简析装饰装修工程施工现场管理问题及措施

简析装饰装修工程施工现场管理问题及措施

摘要：本文侧重于探讨装饰装修工程施工现场存在的管理问题及其解决措施。通过实地考察和深入研究，发现安全管理不力、质量意识淡薄、施工效率低下是当前装修施工现场常见的问题。针对这些问题，本文提出了完善安全管理制度、提高质量意识、采用科学的施工组织设计等具体改善措施。实践证明，应用这些措施可以显著改进施工现场的安全和效率，提升工程质量。同时也对装饰装修行业的施工现场管理提供了有价值的参考和启示。

关键词：装饰装修工程施工; 安全管理; 工程质量; 施工效率

引言

在当前的装饰装修工程施工过程中，工程施工现场管理问题日益突出，严重影响了施工效率，甚至可能威胁工人生命安全。安全管理不力、质量意识淡薄、施工效率低下等问题成为阻碍装饰装修工程健康顺利进行的主要妨碍。本文通过详实的实地考察和深入的研究，旨图解决现阶段装修施工现场存在的问题，提供具有效性和可行性的解决措施，其中包括完善安全管理制度、提高质量意识和采用科学的施工组织设计等方案，以期提高施工现场的安全和效率，提升工程质量。这些研究结果对于装饰装修行业的施工现场管理提供重要的参考和启示。

1、装饰装修工程施工现场管理问题

随着社会经济的发展和生活质量的提高，装饰装修工程施工现场管理问题逐渐浮出水面，严重影响了工程质量和施工安全[1]。其中，安全管理缺陷、质量意识薄弱和施工效率低下成为了当前最主要的问题和挑战。

在装饰装修工程施工现场，安全管理常常被忽视。往往在施工过程中，由于现场环境复杂，员工安全意识薄弱，安全管理制度不健全，导致事故频繁发生。这些问题主要表现在：对施工现场的安全隐患排查不到位，导致闲杂人员进入施工现场，易造成事故；现场管理人员对安全知识的掌握不足，无法做到科学管理；现场员工对操作规程的遵守率低，导致施工过程中出现重大安全事故。

质量问题是装饰装修工程施工现场另一大突出问题。在施工现场，由于施工队伍对工程质量的重视度不够，施工过程中的操作不规范，施工人员的技术水平参差不齐，以及质量管理体系混乱，造成了施工质量难以保证工程质量。一方面，施工队伍缺乏质量管理意识，难以快速圆满完成施工任务，严重影响了装饰工程的工程质量。另一方面，由于质量监管力度不够，工程质量问题尚未引起高度重视，尚未形成严格的质量监督机制。

另外，施工效率低下也是装饰装修工程施工现场管理面临的一个重要问题。工程施工渗透着人力、物力、财力等多种资源，资源的合理配置和利用对提高施工效率至关重要[2]。但在实际施工过程中，存在着施工计划编制不科学、施工组织和协调不到位、施工技术和设备水平不高、施工过程中信息传递不畅等问题，均直接影响了施工效率。例如，由于施工计划不科学，导致施工进度延误，也扩大了工程成本。再如，施工过程中的信息传递不畅，会造成工作重复或遗漏，最终影响施工的进度和质量。

2、装饰装修工程施工现场管理问题的解决措施

2.1 完善安全管理制度

安全管理制度在工程施工现场扮演着至关重要的角色。为了进一步加强工程施工现场的安全管理，应为施工人员提供充足的安全设施和设备，并进行专业的安全教育培训，以使他们能够在遇到危险情况时迅速反应并采取正确的避险措施。也应严格执行安全规章制度，定期进行工程施工现场的安全检查，并对违反规章制度的行为进行紧急处理和严肃惩罚，以此来营造一个安全的工程施工环境。

2.2 提高质量意识

施工队伍的质量意识是影响工程质量的重要因素。对此，应通过举办相关的质量教育活动，提升施工队伍对于工程质量的重视和认识。应建立完善的质量管理体系，将质量管理观念融入到施工过程中每一个环节，使施工队伍能够始终保持高质量施工的态度和行为[3]。还应设立质量奖励制度，对质量成绩突出的队伍和个人予以表彰和奖励，进一步激发其努力追求高质量施工的积极性。

