智慧化工程管理技术在智慧工地中的应用

(整期优先)网络出版时间:2024-04-15
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智慧化工程管理技术在智慧工地中的应用

刘铁刚 永明项目管理有限公司长沙分公司 湖南 长沙 410000

摘要:随着工程行业规模的不断扩大以及工程需求的增加,工程管理问题和挑战也日益增加。为了解决这些问题,工程行业开始引入物联网、BIM技术、云平台和互联网等新技术,将其与工程管理相结合,以实现精细化管理。

关键词:智慧化;工程管理技术;智慧工地;应用

1智慧工地相关概述

随着新的工程全生命周期管理理念的推进,越来越多的关注开始集中在智慧地球理念上。在这一理念的指导下,智慧工地的概念应运而生,为建筑行业的可持续健康发展提供了重要的指导方向。智慧工地利用信息化技术手段和先进的三维设计平台,实现项目施工模拟和精确设计。工地的管理由传统的手工操作转向科技驱动,从而提高了工程项目的效率和质量。同时,智慧工地还打造了一个信息化生态圈,实现了施工项目的科学管理、智能生产和互联协同。在实施智慧工地的过程中,各种相关数据可以被深入挖掘和分析,实现对工程项目的可视化智能管理。这使得工地管理者能够更加清晰地了解工地的运行状态和各项指标,从而做出更加科学的决策。工程项目的信息化管理水平也得到了有效提升,为建筑的生态和绿色发展奠定了良好的基础。

2智慧工地在建筑工程管理中的应用优势

2.1实现了智慧化管理

应用智慧工地模式可以提高施工设备和施工机械的智能化管理水平。通过引入先进的技术和系统,可以实现设备和机械的自动化操作和管理,大大提高施工效率和准确性。智慧工地模式可以实时监控设备设施的实际应用情况。利用传感器和监测设备,可以收集和分析各种数据,包括设备的使用情况、工作状态和能耗等,为工地管理人员提供准确的信息和决策支持。特别是在塔吊的工作中,通过在塔吊上安装传感器,可以监测塔吊的工作信息和实时状态。这些传感器包括重量传感器、风速传感器和安全倾角传感器等,在塔吊工作状态监测中起到关键作用。通过传感器,可以实时监管塔吊的工作状态,并充分了解是否存在各类故障。一旦发现问题,可以及时采取针对性的措施进行处置,提高设备的使用效率和安全性。

2.2提高了管理效率

智慧工地的应用可以提升工地管理的完善性。其中,开展劳务管理是一项关键举措。通过智慧工地系统,我们可以实施实名制管理,并结合生物识别技术、数字信号模拟、人脸识别等先进技术,对进出工地的人员进行记录和监管。劳务实名制系统的应用具有多重好处。首先,它能够让管理人员清楚了解施工人员的考勤情况,包括出场次数和具体方位。这有助于确保施工人员的工作纪律和工作时长的监控,提高工地的工作效率和管理水平。同时,这也有助于管理人员调配人力资源,合理分配工劳务实名制系统的应用可以减少人力资源管理的时间和精力成本。传统的劳务管理需要手工记录人员进出工地的时间,并手动统计出场次数等信息。而智慧工地系统可以实施自动化的记录和监管,极大地减少了管理人员的工作量。管理人员只需通过系统查询,就可以获得准确且实时的劳务管理信息,大大提高了管理效率。

3智慧化工程管理技术在建筑工程中的应用

3.1人员信息化管理

人员管理是施工工地现场安全保障的关键,为了提高管理质量和效率,可以借助先进的技术手段来建立实名制劳务管理系统。这些技术包括物联传感、视频监控、门禁道闸和劳务通道流量统计等。通过这些技术手段,可以实现对劳务人员的信息化管理,提高劳务用工管理的质量和效率。实名制劳务管理系统的实施可以大大改进人员管理方式。通过信息采集和现场实际工作场景结合,可以实现对人员的精细化管理。系统可以记录员工的个人信息、工作经验和技能,以便更好地进行分配和调度。同时,系统还可以收集人员的考勤数据,从而确保工地的安全和正常运作。通过数据处理,可以完善人员施工责任制。管理层可以根据系统提供的数据,对人员的工作状态进行监控和评估,从而对员工的施工责任进行精确的评定。这有助于提高劳务管理的效率,同时也能够为业务决策提供准确的数据支持。

