时空共享空间

时空共享空间

关玉林、孔繁敏、苏霖、王冠骅、孙欢

摘要：目前，时空共享空间在全球范围内呈现出蓬勃的发展态势。以共享单车、共享汽车为代表的交通共享空间，以及共享办公、共享住宅等为代表的商业和生活共享空间，都在迅速扩张。而“时空共享空间”旨在打造集阅读、休闲、交流为一体的文化场所。它是一个迷你“图书馆”，为学生提供一个更舒适、更温馨、更独特的学习交流平台。是既可以是出售和借阅的书店，也可以是手作咖啡奶茶馆，更是可以放松的休闲会馆。

关键词：时空共享，三位一体空间，市场营销。

一、时空共享空间项目内容

时空共享空间项目主要是以经营销售书籍和杂志为主，提供阅读、手工制作咖啡、奶茶和甜品等服务为辅，打造集阅读、休闲、交流为一体的文化场所。公司设有吧台区域，可供校内学生和老师使用，也可承办各类活动。业务模式包括餐饮销售、活动承办、图书销售等，特色服务包括微信订座、外卖和智能收银系统。旨在为大学生提供创作、交流、学习的文艺空间，成为学生们终身学习和创新发展的平台。力求以优质服务和专业营销团队提升品牌满意度，助力品牌推广，为企业带来竞争优势。

二、市场分析

   市场竞争格局：在时空共享空间市场中，不同类型和功能的竞争者众多。商业、交通、旅游等各个领域都在尝试通过共享空间来提高效率和服务质量。在这些竞争者中，一些具有创新模式和先进技术的企业逐渐崭露头角，成为市场的主导者。

   用户需求分析：用户对于时空共享空间的需求呈现出多样化和个性化的特点。他们不仅关注空间的功能性和便利性，还注重服务的质量和价格。同时，随着生活水平的提高，用户对于高品质、高效率的共享空间的需求也在不断增加。

可行性分析：市场调查结果包括性别结构、价位偏好、购买频次、购买考虑因素、产品规格、顾客流量、主要饮品偏好、店内服务等。虽然与校园内外众多奶茶店竞争激烈，但企业有良好发展前景。预计第三个月开始小幅盈利并加大宣传，第四个月覆盖全校影响力，第五个月充分发挥优势，第六个月考虑扩展和深入挖掘。第三年将走出校园，扩大融资规模，引入战略伙伴，应对新挑战。

三、市场营销策略

1.产品策略：专注提供高品质咖啡、奶茶和甜品，不断创新推出新品种和口味，以迎合消费者需求，加强品牌吸引力。

2.价格策略：采用竞争性定价，确保价格实惠，同时根据产品特点和服务定位设计差异化价格策略，以提高产品辨识度和市场占有率。

3.渠道策略：多渠道宣传推广，包括校内广告、社交媒体平台、线下活动等，与校园组织合作扩大品牌曝光度，提升知名度和美誉度。

4.促销策略：推出会员制度、折扣促销、满减优惠等活动，吸引顾客消费，提高复购率。举办主题活动和文化讲座，增加互动体验，培养顾客忠诚度。

四、盈利分析

1.收入来源：主要包括餐饮销售收入、活动承办收入、图书销售收入等多元化收入来源。

2.成本分析：需要考虑原材料成本、人工成本、租金成本、营销成本等各项成本，并且通过有效管理控制成本，确保盈利能力。

3.盈利预测：结合市场需求和竞争情况，制定合理的盈利预测计划，同时根据实际情况灵活调整经营策略，以达成盈利目标。

五、人员结构

建议根据公司规模和业务需要，合理设置职能部门，在分工与协作之间找到平衡，确保高效运作。初期可采用职能部门化管理模式，根据具体业务需求设置部门。其在初创阶段，管理团队由几位合伙人组成，分工负责各自领域，确保公司各项事务有序推进。建议设立明确的管理层级和职责分工，确保决策高效执行。此外，股份比例可以根据各合伙人的投入与角色分配进行合理安排，建立稳定的管理团队。

