房屋建筑施工中质量管理问题与对策探讨

房屋建筑施工中质量管理问题与对策探讨

黎启明

身份证号：513022198711082119

摘要：房建项目施工管理措施的应用是保证工程质量的前提条件，管理过程应制定完善的管理体系，提高参建人员质量意识，严格控制重点施工流程。同时强化现场材料管理，保证施工质量，提高工程效益。

关键词：房屋建筑施工；质量管理问题；对策探讨

1导言

房建工程施工质量决定着建筑的使用性能和安全性。当前，建筑数量、种类逐渐多样化，对施工管理工作提出更高要求。实际管理过程还存在各种问题，需要管理者结合工程实际找出应对之策。

2加强施工质量管理的必要性

随着建筑水平的提高，房屋的功能也随之增多，但它最本质的功能始终是为人们遮风挡雨，让人们得以充分休息。房屋建筑工程的质量，与人们的人身安全和财产安全息息相关，直接影响到社会的安定以及人们的和谐健康。国家一直关注提高对房屋建筑工程施工质量的管理，为此制定了一系列规章制度。与之前相比，房屋建筑质量有了明显提高，但由于某些因素的存在，质量管理并未达到预期效果，长此以往，会在一定程度上限制建筑行业的有序发展。因此，需要相关人员就工程质量管理问题进行研究分析，探讨可以改进的策略与措施，不断提高工程施工效果，为人们安全使用房屋建筑提供必要的保障。

3当前质量管理的不足

3.1施工队伍专业能力欠缺

首先，出于控制成本的需求，许多施工单位在招聘一线员工时，多会选择工资低廉的农民工。与普通行业的一线人员比较，农民工的综合素质与专业技术水平相对稍差，甚至有些农民工连自己操作的施工环节在整个房屋建筑工程中所起的作用都不知道，以至于在具体工作中未能严格按照企业规定的流程与执行标准进行正确操作，导致施工质量无法得到应有的保障。大数据表明，在具体施工时，农民工所占的比例非常高。不可否认，使用农民工能够有效降低投入成本，但施工企业的相关负责人也必须意识到，这在一定程度上会影响施工质量。减少成本固然重要，而质量却是一个建筑企业长远发展的基石。其次，管理人员的专业能力有待提升。与其他行业不同，建筑房屋施工中的管理人员需要经常变换地方，这在一定程度上会导致企业无法对他们实施定期的培训与教育，加之部分管理人员并未意识到自己工作的重要性，也不积极学习，以至于在实际管理中，其管理理念与管理方法相对落后。由于无法与时俱进，管理人员亦无法满足社会的要求，在一定程度上影响了施工质量的有效提升。

3.2施工管理制度存在不足

与普通行业相比，房屋建筑工程施工的规模相对较大，常常涉及到许多施工环节和步骤，如果缺乏完善的管理制度与有效的监督制度，那么，施工质量无法得到保证。受传统经商理念的影响，当前许多建筑企业负责人在具体决策时，大多注重对经济效益的提升，而忽视对管理制度的完善；注重对投入成本的降低，而忽视对施工质量的提高。他们并未意识到管理制度以及施工质量的重要性，因此，在具体施工时会一再要求工人缩短工期，以便提高经济效益。管理人员长期受到这种错误理念的影响，在实际工作中常常不自觉的执行，这在一定程度上限制了房屋建筑施工质量的有效提升，为以后人们使用埋下了极大隐患。

4增强建筑工程施工管理质量的举措

4.1明确划分施工管理人员的岗位职责

房屋建筑工程的施工是一个周期长、耗费大、作业人员多且杂的工程。在施工的过程中，作业人数较多，班组较多。项目是个整体，管理好施工现场，需要每个管理人员之间紧密协调配合，管理人员之间容易出现互相推诿的情况。因此，房屋建筑工程的施工团队，在施工过程需要明确各部门各人员的岗位职责，书面规定各岗位的施工细则，建立完善统一的管理标准。在施工的过程中，把整体工程划分为若干个细小的工程，增强各环节的质量标准，同时加强质量意识宣贯和采取奖惩措施，提高施工人员的工作热情和负责心。奖励激励任务完成度高、效率高的施工人员，惩罚工作态度消极、不服从管理的施工人员。

4.2严格把控施工管理前的工作准备

房屋建筑工程的质量控制，不仅需要高度重视施工整体过程，还需要严格把控施工前的各项准备工作。设计单位的施工图纸没有综合考虑实际施工中的因素，很多设计做法难以在施工过程中实施；施工单位的施工计划重复且不够周全，难以提高整体施工的效率，项目部的施工管理人员岗位职责不明确，管理人员自己都不清楚自己在项目施工中应承担的责任和义务，遇到事情互相推诿，消极怠工，拖延整个建筑工程的进度。所以，施工前，项目技术部应带领项目施工人员认真查看图纸，有条件的可以利用BIM技术建立施工模型，综合考虑图纸设计的可行性，从考虑提高施工质量、节约施工成本、缩短施工周期等因素出发，有针对性地找出图纸中存在的不合理问题，在图纸会审时提出可行建议。同时考察施工所在城市的气候条件、道路设施、地理位置等因素，严格把控施工前的准备工作，增强质量把控。

4.3加强施工材料的质量监管

施工材料对于整体房屋建筑来说非常重要。因此，施工人员应该积极加强施工材料的质量监管。施工单位应采用招标的方式选择供货商家，招标时明确提出质量标准和要求，挑选施工材料，尽量做到一次性采购齐全。施工人员应配合项目材料员对施工过程中进场的建筑材料、半成品、零配件、原材料等材料需要严格把控质量，认真检查检验，避免残次品、不合格品替代合格品的情况，杜绝不符合质量要求的材料进场。对于需要经过复试试验后的材料，例如钢筋、水泥、防水卷材等，需要现场见证取样并严格按照送检流程，检测合格后才可以使用。选购材料后，项目人员需要根据材料的属性特性，分别放置在不同的地方，保证材料的质量。如果在施工过程中发现不合规格的材料，需要明确登记备案，安排材料员负责监管清除处理。

4.4严格把控施工建筑设备机械

严格把控施工的建筑设备机械，可以极大地提高施工效率。在施工过程中，需要认真做好质量安全防控的措施。对于未投入使用的机械设备，进场前应该认真考察其使用年限、规格参数和使用规程。定期对机械设备进行保养维修，做好保养工作，延长设备的使用寿命，确保建筑设备的安全高效使用。施工过程中可以安排专门的人员负责监管施工设备，明确管理职责。操作机器设备的人员需要持证上岗，熟悉了解机械设备的使用规范，遵守机械设备的使用规定，在保证安全的前提下提高施工工作效率。对于机械的使用、日常维护都应该做好记录，确保机械设备的质量。对于大型设备例如塔吊，操作人员每次使用机械设备时，都需要获得项目许可，不可随意使用。如果施工设备零部件有损坏影响施工时，应该及时维修维护，不能直接投入施工运作，影响整体施工工程质量，威胁操作人员安全。

5结语

房屋建筑工程的施工质量监管存在于施工的整个全过程。只有充分做好房屋建筑的质量监管，增强管理人员的管理能力，提高施工人员的专业素质和责任心，严格把控施工材料，从细节处着手等，切实做好监管工作，才可以有效地规避施工过程中存在的质量问题，保证房屋建筑物的质量，树立良好的企业形象和口碑。施工企业只有充分做好施工质量管制工作，创下一个个精品工程，才可以更好地在当下竞争激烈房屋建筑行业中，长久立足和发展。

参考文献

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