绿色建筑理念下的建筑安装工程造价预算管控对策

绿色建筑理念下的建筑安装工程造价预算管控对策

杨见平

云南工程建设总承包股份有限公司 昆明 650000

摘要；在协调经济发展与环境保护之间的矛盾、坚持既要金山银山又要绿水青山的发展大原则下，绿色建筑理念被人们投以更高的关注和重视，绿色建筑是指在建筑物建设以及建筑物使用过程当中降低能耗同时优化建筑物的使用功能和使用体验，而在绿色建筑安装工程中加强工程造价预算管控是十分必要的，本篇文章也将目光集中于此，主要讨论了绿色建筑的概念内涵，分析了绿色建筑安装工程造价预算管控的现存问题，讨论了相应的优化路径和解决对策，希望通过本篇文章的探讨和分析可以为相关工作人员提供更多的参考与借鉴。

关键词：绿色建筑；工程造价；预算管控；落实路径

经济社会的迅速发展在丰富人们物质生活、提高人们消费能力的同时也带来了较为严重的环境污染问题，节能环保、可持续发展等相应理念俨然已经成为了时代的主题，各行各业在其发展的过程当中都需要关注环保问题，建筑行业也同样如此，而绿色建筑理念的提出则为建筑行业的可持续发展以及人类社会的可持续发展提供了新的思路。

一、绿色建筑的概念内涵

绿色建筑理念可以从建造环节和使用环节两个环节来展开讨论。首先从建造环节的角度来分析，因为现阶段建筑规模相对较大，因此在工程建造的过程当中所需要消耗的资源相对较多，而绿色建筑理念则是倡导通过绿色材料、绿色技术的有效应用降低在工程建造过程当中所需要消耗的资源以及所产生的造成的噪声污染、扬尘污染等相应的污染问题，贯彻节能环保理念，保护环境，实现工程建造与自然环境的有机协调。

而从使用方面的角度来分析，相较于工程建造周期，建筑物的使用周期显然更长，而绿色建筑理念倡导从建筑物的全周期出发降低污染和资源的损耗，这就意味着在绿色建筑使用的过程中也需要发挥绿色建筑建筑设计、绿色建筑材料的优势，降低人们的生活成本和建筑物的使用成本更好的保护生态环境的同时满足人们的建筑物使用需求，践行可持续发展观。

在绿色建筑理念下，工程造价预算管控的难度直线上升，对工程造价预算管控手段做出有效优化和调整是十分必要的，在分析解决对策之前首先则需要明确绿色建筑安装工程造价预算管控存在的欠缺和不足。

二、绿色建筑建筑安装工程造价预算管理中存在的问题

绿色建筑理念下建筑安装工程造价预算管理工作的专业性、系统性、技术性相对较强，然而就现阶段来看，建筑安装工程造价预算管理仍旧存在如下几点问题，如图1所示。

图1；绿色建筑安装工程造价管理的现存问题

1、概预算编制不合理

概预算编制是安装工程造价预算管理的基础环节和重点环节，对于预算管理效能会产生较大的影响，如果概预算编制的科学性、合理性、针对性无法得到保障，则很容易会增加施工成本，造成不必要的资源损失，然而就新阶段来看概预算编制不合理的问题是较为常见的，因为相关工作人员在概预算编制的过程当中所收集到的信息资料不够完整，这就导致了项目概预算方案的科学性、合理性和针对性受到较大的影响，因为与实际情况不符，概预算方案的可行性受到了较大的影响和冲击，无法有效执行于实践当中。

2、工程造价预算模式落后

科学选择工程造价预算管理模式可以进一步提高安装工程造价预算管理效能，降低安装工程的造价成本，然而就现阶段来看，很多建设单位在预算管理模式选择的过程当中并没有充分考量工程的特点以及建设单位的实际特点，进而导致了安装工程造价预算管理模式相对而言较为落后，并没有从工程建造的全过程出发作出优化，仅是将侧重点集中于事前事后管理，事中管理力度相对偏弱。此外，在建筑安装工程造价预算管理工作落实的过程当中并没有做好各部门的协调配合导致了工程造价预算不合理、管理工作在实践落实的过程当中相对而言较为困难成本控制效果受到了较大的影响和冲击的情况也较为常见[1]。

