中国核电工程有限公司
摘要:当前,世界正面临着能源短缺的挑战,同时随着各行各业对机械化需求的增加,化石燃料的价格急剧上升。更加令人担忧的是,能源的枯竭风险正在逐渐成为现实。在此背景下,能源问题已成为各国政府和国际组织重点关注的议题之一。气候变化和全球变暖引发的温室气体减排需求同样受到全球范围内的广泛关注。2005年2月,《京都议定书》的生效标志着国际社会在减少温室气体排放方面的共同承诺,并鼓励各国采取积极措施进行节能减排。各国根据自身的国情,制定了更为明确的节能减排政策和法律规定,展现出对于保护地球这一共同家园的责任感与使命感。
关键词:新能源;风电项目;成本控制;有效措施
一、新能源风电项目成本控制现状
对当前,风能发电作为新能源技术之中的佼佼者,不仅技术较为成熟,而且在成本效益上也相较于太阳能发电、生物质能发电等其他新能源技术更具优势。近年来,得益于技术进步和规模效应,风能发电的设备成本显示出显著的下降趋势,与此同时,发电效率却实现了质的飞跃。在经济性方面,由于技术的优化和经验的累积,不仅设备采购成本降低,融资条件也更为有利,整体的项目开发成本同样随之下降。据悉,尽管海上风电的初期投资远高于陆上风电——约为后者的两倍,但海上风电场凭借其更为丰富的风力资源和不占用宝贵的陆地空间的优势,成为发展潜力巨大的领域。随着海上风电技术的进步和成本的进一步控制,其建设和运营成本正在持续降低,预期在未来几年,海上风能发电的成本将与陆地风力发电趋于平衡,进一步拓宽了风能发电的发展前景。
二、新能源风电项目成本控制价值
随着我国对新能源发展的高度重视和大量资金的投入,新能源领域,特别是可再生能源项目的建设已经成为推动社会发展的重要力量。为了在激烈的工程建设市场中保持竞争力,承建单位需要持续提高自身在新能源领域的建设技能和成本管理能力,以确保能够赢得更多的项目任务[1],实现更好的经济效益。有效的成本控制不仅可以优化资源配置,增强建设单位的市场竞争力,还能帮助建设单位成功中标,进一步扩大其在新能源工程建设市场中的影响力。通过持续的成本管理优化和技术能力提升,建设单位将能够把握更多的建设机会,实现长期的盈利增长,这对促进我国新能源领域的健康发展具有重要意义。
三、新能源风电项目成本控制策略
(一)加强成本控制意识
新能源风电项目的发展建设,在促进我国长期稳定发展、确保社会经济稳定运行、满足公众电力需求和改善环境质量等方面起到了至关重要的作用。因此,持续推进此类项目的建设施工是必要的,这样才能充分体现项目的价值。然而,在当前的建设实践中,许多开发单位对于成本控制工作未能给予足够重视,导致在投资过程中存在不少盲目和不合理的资金运用,进而使得项目成本居高不下,增加了经济风险,同时也严重影响项目的盈利能力。基于此情况,风电项目开发建设单位必须提高成本控制意识,有效压缩过高的成本,避免不必要的支出,确保成本控制在最佳状态,防止预算超支。为加强该意识的培养,首先,风电项目管理团队需对成本控制的重要性加以深入研究和认识,同时参考那些在新能源风电项目开发施工中有成功经验的单位,从他们的实践中汲取宝贵的教训和经验,以此持续提升自身在成本管理方面的意识和能力[2]。此外,提高成本控制意识后,应邀请专业从事新能源及风电工程成本管理研究的资深专家到施工现场,对全体员工进行系统的培训,涵盖成本控制的重要性、预防措施及实操注意要点等,通过专业培训加深员工对成本控制的认识,从而在后续的实际操作中,全员能够积极协作,共同为风电项目的高效、经济施工贡献力量。
(二)实现全过程成本控制
