建筑工程造价的全过程成本控制措施研究

建筑工程造价的全过程成本控制措施研究

金卫国

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摘要：当今，我国经济发展十分迅速，建筑工程通常规模较大，工程涉及众多环节，其成本构成包含多个方面。为了将建筑工程的总成本控制在预算范围内，同时满足多个环节成本的精细化管理要求，应当展开全过程造价控制，精准计算各个环节的工程预算，确保总成本不超出既定范围，达到工程预期目标。

关键词：建筑工程造价;全过程;成本控制;措施

引言

全过程成本控制，是指在建筑工程施工前、施工中和施工后进行全流程成本管控，这对于降低建筑工程财务风险、保证施工质量都有着积极的影响，也是在当前市场经济背景下，提高建筑企业经济利润的一种重要方式。所以，在建筑工程造价管理工作开展的过程中，一定要提高对全过程成本控制的关注程度，应用正确的方法开展全过程成本控制。

1建筑工程造价管控的内涵

1.1前期规划阶段的造价管控

前期规划阶段，需要研究建筑工程的可行性，制定项目建议书和工程概算等，主要包括对工程项目投资估算、技术经济分析、风险评估等进行深入研究，为项目的决策提供科学依据。

1.2设计阶段的造价管控

设计阶段，需要优化设计方案和限额设计等，有效控制项目造价，主要包括设计方案的评估和优化、概预算的编制和审核等工作。

2建筑工程造价的全过程成本控制措施

2.1前期决策阶段

在前期决策阶段，搭配采取投资估算、财务经济评价、第三方造价估算、健全造价信息数据库四项造价控制措施，以起到提升投资决策科学化水平、规避投资风险的作用，造价管理要点如下。（1）投资估算。建筑工程总投资由固定资产投资、流动资产投资两部分组成，固定资产投资为工程造价，包括建设投资、建设期利息等，流动资产投资则为账面预留的流动资金。在投资估算期间，造价人员根据已知信息，依次估算建筑工程费、机械设备购置费、安装工程费、基本预留费等各笔费用，根据工程规模估算流动资金，根据工期时间与融资规模估算建设期利息。最后，把建设投资、流动资金和建设期利息的总和作为总投资规模，大体掌握投资情况。（2）财务经济评价。以论证投资计划可行性为目标，设立利息备付率、流动比率、速动比率、资产负债率等多项指标，对投资项目的盈利能力、财务可接受程度与偿债能力进行评分，通过财务报表形式直观呈现评价结论。随后，建设单位将其作为投资决策依据，必要情况下，着手调整投资计划内容，或取消投资计划。（3）第三方造价估算。目前，部分建筑工程缺少足够数量的造价人才，造价估算水准存在提升空间，常出现错算、漏算等问题，或延长了造价估算周期。对此，可选择聘请第三方专业造价咨询机构，代为开展造价估算活动，使估算结果具备权威性。（4）健全造价信息数据库。数据规模与造价估算精度密切相关，样本数据越多，估算结果越贴近实际造价情况。需要进一步完善造价信息数据库，以建筑工程所在地区造价指数、同类项目造价信息、施工材料与机械设备市场价格作为造价数据收集内容。

2.2加强图纸会审

建筑工程施工工作开展的过程中，施工图纸是指导施工工作的重要内容，要想落实全过程成本控制，就一定要加强图纸会审。所谓加强图纸会审，主要是指施工前的图纸会审和施工过程中的图纸会审。施工前的图纸会审，是指在施工图纸设计阶段，由设计人员和技术人员共同对图纸进行审核，确保施工过程中所涉及的施工技术和施工材料都能快速落实，而且符合一定的经济效益，这也是在施工图纸设计阶段进行成本管控的一种方式。在施工过程中，由于实际情况发生变动，也会涉及施工图纸变更的问题。一旦涉及施工图纸变更，一定要由相关技术人员进行图纸会审，确保变更的必要性。变更一旦产生必要，就会涉及施工成本的变化。所以，在施工过程中一旦涉及施工图纸变更，一定要由多方面人员进行联合审查，要对变更过程中导致的成本增加问题进行合理评估。

2.3设计阶段

1)完善配额设计制度。为了有效严格控制企业项目管理成本。首先，应在项目设计阶段正确使用与相关设计工作定额相对应的设计结构和性能，然后严格要求相关设计及管理人员根据设计规范要求进行相关设计及管理工作。严格把成本控制在合理范围内，保障实现建设项目的社会、经济效益。确立限额目标，在定额设计目标确定后就可以进一步精细化限额设计目标，而且将初步优化后的目标合理分配运用到具体的单位建设工程当中，以科学、有效、合理的设计原则来平衡各个方面。2)采用设计招标，选择最优设计方案。为了在工程设计阶段对工程项目造价进行有效控制，工程设计工作需要承包给专业的、具有相应资质的工程设计施工单位，选择具有类似工程设计工作经验的，必要时还可以通过组织专家会议评选工程设计方案，确定工程设计施工单位。通过招标，可以有效地遏制设计不标准、不规范等现象的发生，避免后续施工阶段施工单位与设计机构串通，导致施工单位高价索赔的现象。与此同时，设计人员还要充分考虑设计方案的科学合理性、实用性，不能盲目地去追求高标准或降低成本，各环节相互配合，应该在项目设计招标文件中明确文件中应具有相应的控制工程造价的具体措施，优化设计方案。3)提高概算文件质量。要注重实地勘察，保证概算文件更贴近实际情况;充分了解设计图纸，按照施工图纸进行工程量计算，避免重复计算。同时，还需提高相关工作人员业务水平，尽可能地减少概算文件的错误和遗漏之处，不局限于设计文件中的内容和要求，结合施工实际现场情况，提高概算文件质量，更有利于对工程造价的控制。

2.4竣工结算造价控制

竣工结算阶段的造价控制要求对合同内容、工程规划等进行全面收集整合，对施工项目中涉及的人工、材料、机械等进行综合管理规划，保证竣工结算的准确性。竣工结算阶段的造价控制，重点在于核查项目是否按图施工、变更手续是否完善、清单缺项漏项时的处理、项目特征描述不符时的调整单价处理、工程量偏差超过合同约定时的调整单价处理、物价波动超过合同约定时的调整、工期延误的处理及不可抗力造成损失的计算等。造价人员按所签订的承包合同，对工程实际完成情况进行全面计算，针对施工单位不按图施工、高估冒算、错算等与工程实际不相符的部分需扣除相关费用。严格审查核对工程中的设计变更情况、施工现场签证等相应内容，基于规范标准逐项核对。造价人员应当到施工现场进行实地核查，通过全方位调查，了解签证文件中的情况是否属实，确保结算造价合理，为审计提供参考。

结语

综上所述，随着社会经济的快速发展，人们对建筑工程质量的要求越来越高。因此，为了保障建筑企业的综合效益，必须加强全过程造价和工程成本的控制。建筑企业应将造价管理贯穿施工全过程，以提高建设项目的整体管理水平。同时，树立正确的成本管理观念，全面分析建设项目成本的影响因素，从而有针对性地进行造价管理。

参考文献

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