有效加强建筑工程造价控制的策略分析

有效加强建筑工程造价控制的策略分析

王志贤

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成都鸿涛伟祺建筑工程有限公司

摘要：建筑工程造价在整个建筑项目中扮演着至关重要的角色，其涉及项目的预算、资金投入、成本控制以及最终的经济效益。建筑工程造价是项目预算的核心组成部分，通过对造价的合理控制，可以确保项目在预算范围内完成。此外造价直接关系到项目资金的使用效率，合理控制造价可以避免项目过度投入或资金短缺的情况。但是建筑工程造价受多方面因素影响，开展科学有效的造价管理，有利于项目的顺利实施、成本控制、质量保障以及最终的经济效益。基于此，文章针对建筑工程造价的影响因素进行分析，并以此探讨标准化管理措施。

关键词：有效；加强建筑工程造价控制；策略

引言

近年来，市场经济体制改革等因素给建筑工程项目造价管理带来了较大难度，主要体现在市场价格波动大、合同风险增加、信息不对称等方面。通过建筑工程造价标准化管理，可以推动整个建筑行业向更加规范、科学、高效的方向发展，提升行业整体管理水平。建筑工程造价标准化管理有助于规范市场秩序，净化行业环境，促进行业的健康发展和可持续发展。建筑工程造价标准化管理的重要性在于提升行业整体水平、降低成本风险、提高效率和透明度、保障项目质量、提升竞争力以及促进行业健康发展。基于此，文章探析建筑行业标准化管理的措施，旨在为积极推进标准化建设提供意见。

1建筑工程项目全过程成本控制的含义

传统建筑工程只是在施工前进行预算、施工后进行结算，并没有对施工过程进行成本控制。但是，建筑工程作为一项成本变动较大的施工内容，在施工过程中，无论是人力成本的增加还是材料成本的增加，都会导致成本出现变动。所以，全过程成本控制是更适合建筑工程进步和发展的一种造价管理模式。全过程成本控制并不仅仅局限于施工前的预算和施工后的结算，更重要的是在施工过程中对成本、利润、支出进行全面的管控，这也是保证企业经济利润的一种方式。每个企业都要提高对全过程成本控制的重视程度，这样才能有效保证施工质量、施工周期，以及企业既得的经济利润。

2影响建筑工程造价的因素

2.1决策因素

投资决策在一定程度上决定着后续的投资规模与建设方案，科学的投资决策是控制工程造价的前提和基础，若投资决策过于草率或存在失误就会降低建设方案的可行性，继而影响到工程造价控制的合理性。2.2政策法规因素作为基础设施工程，建筑工程的设计、施工等各个环节都会受到国家法律法规以及相关政策的影响，而工程造价也会受到这一因素的影响。例如，若政策法规突然发生变化就需要调整设计方案或施工方案，这就会对工程造价产生直接影响。

2.3设计因素

设计是建筑工程项目实施的关键阶段之一，会对工程造价产生较大影响。这是因为设计方案与图纸在一定程度上决定着工程建设所需的材料、技术，这就会影响到工程造价。例如，若设计方案与图纸中应用的材料与技术过于复杂就可能会增加工程造价。建筑工程需要的材料相对较多，所以材料费用在工程造价中的占比较大，但材料费用会受到市场变化等因素的影响，就会导致工程造价不断浮动。例如，若材料的出厂价格变高、运输成本增加就会导致工程造价增加。

3建筑工程造价的全过程成本控制优化措施

3.1决策阶段的成本控制

谈到建筑工程全过程成本控制，大部分都关注施工前、施工中和施工后的成本控制，但是没有关注到决策阶段的成本控制。决策阶段是关系到建筑工程项目是否可行的重要阶段，也是对成本、利润进行评估的重要阶段。所以，在决策阶段也要加强成本控制，这样才能保证决策的正确性和合理性，这也是保证建筑工程顺利施工的重要前提条件之一。在决策阶段进行成本控制，主要集中在三个方面。首先，对建筑规模进行确定，这也是成本控制的重要内容。只有建筑规模确定之后，才能对成本进行估算。其次，施工地点的选择。以当前城市地段来看，核心区域的土地价格明显高于周边区域的土地价格。所以，在决策阶段进行成本控制的过程中，一定要对施工地点进行合理选择，避免因土地成本过高而导致建筑工程成本过高的问题。最后，要确定施工方案，施工方案直接决定了施工过程中所涉及的人力成本、材料成本和技术成本等，这也是决策阶段进行成本管控的重要内容之一。

3.2施工阶段的成本控制

建筑工程施工阶段的成本控制，是全过程成本控制的主要内容之一。所有人力成本支出、材料成本支出都集中在施工阶段，要想提高对施工阶段成本控制的重视程度，有效保证施工质量，提高施工单位的经济效益。首先，要尽量减少设计变更，减少因设计变更而导致的成本增加问题；其次，要在施工阶段开展精细化管理，严格控制预算外的支出；最后，在施工过程中，也要对成本进行动态管控。

3.3竣工阶段的成本控制

建筑工程施工工作结束之后，并不意味着成本控制工作已经结束，竣工结算也是成本管控的重要内容之一。在建筑工程施工工作开展过程中，所涉及的很多施工材料和成本支出，大部分都是在竣工结束后进行结算的。所以，在竣工结算过程中，要尽量严格按照合同约定进行费用支出。除此之外，还要对施工过程中所产生的变更进行严格审核，确保在工程结算阶段不会出现不合理的设计变更，导致成本增加。在工程结算工作开展的过程中，一定要以竣工图纸为重要依托，对现场的隐蔽工程、现场工程和设计变更进行全面审核，确保施工过程中所涉及的每一项变更都是必要的变更。而且，要对施工过程中所产生的增减项进行严格审核，确保每一项增减内容都已经落实，然后才能支付工程尾款。在工程结算工作开展的过程中，并不仅仅是支付工程尾款，更重要的是对整个工程进行决算。以此为基础，与工程预算和概算进行对比，分析其中存在的差异，并且对差异原因进行分析，这也是全过程成本控制的重要内容之一。

3.4加强图纸会审

建筑工程施工工作开展的过程中，施工图纸是指导施工工作的重要内容，要想落实全过程成本控制，就一定要加强图纸会审。所谓加强图纸会审，主要是指施工前的图纸会审和施工过程中的图纸会审。施工前的图纸会审，是指在施工图纸设计阶段，由设计人员和技术人员共同对图纸进行审核，确保施工过程中所涉及的施工技术和施工材料都能快速落实，而且符合一定的经济效益，这也是在施工图纸设计阶段进行成本管控的一种方式。在施工过程中，由于实际情况发生变动，也会涉及施工图纸变更的问题。一旦涉及施工图纸变更，一定要由相关技术人员进行图纸会审，确保变更的必要性。变更一旦产生必要，就会涉及施工成本的变化。

结语

综上所述，建筑工程造价受多种因素影响，包括市场行情、材料价格波动、劳动力成本、设计变更、施工技术等。为了有效管理建筑工程造价并确保项目的顺利进行，可以采取标准化管理措施。制定符合规范的造价管理体系，明确管理流程和责任。建立标准清单和定额库：建立标准工程清单和定额库，便于统一计量和计价，提高透明度。实施信息化管理技术：利用信息化管理技术，实现数据自动化采集、分析和报告生成，提高管理效率。加强施工阶段的标准化造价管理：在施工阶段加强成本控制、合同管理等措施，以此提升造价管理控制的有效性，并保证标准化和科学化。

参考文献

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