电力工程配电网建设的全过程管理措施

 电力工程配电网建设的全过程管理措施

周志辉

   身份证号码：371121199604243365  公司名称：临沂远大电气安装工程有限公司   省市：山东省临沂市

摘要：近年来,电力部门加大配电网项目的建设力度和投资力度,推进新型电力系统,保障实现双碳目标。由于配电网运行环境复杂,线路覆盖范围广,工程建设阶段问题持续增多,所以务必加强配电网建设的全过程管理,以提高电力企业的供电质量,为全社会提供可靠、充足的电力保障。

关键词：电力工程；配电网建设；全过程管理

引言

电力工程设施作为现代社会不可或缺的基础设施之一，具有重要的意义。其中，配电网更是电力工程的核心设施之一，是电能从输电网进入消费者用电设备的必经之路。因此，电力工程配电网建设的质量直接关系到电力供应的可靠性和稳定性，同时也关系到能源利用的效率和经济效益。然而，在配电网建设的全过程管理方面，由于各种原因，往往存在一些问题，如项目管理不规范、进度控制不到位、成本管理不精细、质量管理不完善等，这些问题直接影响到配电网建设的进展和成果，也使得电力工程建设成本增加，影响电力工程的经济效益和社会效益。因此，对电力工程配电网建设的全过程管理进行研究，具有重要的现实意义。

1管理在配电网工程中的重要作用

随着绿色、环保、低碳生活方式的推广,社会在不断发展的同时,对电能的需求也在增加。为更好地满足人民群众生产生活用电需求,将加大配电网建设规模和资金投入。配电网建设工程极其繁琐,建设周期较长,在配电网施工阶段,配电网的全过程管理是保障施工期配电网安全、工程质量、工程进度、提升工程整体经济效益的核心任务。应加强对电力企业配电网全过程监督管理的源头控制,严格按照配电网工程前期可行性设计阶段的实际需要和发展目标,以科学准确的方法编制可行性研究报告和初步设计;加强过程管理,涉及施工前期工程管理人员配备、材料准备,施工中期安全、质量、进度,施工后期审核归档,通过强化配电网建设监管,有效改善工程质量和效益,提升电力系统的安全稳定指数,提高电力部门的社会效益、经济效益。

2配电网建设的全过程管理面临的问题

2.1项目管理不规范

电力工程配电网建设是一个涉及多个环节和多个参与方的复杂过程，需要进行全过程的管理。而在实际的配电网建设过程中，项目管理往往存在不规范的情况。（1）项目计划不合理。一些配电网建设项目在计划阶段缺乏合理性和可行性，计划制定的时间过长或过短，无法准确预估项目进度，导致项目延期或进度滞后。（2）资源调配不当。在配电网建设过程中，需要协调多个资源，包括人员、设备、材料等。如果资源调配不当，容易出现瓶颈和浪费现象，导致项目进度滞后或成本增加。

2.2成本管理不精细

配电网建设需要投入大量的资金，成本管理对于项目的经济效益和社会效益具有重要影响。然而，在实际的配电网建设过程中，成本管理往往不够精细。（1）成本估算不准确。在配电网建设前期，需要对项目进行成本估算，但是估算过程中缺乏实际数据和经验，往往导致成本估算不准确，进而影响项目的投资收益。（2）采购管理不规范。在配电网建设中，需要采购大量的设备和材料，如果采购管理不规范，会导致采购成本增加，进而影响项目经济效益。（3）变更管理不严格。在配电网建设过程中，可能会出现变更，如果变更管理不严格，会导致项目成本增加，影响项目的经济效益。

2.3配电网工程管理人员素质问题

任何工作都必须有人力资源的参与才能完成,因此提高员工的素质可以为提高工作质量奠定良好的基础。在配电网建设项目管理中,管理人员的工作能力、工作态度以及工作质量决定着配电网项目的建设质量,为了确保工程建设的质量和效率,必须提高工程管理人员的素质和责任。在配电网建设项目中,有必要进行理论管理和技术工种的协调,一些管理人员缺乏独立的工作经验和管理能力,这可能导致理论管理和技术工种的协调出现问题,影响施工质量和进度。

