建筑土建施工中质量控制措施

建筑土建施工中质量控制措施

彭昆

秦皇岛海三建设工程集团股份有限公司  河北秦皇岛  066000

摘要：伴随着经济的发展和社会的进步，建筑工程行业也取得了一定的发展成果，社会公众对于建筑工程项目的稳定性与安全性提出了更加严苛的要求。与此同时，建筑工程行业内部在项目管理及其施工质量控制方面的思想意识已经随之有所提升，众多建筑工程企业对于建筑工程项目管理及其施工质量控制的重视越发明显，已经有很多建筑工程企业相应地强化了与之相关的管理与控制，为建筑工程项目的实际质量确保奠定了一定的基础。所以，相关管理人员要充分意识到建筑工程当中土建施工的重要性，结合实际情况来采取相应的质量措施进行控制，这样才可以促进建筑工程的整体发展。

关键词：建筑土建；质量控制；措施

引言

建筑土建工程与其他行业的生产建设项目相比，对施工质量管理有着更严格的标准。施工单位必须在计划好的时间内完成所有阶段的施工项目，并达到验收标准，以确保建筑土建工程的经济效益。因此，必须追求科学、有效的管理工作，才能提升建筑土建工程的整体施工质量。施工单位采取有效的施工质量管理措施，可以确保建筑土建工程质量水平，从而保证建筑土建工程的完成度和经济效益。

1建筑土建工程质量管理中质量控制的重要作用

近年来，我国建筑行业不断发展进步，大量创新的建筑施工技术和器械设备应用技术被引入，显著提高了工程进度和施工质量。建筑土建工程项目数量和规模持续扩大，建筑结构逐渐复杂化，呈现大型化和结构复杂化趋势。然而，鉴于建筑工程项目规模庞大，优质的质量控制成为确保工程施工品质的重要任务。在项目工程管理中，加强质量控制，直接影响项目质量和建设成果。建筑土建工程项目的质量控制对社会效益和企业经济效益密切相关，因此必须重视。针对当前建筑行业的发展状况，大量承包单位已能严格遵守设计方案，执行标准化施工。但是，部分建设单位为追求利润，忽视了工程建设全过程中的质量控制，致使工程实施中出现一些质量问题，为项目安全埋下隐患。随着我国改革开放的不断深入发展，建筑市场的竞争日趋激烈。为了在市场上取得更大的份额，建筑行业需要提高自身的竞争力。因此，加强建筑土建工程项目管理的质量控制至关重要。

2建筑土建施工中质量控制措施

2.1施工质量管理体系不完善

构建完善的施工质量管理体系是保证建设工程质量控制的重要保证。虽然施工进度和质量控制之间存在矛盾，但两者密不可分。过度追求进度，往往导致质量控制体系失衡。值得关注的是，许多建设企业在制定和执行施工质量管理体系时碍于某些因素，存在疏漏的情况。

2.2建筑工程项目管理人员队伍建设较为不足

鉴于建筑土建工程项目施工环节涉及繁杂多样施工工艺流程的情况，建筑工程项目管理人员的管理知识、管理能力与管理经验面临着相对严苛的挑战。在国内社会经济与科学技术持续发展的当下，建筑土建工程项目管理人员同样应当与时俱进，针对各种新兴事物进行了解与跟进，有其针对性地优化调整自身管理观念，提升自身专业化知识及能力储备。而就当下的建筑土建工程项目管理人员队伍建设状况来说，很多管理人员在管理专业化知识及能力方面存在一定的欠缺，更有甚者甚至不具备相对饱满向上的管理工作热情和管理工作积极主动性。另外，建筑土建工程企业管理层未能对此引起重视也在客观层面为管理人员队伍建设专业化水平不足提供了存在空间。在负责管理控制工作的工作人员专业化水平不足的情况下，管理控制效果也就难以得到保障。

