加强市政施工管理提高市政工程质量

加强市政施工管理提高市政工程质量

夏海茜

展宇建设集团有限公司 浙江 温州，325000

摘要：施工管理质量与市政工程质量密切相关。市政工程在城市发展中至关重要。因此，市政管理人员必须不断加强对市政工程施工管理，实现城市建设工作的划时代发展。结合多年工作经验，提出了加强市政工程建设管理的相关措施，以供参考。

关键词：工程；施工管理；质量

一、引言

基于当代人民对幸福生活的追求，为人民创造一个生态宜居的环境，实现外出的便利，保证居住环境的舒适优雅，保证购物的便利，是我国当前的发展目标。城市建设管理者在保障人民群众正常工作生活的同时，加强市政基础设施建设，使人民的幸福生活更上一层楼。

二、市政工程施工管理概述

施工管理是施工工作实际推进过程中的一系列发现问题、解决问题、整个工作系统的良好维护和协同作业执行方法，当前国内市政工程建设施工管理在当前新科学、新技术的浪潮下不断引导市场发展。建筑企业将能够积极推动产品升级和路线施工管理，并在复杂多变的市场竞争中采取积极应对措施。随着国际形式的不断变化，它面临全球资本市场的冲击，传统的封闭式管理即将结束。一些依赖行政生活的企业很快就被市场的激烈竞争所淘汰。其中更困难的是，由于市政建设规模的快速扩张，原材料成本增加，基础生产资金不足的小企业还难获得利润，很可能会发生恶性循环。因此，应加强工程施工管理，以提高企业市场竞争力。

三、市政施工管理工作的特征

（一）复杂性

由于市政工程规模较大，涉及专业类型多，是一个复杂的施工过程，投资成本相对较大，因此管理人员和施工人员需要共同努力，保障工程施工质量。

（二）质量标准高

市政工程施工质量要求比较高，因为市政工程政治性强，直接关系到人民的日常生活，可以直接决定整个城市的形象。此外，施工期相对严峻，尤其是在冬季，施工成本可能会增加，这对建筑企业来说是一个巨大的挑战。

（三）施工环境复杂，场所多变

市政工程不同于一般的建筑建设项目，直接关系到人民的日常生活和工作，市政工程不仅要在地面上施工，还要进行地下开挖等工作，在实际执行中需要各种施工制度和维护保养制度。此外，在市政工程施工过程情况下，由于施工现场对施工过程有限制，施工空间也不独立，可见施工环境的复杂变化对市政府工程建设的安全性有一定影响。

（四）施工作业难度大，影响面积大

复杂的施工环境对市政工程的建设有一定的影响，降低了市政工程建设工作的安全性。例如桥梁的施工不仅要保护施工中工人的安全，而且要采取措施保护桥梁项目施工过程中行驶车辆的安全，一旦在施工过程中出现脚手架等支护措施现象倒塌，它不仅会影响施工人员的安全，还会对经过的行驶车辆和行人的生命构成威胁，并造成严重的社会安全事故。

四、市政工程施工管理面对的问题

市政工程的复杂性增加了建设难度，而建设难度的提高需要良好的施工技术来解决。这就要求施工人员具有很强的专业水平，这给建筑业带来了很多困难。在许多市政工程建设过程中，为了获得利润通常会缩短工期，降低劳动成本。需要知道的是，工期的缩短会极大地影响施工质量，增加施工管理的难度。市政工程与其他建设项目的明显区别不仅在于提供城市发展的使用需求，还在于了解城市的发展动向。总的来说，市政工程施工水平直接影响着城市的发展，代表着城市的形象。因此，有必要在市政工程施工需要下，引入有效的项目施工管理方法，解决当前施工管理面临的困难，促进城市的可持续发展。

五、提升市政工程质量的有效措施

（一）完善市政工程施工管理制度

为了提高市政工程建设质量，有必要完善市政工程施工管理制度。首先，统一的施工管理制度可以有效地促进施工管理，即通过规范各部门和人员的行为和工作标准，完善施工项目的沟通机制，建立合理的管理制度，规范施工工作的开展。其次，要通过合理的措施加强施工作业经理对日常业务的约束，提高工作水平和质量，防止管理者技能水平不足，不负责施工管理活动，督促市政项目取得良好的质量控制效果。最后，建立科学、完整的责任机制和质量评价体系，督促施工经理充分发挥水平。应根据建设者的工作情况，建立奖惩机制，以提高施工人员的积极性，提高工作质量。此外，需要注意的是，建筑企业将更加关注建设管理机制的优化和完善，并根据实际建设需求，有效提高市政工程建设质量。

（二）提升工作人员的项目质量意识

为了建设高质量的市政工程，对建筑施工提出了更高要求。建筑企业在施工的同时制定员工的工作标准，鼓励建施工人员积极学习技术技能，提高工作质量。此外，施工人员的责任感和使命感也得到了加强。要让施工人员知道建筑工程投入运营后关系到成千上万人的安全。这样施工人员就可以把更多的精力投入到市政工程建设中。

（三）材料质量的管理

为了提高施工质量，加强材料的质量控制是非常重要的。在选择材料时，必须安排专业人员来决定根据设计计划选择哪种材料。此外，有必要深入调查市场上的材料，选择质量高、价格低的材料，以满足施工需求。

（四）机械优化管理

为了提高市政工程施工质量，有必要对机械化作业期的设备进行优化管理。在实际市政工程建设中，机械设备的使用非常重要，有必要通过外力的作用来发挥其价值，加快建设进程，并通过借用机械设备来对项目的建设进行优化工作，以获得更好的施工质量和效率。机械设备的选择应根据工程规模和现场环境的特点进行合理选择，使设备的实际运行效率高，操作方便，提高市政管理的整体质量。

（五）重视控制施工进度

根据施工的实际情况和施工的实际条件，决定施工进度，施工质量和施工进度在施工过程中密切相关，是施工工作管理内容的一部分。因此，为了推进项目，应关注施工进度管理，始终严格执行标准化，通过控制施工进度来实现缩短工期的目标。项目的施工进度控制可以根据工程施工情况进行控制，但应在与施工合同相结合的前提下进行。

（六）注重工程质量和技术资料的管理

市政工程施工中的技术资料管理是管理工作的重点之一，市政工作中的档案很多，相关人员对工程建设中产生的档案进行了有效的分类整理，档案内容真实，并且它符合发展的要求，相关部门在施工前也积极收集和分析了相关工作的档案，在工程施工中具有宝贵的经验。因为档案技术资料对降低成本和避免质量问题是有效有用的，建筑企业必须严格审查设计方案，确保质量符合标准。工程监督管理部门必须定期检查，确保工程施工质量，以延长工程使用寿命。

（七）定期举行汇报工作，总结阶段施工过程

在市政工程施工阶段，有必要召开工作报告会，定期进行工作报告工作能够严格控制市政工程建设，会议的召开也有利于现阶段市政工程施工过程存在的问题及时解决，指明下一阶段市政工程建设方向，是市政工程施工管理过程中不可或缺的一部分，有利于管理人员之间相互学习。报告会的开展有利于施工人员和管理人员之间的相互沟通。整个施工团队可以创造一股向更好的施工方向发展的工作风。

六、总结

总之，基于市政工程对社会发展和人民生活的重要作用，需要不断优化施工管理措施，在施工中积累经验，提高施工质量，帮助完成市政建设。在市政工程建设施工管理过程中，相关人员应提高工程建设管理意识，通过构建完整的施工管理制度来保障工程质量，并通过引入现代化技术来完成设备的操作过程，机械设备的运行效率保障工程按时完成，推进了城市建设步伐。

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