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摘要:随着我国经济的快速发展,水利工程在国民经济中的地位日益重要,它既是国家基础设施建设的重要组成部分,也是促进经济建设的重要动力。然而,水利工程施工管理过程中存在的问题,却一直困扰着人们。如何提高水利工程施工管理的质量和效率,成为了人们必须面对和解决的问题。本文将从水利工程施工管理的重要性和对策措施两个方面,对这一问题进行深度探讨。
关键词:水利工程施工技术;现场施工管理;对策
引言
水利工程施工管理是水利工程建设中重要的一环,它涉及到工程的质量、安全、进度和成本等方面。在水利工程施工过程中,必须加强施工管理,确保工程的最大程度满足设计要求和规范标准,同时保证工程施工的安全和质量。然而,在实际施工中,由于各种原因,如施工组织不善、质量控制不严、安全管理不到位等,可能会导致工程质量不合格、安全事故等问题的发生,给国家和人民带来巨大的经济损失和生命安全威胁。因此,如何加强水利工程施工管理,提高工程质量和安全水平,是值得深入研究和探讨的问题。
1工程概况
都昌县大港灌区节水配套改造项目的建设条件包括:水文气象,地区年平均气温达到 17 度,年平均相对湿度为 78%,最大风力为 8 级,年平均降水量为 1 501mm,年日照时数为 2 076hr。流域洪水主要由暴雨形成,通常每年的 6 月份进入汛期,至 8 月份结束;施工交通条件,项目二标段对外交通主要依靠公路,路面宽度在 4~8m 之间,属于沥青混凝土路面,交通较为便利;用水、用电条件,工作人员的生活用水可从地方居民的生活用水点解决,至于施工用水则采用河水,水质符合混凝土生产要求。而施工用电则使用外接电源,项目区内设置多个变压器,电压等级达到 380V。
2水利水电工程施工遵循的原则
2.1安全原则
在水利工程项目管理中,施工安全是最重要的环节。项目管理者应着重关注安全管理,同时保证施工质量。由于水利水电工程的复杂性,其存在多项安全隐患。历史上因忽视安全措施而发生的事故提醒我们,在施工过程中必须严格遵守安全措施,保障工人安全,确保整个工程的质量。
2.2可持续发展原则
水利水电建设企业的长远发展依赖于工程质量和安全管理的有效实施,包括加强安全技术和知识的培训、安全管理制度的制定和执行以及相关安全责任的落实。及时排查和处理安全管理中的漏洞,制定安全事故应急预案和应急培训,不断改进,增强安全意识和自主性。
2.3强化施工安全主观原则
水利水电建设涉及的因素多,安全事故的预防需要每个人的参与。必须动员各参建方积极参与安全管理,强化具体安全责任落实。通过赋予个人安全责任,从领导到各部门负责人进行问责,并实施绩效检查和评估机制,确保安全责任追究制度的执行。在施工过程中,应认识到安全事故的规律性,提前做好安全措施。同时,也要注意到存在突发性和随机性的安全事故,这要求加强对施工人员安全意识的培训和对安全管理人员的有效监督。
3水利工程施工管理的对策措施
3.1建立健全施工管理体系
确定管理体系的结构和职责。根据体制要求,建立水利部、流域管理机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系,明确各级管理机构的职责和权限,确保施工管理的统一性和协调性;制定详细的施工计划和施工组织设计。在施工前,需要根据工程的特点和要求,制定详细的施工计划和施工组织设计,包括施工进度、施工任务、施工工艺、施工材料和设备、施工人员和安全措施等内容,确保施工过程的有序进行;建立安全管理体系。水利工程施工过程中存在着一定的安全风险,需要建立完善的安全管理体系,包括安全管理制度、安全管理人员、安全培训和教育、安全检查和评估、事故应急预案等内容,确保施工过程中的安全;建立完善的施工资料和管理制度。
3.2强化施工人员培训和资质管理
水利工程施工企业应加强对施工人员的培训,提高施工人员的业务素质和安全意识。同时,企业应加强对施工人员的资质管理,确保所有施工人员具备相应的施工技能和安全操作能力。组织培训。定期组织施工人员进行专业技术培训和安全培训,内容包括水利工程施工技术、质量控制、安全操作等方面的知识,培训应针对不同岗位的人员。
3.3加强施工现场的信息化管理
水利工程施工企业应加强施工现场的信息化管理,建立施工现场信息化平台,实现工程项目的全过程监控和管理。通过信息化手段,企业可以实时了解施工现场的工程进度、质量、安全等情况,及时发现并解决问题。建立施工现场信息化管理系统。通过建立信息化管理系统,实现对施工现场的全面监控和管理。该系统应包括施工进度、质量、安全等方面的信息,并通过网络技术实现实时更新和数据分析;应用物联网技术。在施工现场部署物联网设备,如传感器、摄像头等,实时监测施工现场的环境、设备状态、人员操作等,通过数据分析和预警系统,及时发现问题和隐患,提高施工安全和质量;采用BIM技术。通过建筑信息模型(BIM)技术,实现对水利工程的三维建模和虚拟施工,提高施工现场的可视化程度和施工效率,减少施工误差和浪费。
3.4文明施工
在施工现场需要做好安全防范,要求项目部能够充分注重企业形象,人员做到挂牌上岗,保护周边生态环境,做好材料的堆放与管理,并做好现场安全宣传,悬挂安全标语牌,提高人员的综合素质。由项目部实行安全责任制,将项目经理确定为第一责任人,并设置专职安全员,负责安全生产的监督检查,切实消除施工现场存在的安全隐患,及时制止违章行为。同时,还要做好人员的安全教育与专业培训,保证上岗人员具有高水平的施工技术,能够推动水利工程的顺利实施,充分发挥机械设备的实际性能,做好风险源的识别与排查,制定适用性强、可行度高的管控措施,避免施工现场发生安全事故。加强工程质量和施工管理,确保工程项目按质按量如期完工,需要采取一系列有针对性的举措,以促进质检机构的完善和质检工作的有效实施。首先,质检机构需具备专业技能和权威认证,以执行相关的质检工作,使质检工作内容和标准相契合。在实际施工过程中,要严格遵循施工项目的规律性,包括但不限于合理安排施工进度、遵循工程操作规范、保证材料和设备的质量,避免工程延误和质量问题的发生。此外,还需优化整个项目建设过程,通过精细化管理、资源优化利用和技术创新来实现,以提高效率、降低成本。为更好地适应实际施工条件,施工单位需建立更可行的技术管理制度,加强管理团队建设,通过沟通协作,以及引入适用于特定环境的技术和工具,提高施工效率和项目质量。
结语
综上所述,水利工程施工管理对于保证工程质量、安全、进度和效益具有重要意义。在施工过程中,应采取一系列有效的对策措施,如严格质量控制、安全控制和进度控制,合理配置资源,优化施工方案,强化施工现场管理等,以确保水利工程施工的顺利进行和质量达标。同时,水利工程施工管理也需要不断创新和改进,以适应不断变化的市场需求和技术发展。只有这样,才能推动我国水利工程施工管理的不断提高和进步。
参考文献
[1]张彩霞.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].城市建设理论研究(电子版),2023(19):200-202.
[2]李军霞.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].内蒙古煤炭经济,2021(03):170-171.