民用建筑工程施工现场质量管理

民用建筑工程施工现场质量管理

王超群

120225199006160272 天津市蓟州区 301900

摘要：现阶段，建筑工程施工管理质量问题多发生在基础管理上，只有明确建筑工程施工现场管理原则，充分分析问题出现原因，才能制定出科学有效的管理策略。通过全面、系统地管理建筑质量，能够提升建筑项目的整体质量水平，满足用户的需求和预期，为人们创造更好的居住和工作环境，促进城市的可持续发展。基于此，本文主要分析了民用建筑工程施工现场质量管理措施。

关键词:民用建筑工程；施工现场；质量管理

中图分类号:TU721．2文献标志码:B

引言

建筑工程具有显著的特点，在施工中存在较多的不确定性因素，容易影响到施工的效率和质量，这需要企业结合工程情况，合理地应用施工技术，并且做好现场施工管理工作，采取有效的管理措施，实现各方面的管理目标，促进施工有序开展，实现高质量建设目标。

1民用建筑工程施工现场质量管理的重要性

从目前的社会经济发展情况来看，国家的总体发展水平在不断地提高，城镇化的进程也促进了建筑业的发展，这对于建筑业来说，既是一个机会，也是一个挑战。在建筑企业发展中，建筑工程管理及施工质量控制与建筑企业经济效益和社会效益直接相关，关系到企业的生存和发展。因此，在建筑项目的管理、建筑项目的质量控制等方面，应引起足够的重视。首先，建筑质量管理旨在提高建筑物的结构安全性、功能性、耐久性、舒适性和可持续性，以满足用户的需求和预期，同时确保项目按时完成、符合法律法规，并最大程度地控制成本。通过有效的建筑质量管理，可以减少工程事故和纠纷的发生，提高建筑行业的信誉和声誉，推动行业的可持续发展；其次，质量管理能够提高工程效率。合理的施工流程安排、科学的施工方法以及高效的资源利用，都是质量管理的一部分；最后，质量管理对于项目成功至关重要。工程质量直接关系到工程的可持续发展和使用效果。只有确保工程质量达标，才能够赢得客户的信任，提高工程的竞争力，实现项目的长期成功[1]。

2民用建筑工程施工现场质量管理措施

2.1提升质量控制意识

第一，加强质量控制宣传。建筑工程企业需要不断加强质量控制宣传，强调质量工程和工程管理的重要性，增强管理人员质量控制意识。比如说建筑工程企业可以通过不定期的方式组织工程管理和质量控制宣传会议，在会议中强调质量控制的重要性，宣传质量控制技巧等，强化管理人员质量控制意识。第二，不定期开展质量控制培训活动。建筑工程企业可以通过不定期开展质量控制培训活动的方式提高所有人员的质量控制水平，从而在无形之中养成质量控制习惯。对于管理人员在质量控制培训活动中主要是以质量控制制度、质量控制作用、质量控制等培训内容为主。

2.2建立质量管理体系

在民用建筑工程施工现场，建立科学合理的质量管理体系是确保质量目标达成的基础。这个体系应该包括了全面的质量管理流程、规范和标准，以确保质量目标在各个施工阶段都得到有效的执行。建立质量管理体系的关键步骤包括质量策划，在施工前制定详细的质量策划，明确每个阶段的质量目标、要求和控制措施。这包括确定质量检查的频次和方法，以及针对特定工程部位或者工序的重点质量要求。有关的施工单位树立起领导责任制，落实责任，并强化对工程质量的监管，在施工中的每个步骤和步骤都要严格遵守有关的法律法规；实行全过程监控、全过程验收。只有将整个的建筑工程施工管理过程和质量控制过程组成一个相互协调、共同发展的整体，才可以保证这项工作的标准化发展[2]。

2.3严格按照施工图纸施工

建筑工程施工过程中，需要严格按照施工图纸进行施工，在施工之前，需要对整个施工过程进行详细的规划，将房屋建筑工程的主要结构以及材料等信息在图纸上进行明确，以此来保证施工过程的合理性，避免出现错误。在房屋建筑工程施工前，需要对房屋建筑工程的图纸进行严格审核，对不符合要求的图纸进行修改，然后再根据实际情况进行施工。在房屋建筑工程中，图纸是非常重要的组成部分，保证图纸的准确性才能使工程项目的质量得到保障。

