品的工艺参数，并对产品的“内容与要求”进行说明；仔细核对核有关参数，防止参数出现错误；尽量采用国家标准，参考供应商的工艺文件时，应采用常用的书面形式；按照标准，对维修计划进行规范化管理；健全操作规范，强化操作人员操作规范，做好操作人员操作手册的学习笔记，保证有关操作规范的贯彻实施。

(2)按照规定，按时做好维修计划书的准备，会签、审核以及下发；在编写过程中要特别注重具体情况，维修规范或《技术通知单》的新版要及时修改、升级；改进过程学习系统，在新技术出台后，要及时地组织学习，并做好过程学习笔记，以保证维修过程的实际实施。

(3)强化科技通知书的存档、组织与研究，增强公司内部上下、各个单位的水平交流，使各个层次的科技通知书的内容得到有效落实；在此基础上，提出加强对工艺通知的改进措施，包括在工艺通知中，要建立各个层次的工艺通知库；

(4)改进维修记录单的准备，并在完成维修记录单后，对其进行核对、核实；根据规范化管理，对计量资料进行规范化的录入与填写；对重要零件进行测试时，应保留其测试资料，以备技术人员对其进行跟踪和分析。

(5)分部应制订并健全维修程序，维修计划应强化培训，以便维修程序能为维修工作提供有力的引导。

(6)搞好计量器具的购置、检验、使用及管理等工作，以保证车辆维修过程中使用的器具符合要求。针对维修工艺及各个阶段的工艺通知检查中存在的问题，要求相关部门设立一部共用计算机，将相关的工艺资料进行归类，供本单位人员每天阅读参考[6]。需要各个单位在维修规程、维修工艺以及各级技术文件等方面，都要有一个健全的档案，并且要把这个方面的工作纳入到中心级的质量管理体系当中，把这个工作变成制度化。

结语

总而言之，做好地铁交通设备维修工作的基础性工作，是保证地铁交通运行的重要环节，也是保障广大乘客安全的关键。

参考文献

[1]原宇博.地铁车辆检修质量管理策略[J].科技创新与应用,2023,13(15):156-159.

[2]王哲.地铁车辆检修质量管理策略分析[J].运输经理世界,2022,(09):4-6.

[3]孟军磊,朱佳.加强地铁车辆检修质量管理的探讨[J].铁道技术监督,2021,49(10):58-60.

[4]席艳丽.简谈地铁车辆检修质量管理提升[J].中国质量,2021,(08):48-50.

[5]郑为军.地铁车辆检修自动化设备探讨[J].内江科技,2019,40(12):73+104.

[6]黄炜.地铁车辆车底机器人检测系统研究[J].铁道技术监督,2019,47(11):37-41.