3、造价管理人员素养相对偏低

工作人员始终是工作开展的第一执行人和最终落脚点，工作人员的素养能力对于安装工程造价管理的最终效果也会产生较大的影响，然而就现阶段来看，因为建筑工程规模越来越大，绿色建筑理念也受到了人们的广泛关注和重视，在安装工程预算管理技术方法方面的理念、思想、技术都在不断的更新和优化，然而相应的造价管理工作人员并没有及时更新知识储备完善能力结构，进而导致了在实践工作落实的过程当中工作方法、工作技巧不够专业、不够科学、针对性欠缺，此外不乏有部分工作人员在实践工作落实的过程当中并没有端正工作态度，这些都会影响安装工程造价预算管理工作落实的效率和质量。

三、绿色建筑理念下建筑安装工程造价预算管控措施

1、做好概预算编制

想要更好的提高安装工程造价预算管控效能，提高成本控制效果，对概预算编制做出有效优化和调整是十分必要的相，关工作人员可以从以下几点着手提高该预算编制的科学性、有效性和工作质量。

首先，在概预算编制之前工作人员需要建立与其他部门的沟通渠道，充分利用信息技术、互联网技术等相应现代化技术的技术优势，收集更加完整全面的信息资料，明确在绿色建筑理念下施工单位在建筑材料上做出的调整以及施工工作人员是如何通过施工方案、施工技术方法来有效解决施工现场环境问题和交通问题等多方面问题，通过材料资料、施工方案资料、施工设计资料、地质地形勘探资料生产方式等多方资料的收集、整合和分析，为准确编制概预算提供信息参考和数据支持，在此基础之上合理选择该预算编制方法，明确该预算编制重点，提高概预算编制质量和效率

[2]。

其次，在概预算编制的过程中相关工作人员需要明确定额说明的内容，确定定额的适用范围和具体的工作方向，做好定额调整和定额分析，在此基础之上还需要做好工程量的计算和分析，在该环节可以引入统筹法保障工程量计算的准确性、科学性和完整性，通过这种方式来保证计算环节的规范性，确保计算流程、计算方法都符合于相应的规章制度，合理编制概预算。

2、从全过程出发落实预算管理

优化预算管理模式可以进一步提高预算管理效能，而从安装工程的工程特性和工程造价预算管理的实际需求来看，可以从全过程出发对预算管理作出有效优化和调整，提高预算管控的效能和质量。

首先，从投资决策阶段的角度来分析，相关工作人员需要明确绿色建筑的要求、质量检验标准，做好项目研究，明确在概预算编制过程当中可能存在的问题以及影响概预算编制质量的因素，在此基础之上合理编制概预算，同时工作人员还需要保证将绿色建筑安装工程的设计概算控制在批准的项目投资估算额范围内[3]。

其次需要从项目设计阶段做好分析，施工设计会为施工建设提供信息参考和数据支持，是施工建设过程当中的重要指导性文件，加强对施工设计的控制与管理可以更好的降低工程建造成本，而相关工作人员则需要在设计阶段加强对于绿色建筑安装工程的项目研究，了解项目要求和施工质量检验标准，收集更加完整全面的信息数据，就不同施工设计的可行性以及所需要消耗的资源进行深入分析，得出可行性研究报告和投资估算方案，以此为中心对各个设计方案进行客观评价，保障设计方案的经济性、实用性，确定最佳方案。

再次从招投标阶段的角度来分析，在招投标环节需要秉承着具体问题具体分析的原则，结合实际情况分析投标商项目报价的合理性，同时也需要综合考察不同报价单位的商业资质、施工能力，在此基础之上完善合同内容，与承包商签订合同，让双方都能够更好的明确绿色建筑安装工程的工程量、工期、工程造价等等。

在此之后，需要加强对施工阶段的预算管理，结合前期编制的预算方案，明确在施工阶段预算管理的重点。第一，需要加强对材料设备的管控，这会直接影响工程造价，尤其是在材料管理上需要建立完善的规章制度，从材料的采购制度、材料的运输管理制度以及材料的应用规范等多个角度加强管理，同时也需要做好历史数据收集和数据预测，分析材料的价格浮动，提前预测可能会出现的材料成本问题，并分析相应的应对方案和解决对策。第二，需要建立完善的合同价格调整机制以及施工变更机制[4]。