2.3 科学的施工组织设计

为了提高装饰装修工程施工效率，应对施工组织进行科学的设计。应充分运用现代科技手段，如计算机技术、网络技术等，提升施工组织的信息化程度，以实现迅速准确的信息传递和高效的工作指令下达。应注重施工组织的人力资源合理配置，尽可能将有限的人力资源投入到需要较高技能和经验的施工环节，避免人力资源的浪费。应根据工程特性和施工条件，科学制定施工方案和进度计划，逐步推进工程的高效施工。

3、应用改进措施后的现场管理效果

3.1 安全管理和工程质量的改进

实施安全管理改进措施后，现场的安全管理质量得到显著提高。通过建立健全的安全责任制，各级人员对自身职责的明晰加深，对每一个可能存在风险的环节都能够及时识别并采取措施，降低了安全事故的发生率。则通过安全知识的培训和考核，提高了现场工人的安全意识，使得每一位工人都能在工作中始终保持警惕，遵守安全操作规程。

而在工程质量方面，通过强化质量意识的教育，提高了施工队伍的工作积极性和责任心，从源头上保证了工程质量。工程质量也得到显著改善，施工过程中的缺陷率大幅下降，工程进度和标准得以及时满足，业主满意度得到提升。

3.2 施工效率的提升

科学的施工组织设计能够有序的调度人力、物力，有效地提高施工效率。通过科学合理的布局，将施工区划分为不同的功能区，避免了工作中的互相干扰，使得施工更为流畅。通过合理的施工进度计划编制，使得工程各个阶段之间的衔接更为顺畅，降低了等待和浪费，同时也提高了工作承接的效率，保证了总体的施工进度。

通过复核和调整施工计划，科学的施工组织设计还能够及时对施工策略进行优化，改变施工方法，以求获得更好的施工效率。这些措施和改进也正是现场施工效率提高的强大保障。

4、对装饰装修行业的启示

4.1 装饰装饰行业施工现场管理的优化路径

完善安全制度，强化质量意识，科学组织施工。优化现场管理，保护员工安全，提高工程质量，实现高效施工，满足客户需求。

4.2 装饰装修行业施工现场管理的未来趋势

回顾起来，对于装饰装修行业施工现场管理的优化，不单单要解决好现阶段存在的问题，更需要把眼光放长远，在制定措施时顾及未来的发展需要。

随着科技的发展，特别是电子信息技术的日新月异，装饰装修行业的现场管理将越来越依赖于高科技手段。使用科技设备，如智能化的管理工具和装备，能更有效地掌握现场信息，提高管理效率，在解决传统管理问题的也能避免或降低新问题发生的可能性。

随着施工人员素质和技术水平的提高，行业锐意改革，并积极适应市场需求，装饰装修行业的施工现场管理将向着更加人性化、个性化和智能化的方向发展，以满足施工队伍和业主关于安全、质量和效率等方面更高层次的需求。

另外，装饰装修行业必然要走向规范化、标准化的发展道路。要加强法规制度建设，建立健全施工规程，提高行业的管理水平和施工质量，使得施工现场的管理体系能在规范化、标准化的基础上，更好地迎接未来的挑战。

结束语

本研究主要分析装饰装修工程施工中常见的现场管理问题，并对如何通过完善安全管理制度、提高质量意识和采用科学的施工组织设计等方法进行改善进行了详细探讨。经过实地考察和深入研究，实践证明，这些措施具有显著的改进作用，能有效提升施工现场的安全、效率和工程质量。虽然研究已取得一定成果，但依然存在一些不能忽视的问题，如管理措施的执行力度、员工对管理制度的认识程度、管理制度的完善性等。未来研究的方向将会更侧重于这些仍需解决的问题，期望能为装饰装修行业的施工现场管理提供更加科学和全面的建议。

参考文献

[1]邵晓平.简析装饰装修工程施工现场管理[J].大众标准化,2022,(05).

[2]朱来庆.浅析装饰装修工程施工现场管理[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术,2021,(09).

[3]朱亚.装饰装修工程施工现场管理[J].新材料·新装饰,2020,2(09).