公路工程施工机械的配置与优化管理

公路工程施工机械的配置与优化管理

张红军

黑龙江省水利水电集团有限公司  黑龙江 哈尔滨  150000

摘要：随着新时期发展，公路工程施工机械配置与优化管理呈现出现代化特征。在管理方式由过去规模经营向精细经营转变，该系统建立对保障公路安全运行起到积极的作用。公路工程施工进度和施工质量与公路工程施工机械配置管理工作息息相关。在此基础上，提出新的、符合公路工程施工机械的配置与优化管理方法。在工程施工中因涉及到众多工程机械，以及对施工人员机械操控能力的需求，造成其配置与优化管理难度较大且存在诸多问题。因此，针对公路工程发展需求，通过合理的方式提升设备配置与优化效能，获取更为丰富高效的施工管理经验，并对其进行有效的配置与管理。

关键词：公路工程；施工机械；优化管理

引言

随着公路工程规模不断扩大，公路施工难度不断加大。在科技支持下大量先进的机械投入到施工中，缓解施工人员的工作负担，加速施工进程。因此，在公路工程施工前期要做好各种机械设备选择与配置，同时要在施工全过程中对设备进行全方位管理，充分发挥机械性能，从而提高公路工程施工效率。

1.公路工程施工机械的配置与优化管理意义

1.1提高施工作业的推进效率与质量

随着科学技术的进步，人们对公路工程施工质量要求日益增加，公路工程机械种类、性能也日益多元化。施工人员可依据专业工程机械及设备，开展大规模、智能化、自动化作业，减轻施工人员工作强度。因此，要做好公路工程建设，要依靠机械的配置与优化管理，对其进行高难度、大范围施工。在公路建设中如何合理地安排施工机械及相应的管理工作，对提高施工效率与总体质量具有重要意义，既能减少人力成本，又能提高企业经济效益，保证施工人员的生命安全。

1.2证实施工队伍的专业素养与资质

我国施工建设条例中明确指出，必须具备一定的注册资金、资产规模，才能从事重大工程。公路工程属于大规模项目，而施工机械设备又是施工企业的重要资产。因此，施工单位内部机械数量、质量及种类较多，已经成为部门进行资质评审的重要依据，对施工机械配置与优化管理对公路工程造成影响。为此，施工企业应该结合自身实际情况，选择合适的施工机械，并保证所使用机械设备达到国家标准。另外，我国公路工程施工采用招投标形式，承包商应在合同中明确指定工程机械名称、数量、性能等参数，以确保招标公正性。从某种意义上来说，工程施工机械装备好坏可以从某种意义上反映出单位的可靠性，施工单位的可靠性直接关系到公路工程招投标的成败。因为施工机械设备造价高，所以，经济实力越强的单位，其机械装备数量越多，质量也就越高。同时，施工机械也能体现出单位的经济稳定，这是吸引投资者关注、信任该施工单位。

2.公路工程施工机械的配置与优化管理原则

首先，施工人员在运输与公路工程施工相关的机械设备时应该采用近配置原则方式。尤其是施工机械重量、体积往往较大，对运输工具的要求也较高，因此，机械运输费用也较高。在远距离运输时，因运行特性需要可能会产生设备性能问题，尽管施工单位可以在现场对机械进行调试，会在一定程度上延误施工进度，增加公路工程施工时间成本。其次，在对机械维护费用进行严格控制基础上要充分考虑到设备的使用效益，尤其是在使用过程中，由于长期作业状态会让机械内部零件产生疲劳现象。若不及时对机械进行维护，将导致机械内部出现应力损伤，从而降低机械工作效率。因此，施工人员在对机械进行维护与保养时必须制订维护计划，针对机械重要零件进行维护。从机械使用配置原理出发，在对公路工程特殊需求选择机械时要遵循够用就行的原则，不能对机械使用造成不必要的浪费，对机械运营费用进行严格的控制。最后，功能越强的机械可以更好地提高公路工程施工质量，而施工质量受到多种因素的制约，如果在不考虑工程实际情况的前提下，选用功能较大的工程机械会造成施工费用增加，不利于公路工程总体经济效益。

3.公路工程施工机械的配置与优化管理措施

3.1建立完备的机械租赁机制，实行机械一体化管理

为更好地实现公路工程机械配置与管理，必须建立完备的机械租赁机制，加强机械一体化管理，降低机械的损耗与浪费。首先，要建立完善的规章制度，使施工流程标准化，对各项施工操作进行严密追踪并建立表格，将追踪结果用数据形式记载下来，最后形成一份报告。以报告为基础做出相应的施工调整。其次，要构建各类机械控制中心、租赁基站等，形成机械设备内部租赁市场，并构建机械租赁体系。机械调控中心是对企业内各种机械运行状况进行跟踪、汇报，根据机械实际状况及工程施工需求，在指定优化配置与动态管理规范，对机械使用进行调整，使各部门间关系更好地进行交流。