3配电网建设的全过程管理措施

3.1优化与完善配电网工程施工方案

电力工程配电网建设的全过程管理中，优化与完善配电网工程施工方案是一项至关重要的措施。在规划和设计阶段，必须全面考虑电源分配和无功补偿等技术问题，以确保工程的成功实施，并提高电力系统的稳定性。首先，需要优化电源分配方案，进行负荷分析和未来负荷预测，以了解不同用户的电力需求，以确保能够满足其负荷要求。同时，将配电区域划分为不同的电源分区，并根据不同负荷类型和需求配置适当的电源，以提高电网的灵活性和可维护性。还应考虑可再生能源的集成，以降低碳排放并提高电力系统的可持续性。其次，无功补偿设备的合理配置在维护电压稳定性和降低电网潮流损失方面发挥关键作用。为了实现这一目标，需要进行电压稳定性分析，确定在不同负荷情况下所需的无功功率，并确保无功补偿设备的容量和位置与之匹配。通过合理分布无功补偿设备，可以最大程度地减少潮流损失，提高电力系统的效率。

3.2配电网建设改造和规划设计阶段的施工

配电网建设改造需要在施工阶段进行规划与设计。在规划设计时，需要充分考虑建设和改造的流程、工期、投资等因素。规划设计的目标是确保施工工作高效且质量可靠。在施工过程中，需要进行详细的项目策划，包括工程量计算、材料采购、工程进度控制等。同时，应制定可行的施工方案，并考虑施工过程中的安全、环保等因素。对于旧配电网的改造，需要制定相应的拆除和改造方案，合理安排施工顺序和工期，确保施工过程中不影响正常用电和供电可靠性。施工阶段还需要进行现场施工管理，包括施工人员的安全培训与保证、质量检查与监控、工程进度跟踪与管理等。同时，与相关部门和单位进行协调，确保施工工作顺利进行。此外，在配电网建设改造中，还需要辅助工具和设备的选择与使用。例如，使用先进的施工设备和技术，提高施工效率和质量；采用信息化系统和监控设备，实现对施工过程和工程质量的实时监测和管理。

3.3工作人员管理方案的改进

3.3.1岗位责任与绩效评估的改进

在配电网工程管理中，明确岗位责任是确保工作人员按照规定的标准和流程履行职责的关键。为了改进这一薄弱环节，可以采取以下策略：（１）制定明确的岗位职责和工作指引：制定详细的岗位描述，明确每个岗位的职责和任务，并提供清晰的工作指引。这样可以确保每个工作人员清楚自己的职责，并能够按照要求进行工作。（２）建立绩效评估机制：建立科学的绩效评估体系，通过量化指标和定期评估，对工作人员的绩效进行监测和奖惩。此举将促使员工更加努力地履行职责，提高工作效率和质量。

3.3.2优化人员招聘及培训过程

一方面，需要根据配电网工程管理的要求，制定招聘标准和流程，包括专业背景、经验和能力要求等。同时，采用多元化的招聘渠道，吸引具备相关技能和知识的人才。另一方面可以打造培训计划，即根据工作要求和技能需求，定期制定培训计划。主要包括内部培训、外部学习机会和知识分享，以确保管理团队与最新的行业标准和技术趋势保持同步。

结束语

配电网建设是一个复杂的工程项目，需要从项目前期规划到后期验收，全过程进行科学、规范、有效的管理，以确保项目的质量、进度和经济效益。本文从配电网建设的全过程管理面临的问题和全过程管理措施进行了论述，强调了项目管理规划、进度控制、成本管理和风险管理的重要性，希望能够为配电网建设的全过程管理提供一定的参考和借鉴。

参考文献

［1］汪波.配电网建设中的全过程管理分析［J］.电子技术，2022，51（12）：250-251.

［2］陈上钦.配电网建设的全过程管理分析［J］.集成电路应用，2021，38（12）：100-101.

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