广西中马钦州产业园区方圆实业有限公司
摘要:随着社会不断进步科技的飞速发展,信息化技术在建筑施工领域越来越广泛得到应用。建筑施工安全信息化技术应用的基础便是充分利用信息技术,实现建筑施工全过程的实时监控、数据收集和分析、风险预测等。通过物联网技术,可以实时监控施工现场的机械设备运行状态,预测可能出现的故障;通过大数据和人工智能技术,可以对施工现场的海量数据进行挖掘和分析,预测施工过程中的安全隐患和可能的风险,以此来加强建筑施工安全。
关键词:建筑;安全管理;信息化;技术
引言
信息化技术不断创新,各行各业均开始推广应用信息化技术。我国城市化建设进程持续加快,建筑行业发展态势良好,引入信息化技术,可促进建筑工程发展变革,尤其是对建筑工程安全管理的影响较大。建筑工程建设周期长、管理内容较为复杂,而采用信息化技术对建筑工程管理方式进行创新,可有效减小劳动强度,节约各类资源,提高工程管理效率,使得建筑企业能够获得更多经济收益。
1建筑施工安全管理信息化技术应用的意义
1.1强化现代信息化意识
部分建筑企业管理人员在参与各类项目建设中,管理理念、管理方式固化,缺乏创新意识与能力,没有从企业发展战略的角度出发实施工程管理工作,或者仅关注自身利益。因此,很多管理人员对于信息化技术的关注度比较低,不利于促进工程管理方式朝向信息化方向发展。工程管理人员应当积极学习信息化管理专业知识,在项目建设中,能够灵活应用信息化技术。另外,工程管理人员应当对现阶段企业发展所面临的大环境进行全面分析,树立危机意识,明确意识到将信息化技术应用于工程管理中的迫切性,积极推进工程管理模式创新,加快创建科学、完善的工程管理模式,推广应用新型管理技术与软件、设备。除此以外,企业可选择与当地高校合作,开展人才定向培养,企业与高校相互合作,共同培养信息化管理优质人才。
1.2提高从业人员的专业素养
信息化技术持续发展对建筑行业工业化发展的影响较大,将信息化技术推广应用于工程管理方面,对项目建设中所产生的海量数据进行收集、整理,并开展高效分析,可提高数据处理效率,提高数据分析准确性。企业应当积极引进掌握信息化技术的专业人才,同时强化人才培养,定期组织开展专业培训教育活动,使得企业工程管理人员能够掌握专业的信息化技术知识,在工程管理中灵活应用信息化技术,提高工程管理水平。
2建筑施工安全管理信息化技术应用存在的问题
2.1没有形成成熟的信息化意识
建设单位在建筑工程的建设管理中,没有真正认识到信息化的重要性,很多管理人员仅使用信息系统作为工程数据的采集工具,而没有充分发挥出信息系统在落实建设管理、监控建设情况方面的作用。管理人员没有利用信息系统全面开展日常建设管理工作,一定程度上阻碍了建设管理的信息化发展,降低了整体管理效率。
2.2没有根据信息化应用搭建相应的健全管理体系
建设单位管理人员纷纷将信息技术、信息系统、工程管理软件应用于建设管理工作。但是,在应用信息化技术时,仍然采用原本的建设管理体系,按照原本的管理流程开展工作,这就导致管理制度与管理工具不契合,影响了建设管理信息化的价值。
3建筑施工安全管理信息化技术应用策略
3.1加强智能化与安全培训
首先,我们必须明确一点,智能化培训并非简单的说教和宣传,而是需要结合实际情况,采取切实有效的措施。通过培训,施工人员可以了解更多的智能化技术与施工安全知识,从而在实际工作中更好地应对各种危险情况。信息化技术的应用为我们提供了新的思路和方法,通过建立各工种智能化与技能安全培训管理体系,可实现施工现场智能化和个性化,大大提高工作效率。具体来说,我们可以利用人工智能技术,对施工人员进行深入的分析和了解,包括他们的个人特点、工作经验、技能水平以及工作环境等。根据这些信息,我们可以为其定制个性化的安全技能培训计划,确保培训内容符合他们的实际需求。这样的个性化培训,不仅可以提高施工人员的参与度,还能让他们更好地理解和掌握安全知识与信息技术。总的来说,通过信息化技术的运用,我们可以建立一个智能化和个性化的安全培训管理体系,为建筑施工人员提供更加全面、高效、个性化的服务。这样不仅可以提高施工人员的安全意识和技能水平,还能为建筑工程的安全生产提供有力保障。因此,我们要积极推广和应用信息化技术,不断完善安全培训管理体系,为建筑施工行业的发展做出更大的贡献。
3.2提升信息化应用程度的优化措施
工作队伍的信息技术素养直接影响信息化应用效果,因此,需要对建筑工程管理体系中涉及的各部分成员提供针对性的培训和指导,同时提升其基础计算机操作技能和进阶软件应用技能,以及对信息化的了解和认知深度,以不断提高整体信息技术素养,潜移默化之中推进工作方式由传统方式向信息化方式转变。以工作流程调整和优化为信息化技术的融入提供基础。基于建筑工程管理单位实际,统筹考虑设计、施工、运维等每一个环节可能引入的信息化技术,并强调各个环节中信息化技术的高度延续性,实现全过程、一体化的信息化管理模式,以提高工作效率和质量。同步推进信息系统构建,包括建立统一的数据库、信息标准,以及有效的信息交换和共享机制,为数据共享、技术更新和信息利用提供基础,进一步推进信息化应用程度的持续加深。
3.3构建现代化管理体系,提高管理效率
构建现代化管理体系,能够为现代管理工作提供便利,实现资源共享,提高管理效率。现代化的管理体系主要包括,首先管理体系构建的前提是要将建筑工程项目进行分类,对于不同类型的建筑工程项目要采用不同的管理模式,以满足不同类型的需求;其次建立健全建筑工程信息共享平台,实现信息共享,以此提高建筑工程管理水平;最后在构建现代化管理体系时要加强对各个部门之间沟通协调能力的培养,使各个部门之间能够实现信息的及时共享,保证工程项目的顺利进行;利用现代化管理模式来对项目建设中产生的各种数据进行收集、整理和分析,以保证数据的准确性和真实性。
3.4加大工程管理相关软件开发力度
建筑企业在工程安全管理方面推广应用信息化技术,需应用各类软件,保证能够高效开展管理工作。为充分发挥信息化技术在工程安全管理方面的优势作用,应当增加软件开发与推广应用的力度,对项目建设特点、要求以及工程管理需求进行全面分析,将其作为工程管理软件开发利用的重要保障。为促进工程管理效率的提升,需应用精细化管理理念,对不同施工环节的各类要素进行全面协调控制,主要涉及施工进度、施工安全、施工人员等。
结语
在信息化时代,信息技术对于建筑工程规划、施工与管理的影响越来越大,建筑企业应当提高对于信息化技术的重视度,在建筑工程施工安全管理中引入信息化,能够进一步推进管理目标的达成,充分满足建筑工程的多样化、全过程管理与控制需要,进一步维护建筑工程建设的经济效益与社会效益。建设管理的信息化,不仅仅是利用计算机技术统计与分析工程建设各项数据,而是利用具有丰富功能的信息系统、工程管理软件,将这些信息化工具转化为建设管理内容之一,形成具备信息化特征的建设管理工作方式,最终形成科学的工程整体规划,有序高效地开展建设管理,以此协调工程建设各方需求,获得良好的建设安全管理效果。
参考文献
[1]邱纯情.浅析工程建设安全管理信息化应用[J].中国建筑金属结构,2022(12):91-93.
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