最后需要加强对竣工验收阶段的控制与管理，结合合同内容确定和编制竣工结算书，在此基础之上收集整合资料，分析在施工建设过程当中是否存在设计变更、工程变更等相应问题，加强对该类问题的相关资料的审查与核对。

相关工作人员在实践工作落实的过程当中需要秉承具体问题具体分析的原则，结合安装工程的实际情况明确在不同环节工程造价预算管理工作落实过程当中面临的主要困境问题、影响其工作质量的因素和相应的解决对策，对建筑安装工程造价预算管理工作做出有效的优化和调整，对工作方案做出进一步的完善，提高工作的精准性、科学性、全面性与有效性，从事前和事后控制为中心转变为事前、事中、事后控制的全过程控制，进一步提高预算管理效能，提升预算管理效果。

3、加强人才队伍建设

提高工作人员的素养能力可以更好的保障建筑安装工程造价预算管理工作落实的科学性、规范性和有效性，相关单位可以从以下几点着手加强人才队伍建设。

首先，需要优化人才遴选机制，提高人才准入门槛，招收更多具备专业素养和专业能力的专业型人才走入到对应的工作岗位，在人才选拔的过程中从更加综合全面的角度分析工作人员的素养能力能否满足于工作实践需求[5]。

其次，需要优化培训机制，邀请专业人员定期展开培训活动，让相关工作人员掌握最新的建筑安装工程造价预算管理方法、模式、技术，为工作人员工作效率和工作质量的提升奠定良好的基础和保障，不断提高相关从业工作人员的业务素养。此外还需要通过培训内容的适当调整让相关工作人员认识到建筑安装工程造价预算管理工作落实的重要性与影响，提高相关工作人员的职业责任感、归属感和认同感，让相关工作有人员有意识的规范自己的工作行为，调节自己的工作方法，保障工作落实的规范性、科学性与有效性。

最后，企业还可以通过完善考核机制和奖惩机制的方式更好地调动相关工作人员的主观能动性，让相关工作人员在实践工作落实的过程当中更加积极主动去分析如何有效优化建筑安装工程造价预算管理方法技巧，提高安装工程造价预算管理的效能和质量，配合责任机制，明确不同工作人员的主要工作内容、工作范畴以及在实践工作落实过程中的工作标准，通过奖惩机制、考核机制、人才培训机制、责任机制的机制建设强化机制间的联动，进而提高工作人员工作落实的规范性与有效性，让安装工程造价管控工作在落实的过程当中所能达成的效果再上一个台阶[6]。

结束语

绿色建筑理念下施工材料、施工技术、施工方法都需要做出调整以更好的提高建筑施工质量，协调人们生产生活需求和环境保护之间的矛盾，这也提高了建筑安装工程造价管理的难度，相关单位可以结合实际情况对概预算编制、预算管理模式、人才队伍建设等方面做出优化和调整，使之更契合于实践工作的需求，提高工作质量和工作效率，解决现阶段安装工程造价预算管理工作效率、质量偏低等相应的问题。

参考文献：

[1] 王媛媛. 基于建筑安装工程造价预算与成本控制策略分析 [J]. 居业, 2023, (09): 193-195.

[2] 刘素娟,王素霞. 新型绿色建筑理念下安装工程的造价预算 [J]. 中国建筑金属结构, 2023, 22 (08): 181-183.

[3] 陈苏. 建筑安装工程造价管理中的概预算编制 [J]. 中国住宅设施, 2023, (05): 157-159.

[4] 郭丽萍. 建筑安装工程造价管理中的概预算编制分析 [J]. 大众标准化, 2023, (10): 68-70.

[5] 孙盛欢. 绿色建筑安装工程造价预算与成本控制方法 [J]. 中国招标, 2022, (11): 129-131.

[6] 刘阿媛. 建筑安装工程造价管理中的概预算编制分析 [J]. 建材发展导向, 2022, 20 (16): 127-129.