六、风险分析与控制

共享时空空间项目面临的主要风险包括财务风险、市场风险和管理风险。金融市场波动可能导致筹资成本变化，带来利率风险；财务活动涉及的筹资、投资和利润分配等方面也存在一定风险；创业初期无法提供高薪资可能会引发员工流失风险。根据以上问题，我们将提出以下对策进行应对：1.增强员工风险意识。通过培训和沟通，加强员工对各种风险的认识和理解，提高应对风险的能力。2.强化信息与管理意识：建立健全的信息管理系统，及时掌握市场动态和内部运营情况，加强管理决策的科学性和准确性。3.注重品质生产与品牌建设：保证产品质量，树立良好的品牌形象，提升市场竞争力，降低市场风险。4.确保物资供应：建立稳定的供应链，避免原材料积压或供应中断对生产经营造成的影响。5.畅通销售渠道：拓展多元化的销售渠道，确保产品能够及时有效地流通到市场，提升销售额，降低市场风险。6.强化制度管理：建立健全的内部管理制度，规范各项业务流程，加强对各项风险的预防和控制，确保公司运营的稳定性和可持续发展。

七、时间表与里程碑达成目标的关键因素：

1.确定清晰的目标和指标：确保每一个阶段的目标清晰可衡量，制定具体的指标用于评估进展和成果。

2.高效的团队协作：建立高效的团队协作机制，确保各部门之间信息畅通、目标一致，共同推动项目的进展。

3.灵活的调整机制：随着项目的进行，及时调整策略和计划，适应市场变化和内部需求，确保项目顺利推进。

4.持续的市场监测与调研：密切关注市场动态和竞争对手的行动，及时调整策略，抓住市场机遇，规避风险。

八、总结

根据调查问卷数据显示，学生对学习和交流缺乏兴趣的现象主要源于缺乏良好的学习环境和交流平台。特别是在互联网时代，大学生普遍面临着沉迷手机和网络游戏的问题。然而，通过采访和调查发现，并非所有学生真正沉迷，而是受职业规划不明确、对社会工作认识不足等因素影响，导致无法独立生活。家庭到学校的集体生活模式，使得学生的心理复原力和认知能力相对较弱，加之学习环境和生活习惯的影响，使得学生更加迷茫。

为响应国家“大众创业、万众创新”的号召以及支持学生创业政策，我们提出了时空共享空间的构想。该空间旨在营造良好的学习氛围和促进高效交流，激发学生的学习兴趣，培养创新能力，并帮助迷茫的学生找到适合自己的方向。我们坚持井冈山精神的理念，即坚持理想、实事求是、开拓创新、艰苦奋斗、依靠群众取胜，以此引领大学生走向成功的道路。

在这个过程中，大学生作为社会的中坚力量，我们的企业已经做好了充分准备。期待时空共享空间的落地实施，为学生提供更多成长和发展的机会。希望这一项目能够取得成功，为社会培养更多优秀人才。

参考文献：

[1]行丹.新形势下企业财务管理中业财融合的模式分析[J].财会学习,2023,(35):29-31.

[2]范雪瑶.新形势下现代企业财务管理中业财融合问题探索[J].营销界,2023,(20):116-118.

项目来源：黑龙江工商学院2023年度大学生创新创业训练计划项目《时空共享空间》项目编号：X202313300207

作者简介

关玉林 2003.03.20 财务管理 黑龙江工商学院 学生

孔繁敏 2002.02.05 财务管理 黑龙江工商学院 学生

苏霖   2004.10.09   金融学 黑龙江工商学院 学生

王冠骅 2004.11.11 财务管理 黑龙江工商学院 学生

孙欢   1989.08.02 就业创业 黑龙江工商学院 老师

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