3.2安全信息化管控

智慧化管理系统已经成为现代施工管理的重要工具,实时监控是智慧化管理系统的重要功能之一。该系统可以通过各种传感器和监控设备实时监测施工现场的情况,包括人员、设备和工程等方面的监控。这样,施工单位可以及时了解施工现场的实际情况,做出相应的调整和决策。系统建立了报警系统。在高风险和高难度施工环节中,安全问题经常容易发生。为了及时发现和处理这些问题,智慧化管理系统设置了报警系统,能够在出现安全问题时立即发出警报。这样,施工单位可以迅速采取措施,确保施工过程的安全性。系统能够对施工过程进行全方位监管和检测预警。通过各种传感器和监测设备,智慧化管理系统可以对施工过程进行全面监管,监测施工环境是否符合要求,检测施工质量是否达标。并且,该系统还能够发出预警信号,提醒施工方注意可能出现的问题,及时纠正,避免安全事故的发生。

3.3生产信息化管理

部署远程视频监控实现项目全过程的进度计划是一种有效的方法。这个系统可以实时监控项目的建设进度,并将其与计划进度进行对比。当项目存在危险或出现延误时,系统可以自动发出预警,以便及时采取措施解决问题。使用大数据计算可以帮助我们模拟项目的后续生产工序。通过分析大量的数据,我们可以准确预测每个工序所需的时间和资源。这有助于我们全面计划和协调管理生产过程,以确保项目顺利进行。针对实际工程情况,我们可以将施工过程划分为不同的阶段,并制定相应的进度计划。这样可以更好地掌握项目的整体进度,以及每个阶段的任务和目标。根据系统要求,我们可以及时提交审批、反馈和进度异常预警。这样可以保证项目管理团队和相关人员及时了解项目的进展情况,并及时做出相应的决策和调整。

3.4质量信息化管理

现代化信息系统的应用,对原材料进场验收管理带来了巨大的便利。通过信息系统,验收管理可以更加高效地实现,从而达到质量“零缺陷”和安全“零事故”的目标。为了确保原材料的质量和安全性,严格规范的验收流程被制定出来。同时,还提供项目安全巡检和专项检查,以进一步确保施工的质量和安全。使用现有规范和工程细则,对质量检测结果数据进行比对和分析,有助于发现潜在的问题和改进点,从而提高施工的质量和安全性。借助信息化系统,施工质量管理档案和记录材料可以更加方便地保存和查找,从而降低人力成本和提高工作效率。信息化系统的使用还可以提高对材料的归纳能力和精准定位工程关键环节的能力,进一步提高施工的质量和安全性。最重要的是,实现质量管理的精细化和智能发展,能够保证质量管理的有效性和项目实施的可靠性。这不仅可以提高工程的品质,还能降低施工过程中的风险和问题,保证项目的顺利进行。

3.5智能机器人的应用

未来,随着智能建造的推进及人工智能、大数据、互联网、BIM、AR、MR等技术软件的进一步发展,智能机器人将成为各项高新技术实施的核心工具。通常情况下,智能机器人根据场地和施工环境分为场外机器人和场内机器人。场外机器人有混凝土预制配件生产机器人、智能仓储机器人、3D打印机器人等;场内机器人有打磨、封堵、外墙喷涂等自主型机器人,测量、焊接、搬运、混凝土浇筑协作增强型机器人以及智能塔吊等大型智能机械设备。根据施工场景和施工工序,机器人在主体施工(布料、抹平、抹光)、二次结构(砌块搬运、砂浆喷涂)、装饰装修(墙地砖铺贴、腻子刮涂)、机电安装(丝杠支架、打洞)等各阶段均有应用。

4结论

综上所述,通过引入物联网、BIM技术、云平台和互联网等新技术,结合工程管理进行精细化管理,可以提高工程行业的管理水平和效率。通过实施现场监控、安全和质量管理,可以营造智慧化、信息化的现代工地。这些措施将有助于提高管理者对现场的监管范围和工程管理效率,从而达到全面可控的管理效果。

参考文献:

[1]化永胜.大数据背景下工程施工现场智慧管理途径探究[J].工程建设与发展,2022,2(4):4-6.