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摘要:在新的形势下,企业基层党建工作的开展方式必须有所创新。本文首先对国有企业基层党建工作创新路径的必要性进行了简要的阐述,然后对可行的创新途径和具体措施进行了探讨,以期促进国有企业基层党建工作的路径创新,提高党建工作的成效。
关键词:企业;基层党建工作;创新路径
引言
基层党建工作的重点是贯彻党和国家的各项大政方针,促进党组织作用的发挥。基层党组织工作的价值和作用是十分突出的,是一个以群众为中心,对群众进行引导的组织。因此,要对基层党组织的建设进行管理,要结合时代的变化、组织的需要、基层党建活动的特点,对党建工作的开展方式进行分析,采用切实可行的创新方法来提高党建工作的质量。在这样的背景下,探讨国企基层党建工作创新的切入点和途径等内容是非常有意义的。
1.创新国有企业基层党建工作开展路径的必要性
1.1.契合社会变化的需要
国有企业基层党建工作开展路径的创新,是契合社会变化的需要。我国社会在总体进步的大背景下又具有一定动态性,这种动态性可能从正反两个方面对党建工作和国有企业发展产生影响。为契合社会变化的需要,发挥积极作用,控制负面影响,需要对国有企业基层党建工作的开展路径进行创新。例如,外来思想促进了我国企业吸纳新的管理模式和工作方法,但也影响了企业员工的思想观念,使其产生享乐主义、个人主义思想,传统党建工作难以有效应对这一负面影响。积极创新党建工作开展路径,可以通过更多现代化的工作方法,实现对企业员工的全面教育,使其摒弃不良思想观念,以实现个人发展和企业发展的同步化。
1.2.符合基层情况的需要
企业基层党建工作开展方式的创新,既符合基层实际,又符合实际。与一般的民营企业、私有企业相比,国有企业承担着更大的责任,既要兼顾内部责任,又要承担外部社会责任,这就需要国有企业加强党组织的作用,创新党建工作的开展方式,让党建工作更符合基层的实际。许多国企的规模都比较大,员工数量也比较多,不同的员工对党建工作的认识水平也不一样,他们的思想素质和行为方式也不一样,传统的党建工作开展方式比较死板和单一,很难满足员工的学习需要。创新基层党建工作的开展路径,能够引进新的文化途径、机制途径、理念途径和技术途径,满足不同层次员工的学习需求,使党建工作更加有效,提高基层党建活动的质量。
2.企业基层党建工作创新路径
2.1.技术路径创新
2.1.1.信息化设备的运用
推动国有企业基层党建工作开展路径的创新,可以先从创新技术路径出发,将各类信息化设备应用于党建工作中。以秦港股份为例,在基层党组织建设的过程中,可应用电子计算机、智能移动终端等,为港口各处管理者、党员干部配置管理设备,允许其实时对同事、预备党员、积极分子及干部进行监督,发现工作懈怠、劳动热情不高、思想松懈等情况时,积极予以引导、劝阻、诫勉,使上述问题得到有效控制。对于一些表现较好的党员干部、群众,应及时通过信息化设备进行了解,并予以鼓励和肯定,使党建工作更具针对性。与此同时,信息化设备也能促进基层党建信息交互,一些对党建工作具有较高参与热情的人员,可以利用智能终端与企业党组织工作人员、党员干部进行交流,就个人工作和思想上的困惑寻求帮助,实现自身的成长与发展,实现国有企业技术层面基层党建工作开展路径的创新。
2.1.2.区块链技术的运用
区块链技术强调对信息和数据的独立管理和复用。国有企业在基层党建工作中可以引入该技术,通过区块链技术实现各部门管理的独立性、灵活性。在可行性、长期性和易用性的思路下,国有企业基层党建不能拘泥于常规方式,可在具体工作中授予各部门一定的党建主动权。以区块链技术为支持,企业可授予每一个部门独立建设数据库的权限,所有数据库均与企业党建工作办公室总库实时连通,各部门可实时获取来自总库的数据。不同部门根据总库信息了解党建工作的基本安排、要求,组织本部门的党建活动,也可以通过总部了解不同党员干部的履职情况,发挥监督作用。以区块链技术实现数据信息共享,推动各部门独立、灵活地开展党建工作。
2.2.理念路径创新
2.2.1.关注基层反馈
基层党组织需要面向广大群众、企业职工开展工作,应做好理念路径的管理和创新,通过对基层反馈信息的收集精准获取基层党建需求,并作为开展党建工作的依据,借助有效的基层反馈实现理念路径的创新。在运用信息化设备的前提下,原则上鼓励所有人员向党组织反馈意见、建议,包括企业普通职工、党员干部及非企业群众等,党组织根据反馈内容,调整、优化党建工作。例如,秦港股份有员工反映党建工作的开展形式不够丰富,个人在工作压力较大的情况下无法充分参与。企业可以根据这一反馈意见丰富党建工作的形式,将讲座、演讲、全体大会学习等传统形式与线上教导、小组学习等新形式进行融合并引入党建工作,在此基础上分析职工工作负荷情况,适当进行调整,避免个人因为工作负荷过大而无法参与党建活动的问题。
2.2.2.强调路径的开放性
理念路径的创新还应重视路径的开放性,扩大基层党组织覆盖面,着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化的问题。在具体工作中,各国有企业要坚持“三会一课”制度,推进党的基层组织设置和活动方式创新,在此基础上,集思广益,鼓励各部门员工、党员干部为党组织的设计和活动献言献策,以开放的建设理念推动党建路径创新。此外,还应加强基层党组织带头人队伍建设,由各部门全体职工根据日常工作情况在本部门内挑选两位思想觉悟高、理想信念坚定的党员,作为基层党组织带头人。选举过程应全程公开,采用不记名投票的方式进行统计。
2.3.机制路径创新
国有企业基层党建工作开展路径的创新,应重视机制路径的优化,从评价机制的角度出发,使党建工作不再一味采用“自上而下”的管理模式,而是做到多元参与、综合推进。在实际工作中,各国有企业可以扩大党内基层民主,推进党务公开,畅通党员参与党内事务、监督党的组织和干部、向上级党组织提出意见和建议的渠道。每阶段的党建工作均开放评价渠道,由基层职工、党员、预备党员和积极分子共同参与党建评价,给出确定性意见。必要时也可以进行定量评价,根据党建工作的开展情况进行评分,再由党组织统计评分情况,了解低分评价的成因并积极改进,通过评价机制建设实现基层党建工作机制路径的创新。其他方面也可以参考此模式,包括党建工作计划的拟定、党员考核机制、党员教育机制、党员干部监督机制等,以多元参与的方式提升各机制运行的客观性,综合推动基层党建工作的创新和发展。
3.结束语
综上所述,国有企业基层党建工作开展方式的创新,既有其必然性,又有其自身的特点。国企要结合国企基层党建工作的特点,在技术、理念、机制方面进行创新,具体包括:利用信息化装备,突出路径的开放性,建立责任机制等,推动国企基层党建工作的不断完善,推动党组织与企业的共同发展。
参考文献
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