2.4严格控制建材质量

在房屋建筑工程的建设中，材料管理是十分重要的一个环节，它跟工程品质有很大的关系，因此，在进行材料管理时，必须要派出1名专门的材料管理人员，将所有的材料管理工作做好。第一，在工程启动之前，需要制定一套详尽的建材采购标准和规范包括建材的技术要求、性能指标，以及相关的国家和行业标准。第二，在建材采购环节，需要建立严格的供应商审核机制。对潜在的建材供应商进行全方位评估，包括其资质、生产工艺、质量控制体系等方面，以确保所选择的供应商具有良好的信誉和稳定的供货能力，降低建材质量波动的风险。第三，针对建材的运输和存储，应采取适当的保护措施。在运输和存储过程中，建材容易受到湿度、温度等环境因素的影响。因此，为了确保建材在施工前保持良好的状态，需要采取防潮、防晒等必要措施[3]。

2.5全面落实施工现场安全责任

质量直接关系到建筑工程的整体施工效果，建筑工程中的施工人员应加强施工现场安全管理工作，建立专门化的安全管理部门，以确保各项安全管理工作能够高效执行，一旦发现哪项环节存在安全隐患，能够及时进行处理，并做好上报，确保能够将工程施工期间的安全隐患消除掉。落实施工现场的安全责任，可以从以下几点入手：第一，根据施工现场的实际建设情况，将管理责任逐一落实。第二，优化安全管理措施，重视现场防护，保证建设工作安全与高效完成。第三，完善施工管理机制，其与施工现场的安全管理建立合理的联系，从而使外界因素对施工质量产生的影响降低，保证工程建设的进度，让建筑工程施工项目的安全性得到保障。第四就是对施工现场的监管机制进行改进和完善，对建筑工程的施工现场中存在的各种影响因素进行把控，并且提前做好处理方案，对能够引发建筑工程施工现场安全问题的因素进行有效的规避[4]。

2.6做好施工人员的技术培训工作

在工程建设的过程中，对所有参与建设的人员的行为进行约束，保证作业行为规范，同时也避免建设具有盲目性。在此前提下，考虑到人员素质对各阶段施工质量带来的各种影响，应结合具体情况组织专业技术培训，使施工人员能够熟夯实理论基础，了解现阶段最新的技术，实现先进理念彻底更新。在对施工人员进行技术培训时，应选择具有一定专业性和实践性的培训内容，使施工人员能够掌握必要的施工技术和技能。为了提高培训效果，可以采用分层次培训的方式，使施工人员能够掌握基本的操作技能和专业知识。在进行施工技术培训时，还需要做好培训计划，为施工人员制定详细的培训计划，使其能够掌握更多的专业技能和知识。在对施工人员进行专业技能培训时，可以邀请专业人员对其进行讲解，使其能够熟练掌握相应的专业知识。为了提升施工人员的工作积极性，还可以为其提供一定的奖励政策[5]。

结束语

建筑工程质量是人们生产和生活的保障，建筑工程质量的好坏不仅关系到建筑企业的经济效益和声誉，更直接影响到人民群众的生命安全和国家的民生大计。这就需要建筑企业对施工阶段质量控制进行分析，对该项目施工阶段质量控制进行探讨，合理解决施工现场中所存在的质量隐患及问题，以确保施工阶段质量合格。

参考文献

[1]王清华.建筑工程质量控制和管理标准流程分析[J].房地产世界,2023(18):121-123.

[2]黄文龙.建筑工程施工全过程管理初探[J].产品可靠性报告,2023(9):56-58.

[3]范思坚,刘胜.建筑工程管理现状及控制措施研究[J].人民珠江,2022,43(增刊2):117-120.

[4]闫勇胜.住宅精装修工程中的绿色施工及质量控制[J].城市建筑空间,2022,29(增刊1):36-37.

[5]张建军.建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].工程技术研究,2023,8(6):127-129.