大数据时代企业安全生产信息化建设研究

大数据时代企业安全生产信息化建设研究

张森，田坤

江苏双龙集团有限公司 江苏南京210000

摘要：在大数据的背景下，我国的企业取得了显著的发展，同时，企业的安全生产管理也受到了越来越多的关注。然而，目前企业的安全生产信息化建设还存在一些不足。本文将通过阐述企业安全生产信息化的重要性，对现有的问题进行深入探讨，并给出适当的解决方案。以此推动企业安全生产信息化建设的顺利进行，为企业的安全生产提供强有力的支持，并促使企业的安全生产实现质的飞跃。

关键词：大数据时代;安全生产;信息化建设;企业

一、大数据时代企业安全生产信息化概述

随着大数据的兴起，我们的工作与生活模式都有了明显的转型，这既促进了社会的前行，又助力了社会经济的增长。此外，公司对于安全生产的信息化建设的执行，也有效地增强了生产的安全程度。尽管如此，因为互联网的公开、虚拟以及分享的属性，信息的危害也正在持续演进。所以，为确保企业的稳定与长期进步，我们必须与时俱进，注意对于安全生产信息化的构建问题进行归纳与剖析，执行高效的管理方案，妥善地配置与利用科技资源，从而达到最优的安全生产信息化构建成果。

二、大数据时代企业安全生产信息化建设的重要性

（1）这对于推动安全管理的变革大有裨益。在当前的社会环境中，为了更好地满足市场的发展需求，确保安全管理的职责得以执行，公司必须高度重视安全管理的信息化建设，改变过去的管理方式，推行全方位、交互式的专业化管理，并且能够持续的进行改革和创新，激励公司员工积极投入到公司的管理任务中，让每个员工都能够充分地发挥他们的主观能动性。这种运营方式不只可以提高工作效率，也可以增强员工的安全认知。（2）促进管理效益的增长。在企业层面，信息化的安全生产构建可以最大限度地运用网络管理方法的优点，达到资源的最佳配置，并且可以迅速且高效地向每一位员工传达信息，从而减少了员工们彼此交流和反馈的时长，增强了公司内部的交流效果，并且为信息的高效传播提供了坚实的支持。另一方面，公司的安全生产信息化构建不仅具备信息保存的安全性和方便性，而且可以突破时间和地点的限制，大幅度降低公司的运营费用。

三、大数据时代企业安全生产信息化建设中存在的问题

1.信息化管理体系不完善

企业加强安全生产的信息化建设的关键因素是信息化管理系统的构建和优化。目前，许多公司面临着信息化管理系统不足的困境，各个业务流程无法实现紧密的连接，没有能够实现互联的路径。关键的难点是，当前的地方政府尚未能够实现对公司的安全信息化管理的规范，也未能在总体上制定明确的信息化建设和发展计划。许多中小型公司的安全信息化建设主要是为了满足政府的监管需求，而这些信息化建设的产品来自各个厂商，并且并未达到良好的兼容性，这与信息管理的需求存在显著的差异。

2.不具有稳固的信息化建设基础

许多企业仍然坚持使用传统的管理方法来进行安全生产管理，未能将信息技术融入到安全管理中。在安全生产管理过程中，依赖经验往往会产生较大的偏差，对于一些安全风险或隐患的处理不够及时，这对于提高公司的管理水平造成了很大的阻碍，从长远来看，这严重影响了公司的竞争力。一些公司的安全生产人员对于安全管理的认识并不深入，他们无法熟练地掌握安全管理的各项工作，也不清楚如何运用信息技术。另外，还有一些公司并未重视信息化建设的投资，他们缺乏强大的安全管理信息化建设基础，缺乏必要的硬件设施。

3.数据的研究分析不足

为了提高安全生产管理的效率，一些公司在安全生产管理过程中采用了信息技术，并利用这些技术来分析安全生产数据。然而，一些公司的安全管理人员并不熟悉数据分析的相关方法和知识，他们不具备对所有数据的科学性、系统性的整理与解读，仅能对一些例如火灾预警、火灾预防报告等重要的安全资讯做出基本的解读。公司在数据解读过程中未采取可视化的解读手段，仍然坚持使用传统的记录模式，只有在做好记录之后才会输出统计资料。虽然已经收集到与安全生产相关的信息，但却未对其进行科学的解读与剖析，这无疑阻碍了我们有效地避免安全事件的出现，同时也无法立即察觉问题并寻求解决之道，无法精确地评估潜藏的安全危机与威胁。