3.2提高施工机械操作人员的综合素养

随着科技的进步机械在不断地进行更新换代，其运行方式也日趋复杂，这就需要操作人员具备较高的综合素质。因此，企业在选择操作人员时要注意对员工能力进行全面评价，不仅仅是对职业能力进行片面的评价，还要对职业态度进行评价。在机械使用过程中操作人员不但要熟悉施工设备的基础工作，而且要了解机械常见故障，并迅速排除故障。在公路工程施工中，由于施工人员的错误，极易造成工程质量与安全事故的发生，因此，加强作业人员的综合素质显得尤为重要。另外，企业既要重视人员的业务素质，又要重视机械的使用情况，具备独立分析、发现机械故障的能力，并作出相应的应对措施。另外，施工人员工作态度会直接影响到机械的使用与管理，严格按照施工规则及各项管理规定，认真贯彻落实各项安全作业规定，保证工程安全。企业应对其进行相应素质教育与技能训练，提高其专业知识水平，强化机械设备的操作和维护技能。

3.3重视对机械设备的维修管理和更新

公路工程施工时间较长，在这一时期内要保证机械安全、稳定运行。因此，对机械设备维修、管理与更新给予足够的重视。工作人员要对机械设备进行定期维修、替换，以免影响工程施工进度与质量。在施工过程中要安排专门的维护人员，在遇到机械问题时可以第一时间赶到现场进行维修，以提高维护效率，保证机械设备在维护结束后能够尽快地投入到施工中去。另外，企业应当对机械各类零部件进行采购，并对其进行仓储管理，以保证及时替换。施工过程中要对设备要进行定期检测，对性能差、破损严重或使用陈旧机械要及时予以淘汰，还要积极引进符合国家标准、规格的设备，加大研发力度，使其在工程施工中更有优势[1]。

3.4综合型管理

综合型管理是一种新型的、适合公路工程施工管理方式。在某些重大工程施工中需要应用的施工机械设备非常多，涉及的设备应用技术人员也比较多。同时，考虑到公路工程施工质量会产生较大的影响，因此，为了保证公路工程高质量施工需要多种机械进行有效协调。所以，在建设项目中必须加强对机械事故应对能力。即设备租用具有时间性，当机械发生故障时，企业不能及时配备维修人员，如果企业能以内部承包方式为基础，采取固定配置设备管理方式，则可较好地解决技术人员在机械使用过程中的配置问题。在一体化管理模式引导下，施工企业与设备租赁企业一起对机械维修进行完善，对机械维修和维护过程进行优化，给技术人员提供重要的设备维护点，促使其明确具体的工作内容和工作方向。另外，对于不经常使用的机械设备，租赁公司和公路工程施工方可以按照特定的使用需求对实际费用进行谈判，既保证公路工程施工机械的配置性能，又避免功能的浪费[2]。

3.5重视机械故障的维修管理

目前，公路工程要求施工工期较短，所以对施工人员、机械要求较高。若机械维护不当就会造成机械在施工过程中出现种种问题，从而影响工程施工进度。为了防止这种情况出现，施工单位应对机械故障进行维护，聘用具有高质量技术人才。维护人员必须在现场待命，在机械出现故障的情况下能够及时进行维修，保证在维修结束后可以进行施工，企业应该设立一个对机械装备零件进行购买的部门，并设立零件库保证在机械更换过程中零件可以相互使用[3]。

3.6重视对机械设备的维修管理和更新

公路工程施工过程中要保证机械的安全、稳定运行。因此，对机械设备维修、管理与更新给予足够的重视。对机械设备管理主要是对设备进行定期的维修、替换，以免影响工程的进度与质量。在施工过程中要安排专业维护人员，在遇到机械设备问题时要第一时间赶到现场进行修理，以提高维修工作的效率，保证机械在维修结束后能够尽快地投入到施工中去。企业应当对机械各类零部件进行采购，并对其进行仓储管理，还要对生产过程中的各种设备要进行定期检测，对性能差、破损严重或使用陈旧的设备要及时予以淘汰，加大技术研发，使机械更好地发挥施工作用[4]。

结语

综上所述，在公路工程施工过程中，机械配置与管理直接关系到施工质量。由于施工企业对机械重视程度不高，机械配置不尽合理、管理方式也不完善。因此，要使机械配置和施工管理达到最优，相关人员需要对施工环境和工程预算进行充分研究，对机械设备进行合理的选型、健全设备管理体系，规范施工机械的操作定期对机械进行检查、维修和更新，确保机械在施工过程中的安全可靠，从而提升公路施工效率。

参考文献

[1]高晋.公路工程施工机械的配置与优化管理[J].设备管理与维修,2019(22):25-26.

[2]代巍巍,海鹏.公路工程施工机械的配置与优化管理[J].百科论坛电子杂志,2019(10):150.

[3]万智勇.公路工程施工机械的配置与优化管理[J].工程建设与设计,2018(14):206-207.

[4]王绍玉.公路工程施工机械的配置与优化管理[J].百科论坛电子杂志,2018(15):156.