后勤机电设备管理中的节能减排措施与实践

(整期优先)网络出版时间:2024-05-21
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后勤机电设备管理中的节能减排措施与实践

袁超

重庆市开州区人民医院        重庆        405400

摘要:后勤机电设备管理节能减排对降低能耗和碳排放有重要意义。提出节能减排的系列措施,主要有选择高效节能的设备,优化设备的运行参数,定期维护和检修设备,使用节能技术和提高职工的节能意识等。同时也讨论了切实可行的策略,例如制订详细的节能减排计划和目标,建立能源监控系统,开展能源审计,与其他各部门协作,定期对节能减排效果进行评价。

关键词:后勤机电设备管理;节能减排;高效节能设备

引言:随着世界范围内对于能源与环境问题的高度重视,节能减排已经成为企事业单位所面临的一项重要工作。后勤机电设备管理是耗能较多的一环,节能减排措施和实践策略对降低能耗和减少碳排放至关重要。文章旨在对后勤机电设备管理节能减排措施及实践策略进行探究,希望能够对相关方面的研究及实践有所帮助。

1.后勤机电设备管理中的节能减排的重要性

随着社会对环境保护和资源节约的重视,医院作为能源消耗大、排放量较高的场所,有责任采取有效措施减少能耗和排放。通过节能减排措施,医院可以降低运行成本,提高资源利用效率,减少对环境的影响,同时改善员工和患者的工作与治疗环境。另外,积极做好节能减排工作也有利于改善医院在社会上的形象,提高社会责任感,争取更多的支持和肯定。

2. 后勤机电设备管理中的节能减排措施

2.1 选用高效节能设备

为了达到节能减排的目的,后勤机电设备管理可以通过选择高效节能的设备降低能耗。该高效节能设备能源利用率高,可有效降低能源浪费。设备采购时,要优先考虑满足能效标准,评估对比设备能源消耗情况,筛选出能效更高者。另外,本实用新型通过定期对装置进行检测与监测,发现装置能耗异常情况,进一步提升了装置能效。

2.2 优化设备运行参数

装置运行参数调整可达到节能减排效果,如某生产企业设备优化中对某一工业炉参数的调整。优化前工业炉平均能耗1000千瓦小时(kWh)。在调节工作温度、燃烧效率及其他参数后达到最佳运行状态。经过优化,工业炉平均能耗降至800 kWh/小时,比以前下降20%。此外,设备运行时间及停机时间的合理设定还能达到节能减排作用。比如一栋办公楼空调系统经过优化后24小时连续工作,每天耗电量达200千瓦(kWh)。通过调节空调系统运行时间并设定为日间工作时间与夜间休息时间进行自动关机,可使日耗电量降至150 kWh,比以往降低25%。这些实例说明通过对装置运行参数进行优化可明显降低能耗。在实践中,对于不同的设备与系统,可根据各自的特点与需要,通过对温度,湿度与压力的调节达到节能减排的目的。

2.3 定期进行设备维护与检修

定期对装置进行维护能够使装置处于完好状态,以免装置出现故障或者破损造成能源浪费。同时定期对设备进行检修能够及时发现并维修设备内能耗问题并提高其能效。通过建立完善的设备维护计划与检修方案来确保对设备进行定期维护与检修,可有效提升其使用寿命与能效。

2.4 采用节能技术

在后勤机电设备管理中,可以采取一系列的节能技术,降低能耗。例如,采用变频技术可以调节设备的运行速度,根据实际需求来调整能耗。能量回收技术能回收装置所产生之废热或者废水,以降低能量之浪费。另外,可利用智能控制系统及自动化技术对装置的操作进行优化,以提高能效。这些节能技术的运用,使后勤机电设备管理达到了减少能耗、节能减排目的。

2.5 提高员工节能意识,加强节能培训

员工作为后勤机电设备管理的重要一环,其节能意识与行为对节能减排目标的达成具有十分重要的意义。后勤机电设备管理可从加强职工节能培训、增强职工节能减排意识与认知、养成节能意识与行为习惯等方面入手。培训内容可涉及节能知识,技术及操作规程。同时,还可建立奖励机制,激励职工积极参加节能活动。通过增强职工节能意识与行为,使后勤机电设备管理能够达到更加节能减排的效果。

3. 后勤机电设备管理中的节能减排实践策略

3.1 制定详细的节能减排计划与目标

为了达到节能减排目的,在后勤机电设备管理中应该制定出周密的方案和目标。方案应当包括节能减排具体措施,执行时间表以及责任分工等内容。通过建立清晰的目标与规划,能够引导与促进有关部门与职工主动参与节能减排,为评价实施效果提供了可测量的指标。

3.2 建立能源监控系统,实时监测设备能耗

建立能源监控系统能够对设备能耗进行实时监控并提供精准数据支持。通过能源监控系统能够分析与评价设备能源消耗情况,发现能耗异常及存在问题并采取适当措施加以调整与优化。从而有效控制并降低能耗达到节能减排目的。

3.3 实施能源审计,找出节能潜力

综合考察与评价装置能源使用状况,可找出耗能较大装置与系统,寻找节能改造潜力。能源审计可涉及设备能效评估,能源数据分析和能源流程优化。通过能源审计的落实,后勤机电设备的管理能够有的放矢的制定出节能减排的措施,促进能源的利用效率。

3.4 与其他部门合作,实现全流程节能

配合其他部门可实现全流程节能减排。比如一家制造企业和采购部门联合选用一台节能型设备来代替原设备。更换之前,装置能耗100千瓦时(kWh)。企业在与采购部门合作后,选用了能耗仅为80 kWh的节能型设备。通过更换,能耗每小时减少20%。某物流企业在配合运营部门工作中,对设备运行方式及流程进行优化。优化前,企业的物流设备每天运行10小时,能耗为400千瓦时(kWh)。通过与运营部门协作,对设备运行时间及停机时间进行优化,运行时间缩短至8个小时,能耗降至320 kWh,较以往下降20%。在维护部门的配合下,一家建筑物管理公司配合维护部门对空调设备进行了经常性的大修及保养。保养之前空调设备每月耗能200千瓦时(kWh)。通过定期清洗,更换滤网,调节系统参数等保养措施,使能耗降至160 kWh/月,较以前下降20%。与员工合作时,某企业加强了节能意识培训和宣传。在培训前,员工的节能意识较低,能源浪费现象较为普遍。通过组织节能意识培训和开展节能宣传活动,员工的节能意识得到提升,能源浪费情况得到改善。数据显示,企业的能耗在培训后减少了10%。这些案例表明,通过与其他部门的合作,可以在不同环节实现节能减排。无论是与采购、运营、维护还是员工合作,都能够在全流程中发挥作用,实现节能效果。

3.5 定期评估节能减排效果,持续改进

定期对能耗数据进行分析与评价,可了解节能措施执行成效,找出存在问题及提升空间。依据评估结果可调整优化节能措施,进一步提升能源利用效率,降低能耗。在不断改进的同时,后勤机电设备管理要重视经验总结与知识分享,这样才能在节能减排的同时不断累积经验,提升成效。

结束语:文章对后勤机电设备管理节能减排措施及实践策略进行论述,并提出一系列具体措施及建议。通过这些举措的落实,企事业单位能够降低能耗,减少碳排放从而达到可持续发展的目的。在今后的发展过程中,仍需深入研究探索更加高效的节能减排措施来迎接能源与环境的挑战。

参考文献

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