从源头进行把控,在新能源风电项目的设计阶段实行成本控制,关键是选择一家具备高水平设计能力的单位承担方案与图纸的制定工作。这种专业设计不仅保证了方案的科学性与实用性,而且有助于从项目的起始阶段就有效降低建设成本,避免不必要的经济负担。为此,设计团队在着手风电项目的施工图纸及方案制定之前,需深入项目现场,对当地的建设环境进行详尽的考察与分析。这包括但不限于风速、风力发电设备的最优安置地点、支架布局以及发电效能等关键指标的综合评估,确保收集到的数据全面、准确,从而为设计提供坚实依据,避免因设计不当或缺失导致后续频繁的设计变更以及施工修改,进而带来不必要的返工和随之增加的拆改费用。同时,设计过程中采取限额设计策略也是控制成本的有效手段。通过对施工项目进行细致的划分,并为每个子项目设定预算,不仅使得成本控制更为精准,同时也确保了整个风电项目在资源优化分配下能够高效运行,从而达到优化成本控制的目标。设计完成后,必须将方案和图纸及时提交给项目甲方,并邀请专家进行可行性评审,特别是对成本控制方面的设计进行精确审核,确保方案无误后方能进行入风电工程的后续开发阶段。通过这样一系列严密的步骤,可以大幅度提升风电项目的经济效益,为建设单位在新能源领域的发展奠定坚实基础。
在招投标阶段,对风电工程项目的业主来说,采用一个既公正又透明的招投标程序至关重要。这一过程的主旨在于从众多申请的建设公司中,筛选出最合适的一家来承担这项风电工程的建设任务[3]。在这一选择过程中,业主需要特别注重对参投单位在新能源领域,尤其是风电工程施工资质的严格评审,确保只有那些获得资质认证的公司才有机会进入投标竞争。此外,在评选过程中,工程项目的预算与施工公司的建设能力也是重要的考量因素。业主要深入分析每个投标单位的报价及其施工能力,及时淘汰那些不符合项目要求的公司。通过这样细致的审核与评估,业主方能在所有参投的建设单位中精选出最适合的一家,有效保障后续工程建设的顺利进行和质量标准,进而提高项目成本控制能力。
在执行新能源风电工程施工期间,控制工程原材料的成本成为了建设单位的一项重要任务。为了确保成本控制在合理范围内,如果发现采购的材料价格过高,则这类材料不宜被用于当前的工程项目中。建设单位需指派具有专业知识的采购人员深入原材料市场,对不同供应商提供的材料价格进行详尽的比较和分析。此外,材料的质量同样不容忽视。只有那些既经济实惠又品质优良的材料才能被选用,并以此批量采购,从而在整个施工过程中大幅降低成本。使用这些优质材料后,基本上可以避免因材料问题而导致的质量缺陷,进一步减少因施工变更带来的额外成本。同时,对于已采购的材料,应妥善安置在施工现场附近的安全地点,避免因储存条件不当导致的材料品质下降,不仅造成材料浪费,还会因为额外的多次少量材料使得采购成本急剧增加。更进一步地,合理调配每日材料的使用量,确保施工人员高效利用资源,防止因材料浪费或不当处理而造成的不必要开销。通过这些措施的实施,不仅可以有效控制风电工程的施工成本,同时也保证了工程的质量和进度,确保工程项目能够顺利完成,达到预期的效果和目标。
在项目建设过程中,及时积累经验数据,积极做好工作总结,形成成本控制经验反馈清单,定期组织全员学习,避免在后续工作中出现同类问题,同时可以将相关经验及时固化至工作程序或标准文件中,以便后续工作开展有据可依。长此以往,不断在后续工作或新项目中落实改进,将逐步提升项目成本风险防范和应对能力,最终提高项目核心竞争力。
结语:开发单位可以通过采用先进的技术解决方案、优化项目管理流程、提高供应链效率等方法,来削减不必要的支出。此外,加强对项目预算和实施过程的监控,确保每一个环节都符合成本效益最大化的原则,同样是控制成本的有效策略之一。通过这些切实可行的措施,不仅能够显著降低风电项目的建设成本,而且还能提高项目的整体盈利能力,从而实现经济效益与社会效益的双赢。这对于推动新能源行业的健康发展,以及促进社会能源结构的优化和升级,都具有重要的意义。
参考文献:
[1]张学亮.新能源风电项目造价控制与成本管理的关键因素分析[J].云南水力发电,2024,40(01):159-161.
[2]常彤.地区新能源发展规划及消纳能力研究[D].南昌大学,2021.DOI:10.
[3]薛莹.大唐向阳风电场项目成本控制研究[D].吉林大学,2016.