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摘要:随着我国经济的飞速发展,化工工程越来越多。化工生产由于高温、高压、易燃易爆和强腐蚀的特点,化工工程建设较为复杂,其中化工工程建设涉及专业多、场地涉及面积大、交叉作业多,施工难度高,各种影响因素造成的工程质量变更多。因此,相关人员必须要明确化工工程特征,分析化工工程质量控制过程中难点和关键控制点,并提出保证措施,从而满足化工建设至试车阶段的高质量奠定基础。
关键词:化工工程;质量控制;主要保证;措施实践
引言
化工行业是一项高耗能、高污染、危险性高行业,新经济背景下石化行业也在积极转型和创新,确保符合现阶段我国发展绿色低碳经济、生态文明建设的要求,降低能耗、防范污染。同时,在满足石油化工行业高效化安全生产需求的同时,需解决和处理好石油化工生产用水问题。主要是因为石油企业生产对水质质量要求高,如果里面的杂质与特殊物质未能科学合理处理,长此以往将可能对石油化工装置设备产生不良影响,造成腐蚀、堵塞、损坏等,直接影响石油化工生产效率和安全性,且石油化工生产会产生大量各种污水和废水,其成分复杂、可生化性差,处理的难度大、技术要求高,如果不能有效处理,将会造成水污染和生态破坏。因此,石油化工行业需重点落实好水质化验分析工作,对各种物质进行检测分析,过程中需要加强质量控制,确保水质化验分析准确有效。
1化工工程特征
化工工程对于专业性有着较高要求,并且比较危险,在现实施工过程中为了推动工程的有序开展,需要有质量作为保障。同时因为工程技术复杂程度较高、包含工艺、土建、电气、建筑、结构、安装、暖通、总图、SIS安全等多个专业知识,而随着技术水平的提升及化工技术的进一步改进,化工企业工程管理对于质量有了更高要求。
2化工工程质量控制存在的问题
2.1没有将监督工作落实到位
工程质量管理是需要系统开展的,复杂程度较高。工作人员在开展管理工作时需要花费较多时间,并加大力度对于各施工环节进行监督管控。在进行监督时,存在管理制度并不完善、所用管理手段较为死板等问题,甚至会因为所开展的管理较为随意,导致其公正性和规范性下降,阻碍化工工程质量管理工作的顺利进行。除此之外,部分化工企业很可能会为了谋取自身经济收益,而违反市场要求,运用不恰当的手段进行工作,导致化工工程质量管理效果并不理想,这从某种角度来说,提高了化工工程质量管理压力。除此之外,工程质量和管理部门很可能会由于功能杂乱,导致整体工作问题较多,各部门之间很可能会存在冲突,推卸责任,这阻碍了化工工程质量控制工作的进行。
2.2尚未形成健全的监督制度
在传统模式下,化工企业开展工程质量管理工作,会运用双重管理这一管理手段。这一管理手段已经无法为企业进一步发展提供支持。工作人员很可能会由于传统管理思维所约束,无法结合现实合理的进行管理工作,甚至并未对现有的监督制度进行补充,这就导致所进行的管理工作并不具有实用性,不但不利于相关工作的开展,还会降低工作人员管理热情。
2.3并不重视监理工作
在开展工程质量管理时,监理人员需要做好质量监督工作,分析出现的问题,会对于工程整体质量产生较为直观的影响。但是大部分工程在进行施工时,并未认识到监理工作的重要性,没有安排专门的人员负责监理,难以展现出监理工作最大化作用。即使部分工程设置了监理岗位,但是监理人员的专业程度较低、整体水平并不高、缺乏监理观念等,导致工作人员所进行的管理较为随意,很可能会互相推卸责任,在进行工作时缺乏责任感,无法保障工程建设质量控制效果。
3提高化工工程项目质量保证措施实践
3.1强化工程质量控制措施
化工工程项目施工需要主动的对设计阶段进行风险管控。并在施工、设计、采购各环节,明确会对其产生影响的各项因素,在符合投资环境要求的基础上,选择最为恰当的设计规划,提高化工工程的安全程度。强化前期现场勘察,精准设计,改善设计成果,委派专业性高,经验丰富的人员对技术和内容进行分析,确保设计图纸切实可行,保障设计环节质量,防止现场不停变更设计图纸,以及变更带来的其他风险,明确工程管理的关键,增强企业在进行设计工作时的创新能力,并在具有一定条件作为支持的基础上,运用模块化、信息化设计手段,减少施工需要花费的时间,提高工程施工安全性,将出现风险的概率降到最低。企业在化工工程策划阶段,需要通过自身专业团队和项目管理公司增强对项目风险识别能力,了解各阶段可能会出现的风险及造成的不利影响,并制定应急方案,消除各环节存在的问题,在较短的时间内高效传递信息。
3.2组建一支专业化的项目团队
组建一个多专业、专业化的项目组队伍。在化工工程建设可研阶段,建立一支懂产品、懂技术、懂建设、懂环保、懂安全、懂能源、懂信息的专业团队,在项目初期深度研究建立项目的特点、难点、关键点,做好应对各种风险策划措施。同时前期植入全过程咨询的理念,由专业的项目管理公司在精通各项手续条件、提升现场管理的专业化水平提供质量保障,能够缩短手续的反复时间,为后期加快项目有序推进提供前期保障。
3.3确保首件施工质量的规范性
对首件的施工人员进行把控,挑选技术水平高,责任心强的技能操作人员执行首件的施工,并明确每道工序的验收要求和验收方法,坚决杜绝“低、老、坏”问题的发生。做好首件的自检和业主、监理、总包的审核。首件施工完成后,施工员对照施工图纸和规范严格对首件进行检查,验收合格后,组织业主、监理和总包进行最终检查。做好首件推广工作。首件经业主、监理和总包审查合格后,施工员及时组织相关工序的施工人员进行观摩学习,并再次技术交底,交底后对应工序方可全面实施。
3.4加强化验分析人员管控
化验分析人员要具备较强的专业性和丰富经验,对石油化工装置水质化验分析的内容、要求、流程和仪器设备操作、化学试剂配置等准确把握,能够结合具体情况规范进行,围绕不同样本化验分析的实际情况和需要,选择适合的化验分析方法、仪器设备、化学试剂等,做好对照分析工作,当化验结果和实际情况的偏差较大,或者是同一样本不同操作下的化验分析结果偏差较大等情况下,要分析造成这一情况的原因,或者是重新进行化验分析、重新设计操作流程、重新选择方法等。在整个操作过程中需要对水质化验分析的数据信息和结果详细记录,对其真实性、准确性等进行评估分析,对不同样本的区别细致对比。石油化工企业也需要积极配合水质化验分析工作的进行,从而确保有关工作更高效化的进行。
3.5保证样本选择科学合理
需结合石油化工装置水质化验分析实际工作的需要,对样本数量、样本容量、抽样批次、样本基数等科学控制,确保交由水质化验分析的样本具备代表性、真实有效性。在样本采集、接收、传递、保存、处理等工序都需要严格依照规范和流程进行,依照要求进行,以免样本污染、损坏等,从而影响水质化验分析结果的可靠性和准确性,石油化工装置水质化验分析的结果要能够准确的反应水质情况、污染情况,协助污染处理、水质综合处理等工作的进行。
结语
对化工工程质量优劣分析以及化工工程质量管理水平对于化工企业的发展和社会的影响重要性,依据化工工程质量管控实践,通过化工人、建设人的共同努力,提高化工工程质量水平,增加化工企业经济收益和社会效益,为造福人类做贡献。
参考文献
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