新形势下火电厂燃煤掺烧调度研究

新形势下火电厂燃煤掺烧调度研究

刘凯

新疆华电喀什热电有限责任公司，新疆喀什市，844000

摘要：近年来，火电机组年度利用小时数逐渐减少，电煤供应呈特有的“小煤保大电”形势，电煤价格不断攀升，因此，燃煤经济调度掺烧是降低发电成本的重要手段之一。为有效应对上述困境，文中以某火电厂为例，通过成立燃煤调度管理小组，论述了具体的规划方案和实施步骤，并分析了燃煤掺烧获得的经济效益，通过数年的燃煤掺烧探索，取得了较为显著的成效。关键词:燃煤掺烧调度;规划方案;经济效益

引言

燃料输送运行管理与燃煤掺烧管理工作。随着电力体制改革的不断深化，电网系统装机容量不断增加，尤其是大型水电厂的不断投产和小水电的快速增加，火电机组年度利用小时数的逐渐减少，火电行业内部竞争越来越激烈。同时，由于较大规模及以上的煤矿较少，区域煤炭市场和外部市场关联度小，成为一个特殊的“孤岛”，电煤供应呈特有的“小煤保大电”形势，电煤价格不断攀升使得燃煤电厂的生产经营压力剧增，考虑配煤掺烧成为降低发电成本重要手段之一。

1 燃煤掺烧前情况

   近期煤炭市场的放开，电煤供需矛盾突出，导致煤炭市场开始恶化，煤质参差不齐，某发电厂煤质严重偏离设计煤种，入厂煤质热值均在 3 800 大卡左右，对安全生产造成严重威胁，煤质的波动还导致锅炉频繁出现熄火，经济效益也受到影响; 此外，进入雨季，气候对燃煤的影响较大，在卸煤沟、落煤管、筛碎设备、原煤仓等位置频繁出现堵煤、棚煤现象，出现棚煤时锅炉需要投油稳燃。据统计，因棚煤原因锅炉稳燃用油占全年用油 37． 5% 以上。

2 燃煤掺烧调度探索方案

2.1 成立燃煤掺烧调度管理小组

   针对入厂煤煤质严重偏离设计值，该电厂成立了燃煤掺烧调度管理小组，小组由燃料部、发电运行部、商务部、经营部、设备部共同组成，参与降低燃料成本的资金纽带关系，形成风险共担、利益共享的厂用燃料管理联合体。为进一步规范燃煤调度计划、采购、接卸、堆放、取用、输煤系统检修各环节管理要求，对燃煤的区分工作做到更加细化，将各类用途的燃煤作用发挥到极限，明确各部门在燃煤调度管理过程中的责任，以达到逐步提高燃煤调度水平，确保机组安全性、经济性最大化，特制定了《燃煤调度管理办法》。该制度从组织机构及各部门的分工及职责进行细化，最大限度的从制度上规范了各部门的职责，并让各部门紧密结合在一起，使得燃煤掺烧工作取得较好的效果。

2. 2 燃煤掺烧调度规划方案

（1）结构要素:

燃煤采购结构必须与入炉煤掺烧结构进行有机结合，通过采购计划控制入厂煤结构; 通过煤场存储缓冲市场变化的影响; 通过入炉煤掺烧调度达到机组稳定运行的要求，提高机组运行的经济性，促进生产经营控制的合理性。成本要素: 燃煤掺烧必须考虑入炉煤的综合成本，不能一味从最大程度满足机组运行需求方面进行调度，必须合理考虑掺烧成本，尽量满足经营要求。基于该电厂结构要素和成本要素的不利情况，对燃煤掺烧进行规划。短期规划以运行调度工作为主线，主要方向为保证机组负荷率、满足电网要求、设备检修需要、机组耗油量控制，在满足生产稳定前提下进行成本控制。