2.3材料质量问题

材料质量问题也是施工阶段中一个不容忽视的关键问题，可以说，建筑土建工程的质量和稳定性直接依赖于所使用材料的质量，然而在实际施工中，经常面临着材料质量不达标的挑战。这种问题可能由市场监管不力、供应链管理不善或者厂家生产工艺不合格等多种因素引起。举例而言，在某地一住宅项目中，因为使用了强度和韧性不足等质量未能达到设计要求的钢材，最终导致建筑结构的承载能力严重不足，存在严重的安全隐患。同样，在某商业综合体项目中，选用的外墙保温材料因为含水量超标，导致在使用中出现脱落现象，影响了建筑外观和使用寿命。

3建筑土建施工中质量控制措施

3.1制定完善的质量安全管理监督机制

要严格按照合同要求开展工程质量安全管理，对工程施工过程进行动态监督，掌握最新信息。要促进各参与方及时就问题进行交流，提高信息的共享程度，及时发现施工中存在的安全隐患，保证问题得到顺利解决。构建安全监管部门，对施工原材料、施工安全、设备进行全面的监督和管理，及时进行记录，将资料进行归档，便于后续查阅。在不同的施工阶段，要落实相应的监管措施，确保各阶段均能得到有效的监督与控制。制定完善的质量安全监管机制，在工程监督管理系统中上传施工单位的资质与施工许可证等内容，加大监管力度。

3.2创新建筑工程施工技术

随着科学技术的不断进步和发展，建筑公司在实施建筑工程项目时应积极采用现代设计技术和工艺，以提高公司的设计效率，同时提高施工质量。建筑公司在创建建筑技术时，可以着重关注以下三个方面：首先，可以通过投入大量的资金成本来引进先进的建筑技术，引进时不仅要考虑到建筑行业的未来发展需求和当前市场的发展，还要能将传统的技术与当前新型技术相结合并不断地改进，用以确保施工的效率，给公司带来项目效益。其次，为了确保所有项目成员熟悉施工过程中所使用的新设计技术和工艺方法，确保所有参与的工作人员能掌握关键技术，所有参与施工过程的人员应该在施工工作开始前接受技术能力培训。只有组织专门的建筑技能培训，施工才能顺利进行，从而提高施工质量。

3.3增强施工人员专业能力培训

除了最为关键的安全生产思想意识，施工人员在施工专业化知识及能力方面的表现同样会直接反映在建筑土建工程项目施工环节中，因而建筑土建工程企业管理层务必提高重视，从两个角度出发进行。一方面，在招聘施工人员时应当从职业精神和技术水平两个维度进行，严选表现较为出色的施工人员；另一方面，针对既有施工人员，管理层应当定期针对施工专业化知识及能力组织培训活动，帮助施工人员掌握更加专业更加新型的施工工艺及其所需设施设备的应用与操作。只有在施工人员可以熟练进行施工的情况下，施工环节质量管理控制工作才可以获得理想的效果。

3.4加强材料质量管理

强化施工阶段管理的另一个关键策略是加强材料质量管理。材料的质量直接影响着建筑土建工程的结构稳定性和使用寿命，因此，确保材料的质量符合标准要求是保障工程质量的不可或缺的环节。在实践中，建筑企业应当建立健全的材料采购体系，确保采购材料的来源可靠且符合国家标准和工程设计要求。同时，引入现代化的材料检测技术，对所采购的材料进行全面、系统的检测，加强与材料供应商的沟通并明确质量要求，进而确保材料的质量和性能符合工程要求。

结束语

建筑土建工程作为我国社会经济发展中的支柱行业，建设单位在建筑土建工程施工中采取有效的施工质量管理策略极为重要。只有管理人员对施工质量管理工作给予充分重视，对现有工程质量盲区进行规避，充分结合工程实际制定科学、有效的施工管理措施，才能确保建筑工程作业顺利进行，保障建筑土建工程单位的经济效益和社会效益。

参考文献

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