4.缺少信息化建设和应用的复合型人才

在企业的安全生产信息化建设和应用中，需要具备多元化能力的人才。然而，目前，许多企业并未拥有这样的复合型人才。因此，安全生产的相关负责人需要熟悉安全生产管理的核心要素，并且要对安全生产信息系统的整体架构有深入的理解，同时也要掌握各种信息技术的运用。复合型人才不仅需要掌握公司生产的全部流程，还需要能够管理和控制生产过程，并且能够通过信息化建设来优化生产操作流程，从而加强对安全生产的监督和管理。

四、大数据时代企业安全生产信息化建设的对策

1.完善企业安全生产信息化建设框架

在安全生产的信息化建设过程中，我们主要依赖于云平台这一基本工具，它拥有复杂的功能，因此我们需要借鉴传统的管理规范来构建一个合适的管理框架。在建立安全管理架构的过程中，重要的一环就是安全管理与安全技术。我们需要参考并利用安全科学，并且最大限度地利用大数据科学，以便准确地衡量信息系统的安全性。以防止框架缺失特定性等问题的出现。这样做的目的是为了进一步提升信息安全管理的效率，从而确保生产的品质和安全。在这个流程里，我们必须清楚地划分数据共享的权限和范围，并优化相关的备份方案，以防止信息安全受到威胁。在大数据的背景下，公司所使用的生产设备种类也呈现出多样性，因此，我们必须依据每个设备的各项特性来规划适当的管理方案，以保证设备的运行稳定。需要强调的是，我们还需要执行动态防护措施，对云端的系统大小、数据转移进行全面监控，这样能够迅速识别出潜在的安全风险，并避免其蔓延。

2.优化生产管理体系，改革经营观点

一般来说，卓越且完备的管理架构在企业的安全生产监督中起着关键的作用，我们需要加大对于安全生产信息化的投入，清晰认识到它在公司成长过程中的角色，这将能够确保相应的任务执行的高效。在这个过程里，我们必须根据具体的环境，持续优化和完善相关的管理体系，要确保安全生产的数字化构造得到顺畅的实施，同时最大限度地提升它的收益，我们需要与时俱进，刷新陈旧的管理思维，从而确保数字化的安全生产构造得到科学的推动，这同样是驱使企业持久成长的重要元素。

3.保证信息技术维护体系持久性，制定信息化发展标准

现在，中国公司的安全生产信息化基础设施已经非常稳固。但是，伴随着信息科技的快速进步，为了更好地保障安全生产信息化的预见性，我们需要持续优化和提升信息化的防护体系。关键部门应当从宏观视野来策划公司的安全生产信息化建设，以保障未来的预测能力。根据经济社会的现状与需要，加强网络连接的搭建，促进信息的分享，以此来推动大数据的运营。我们极力倡导运用像远程教育、系统预警等先进的技术，创造并研究一个拥有自身特色的数据库，这将成为做出科学判断的根本，从而能够更好地保障生产的安全。推动企业的安全生产数字化过程，也必须依赖于一个统一、符合标准和规定的系统以提供支持。

4.做好预防、及时处理

在推进安全生产信息化建设的过程中，公司需要有技术专家能够迅速且精确地处理计算机信息被侵犯或突发事件，应当强调以预防为主。虽然我们已经全力以赴地实施了预防措施，但是还是无法避免出现一些漏洞，这无疑增加了信息被窃取的风险。所以，在面对相类似的难题时我们不能只是抱怨，而应该理智地分析问题，明确问题的根源，并积极提出解决方案。此外，我们还必须追求科技的创新，这样才能尽快地修复信息系统，确保它的平稳运作，进一步确保信息的安全。

五、结语

随着大数据的兴起，企业在抓住了发展的契机，也遭受着一些困扰与挑战，这些困扰主要集中在维持管理的稳健和保障其安全。鉴于大数据所包含的信息范围广泛、数据量庞大，相对应的，存在的安全风险也相对增加。如果企业希望持续健康的成长，就必须对安全生产的信息化建设有深刻的了解，并根据其自身的成长特性来构筑一个完善的安全生产的信息化管理框架，以确保企业的生产品质。

参考文献

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