（2）中期规划

    以燃料接卸工作为主线，主要方向为结合天气预报情况，保证机组长期稳定运行、设备计划性检修需要、机组耗油量控制，同时结合煤炭市场变化情况为燃煤采购及中期生产计划提供缓冲。

（3）长期规划

    以燃煤采购工作为主线，主要方向是结合电力和煤炭的季节性变化，按照煤炭市场年度需求变化情况，保证机组长期稳定运行需要、煤场存煤结构合理、控制燃料的综合成本。

（4）特殊规划

   燃煤的特殊规划以生产调度为主，主要保证机组特殊运行工况下的安全稳定运行、设备检修需要、机组耗油量控制。

以上四个规划方案在具体实施过程中需要相互结合，形成有机的平衡，才能保证燃煤掺烧调度工作能够长期有效的运转，当产生突发情况时，以“牺牲局部保整体、牺牲短期保长期”的思路进行调整。

3燃煤掺烧调度

实施步骤以确保机组安全、经济、稳定运行为前提条件，坚持两个原则:①烧旧存新、缩短存储周期，增加煤场存煤的流动性、满足脱硫效率及控制用油的原则;②燃煤堆放实行分类堆放并互为备用，燃煤取用实行分煤仓、分阶段的方法，机组负荷供煤、调整实行减少机组扰动和稳燃的原则，具体实施步骤如下:

首先是严格根据燃煤的不同热值、不同煤种特性将入厂煤进行精准分类堆放。该电厂将来煤分为火车高热烟煤、5000体系、4000体系、普通4000体系、高热高硫煤、3000－3500体系、煤泥实行分类堆放。为满足机组的基本运行需要将仅有3．8万吨储量的干煤棚按照4000体系、火车高热烟煤、3000－3500体系，实行与露天煤场同时存储互为备用的原则。其余煤种根据不同生产阶段来煤结构与使用结构，结合煤场设备情况确定堆放点。

其次是由发电运行部依据各台锅炉的燃烧特性，在保证锅炉燃烧安全稳定的前提下，根据机组的带负荷能力提出若干种燃煤掺烧方案;经营管理部根据煤炭价格及机组经济指标，对每种燃煤掺烧方案进行经济评价，并与发电运行部一起，根据每月的调度发电计划及公司中长期的燃煤存储策略，向公司燃煤采购委员会提供燃煤采购计划信息。再次是由发电运行部与电网加强沟通联系，

每天参照电网调度下发的次日发电计划，根据不同时段的负荷计划，确定次日每个时段的燃煤掺烧方案，次日还要实时根据电网实际负荷需求进行燃煤掺烧微调，确保每个时段的燃煤掺烧都处在经济运行方式下，实现燃煤经济调度、热值调度。

3 经济效益

由于煤炭供应形势的紧张，燃煤价格快速上涨，折算标煤价格比其它烟煤价差逐步增大，燃煤成本占总成本的比重逐步增加，对该厂生产经营造成了很大的影响。增加劣质煤掺烧量对煤炭成本控制非常有利。近几年来，每年掺烧煤泥约55～98万t，按煤泥标煤价与其它煤种标煤价差价最小120元/t左右估算，降低燃料成本3394～5978万元/年，降低燃料成本效果明显。实行燃煤掺烧及精准调度，不仅锅炉熄火、机组跳闸次数明显减少，还能控制燃油消耗量，对掺烧前、后用油量进行统计，统计结果显示:全厂年用油量减少3000～9000t;全厂锅炉稳燃用油量减少1600～2600t，

结束语

通过数年的摸索，对燃煤精确采样、分析、煤场布置规划、存煤结构分析、市场分析(煤炭市场及电力市场)和各类信息汇总，燃煤掺烧调度工作在各部门对市场进行全面分析、提前精心策划、认真组织实施，大力协助配合的情况下，燃煤掺烧保证了锅炉技术要求，最大限度的提高了机组运行的安全性与经济性，机组正常运行时满足电网及环保排放的要求。

参考文献

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