加油站设备维护管理问题研究

加油站设备维护管理问题研究

顾雪勇

中国石油天然气股份有限公司江苏泰州销售分公司 江苏泰州 225300

摘要：加油站不仅组成比较复杂，而且每个区域内都有一定数量的设备要进行维护管理，怎样高质量和高效率完成该项工作，确保加油站保持正常安全地运行，是所有加油站应高度重视的问题。文章主要阐述加油站设备维护管理的重要性，分析加油站设备维护管理中存在的问题，并根据实际需求提出相应措施，旨在促进加油站的建设发展，仅供参考。

关键词：加油站；设备维护；设备管理

前言：在我国交通基础设施建设过程中，加油站是需要引起高度重视的部分，其不但在维持车辆动力、改善行车状况中有着非常重要的作用，而且也是大众日常生活中至关重要的部分。加油站的各项设备在长年累月的使用过程中，由于诸多客观因素和主观的因素的影响，致使其出现了各种各样的问题，如磨损、损坏等，这就要求做好该部分设备的日常维护管理，如加油机、加油枪、存储罐等，仔细检查该部分设备，及时排查其中是否存在安全隐患或故障。文章主要通过对加油站设备维护管理工作进行全面分析，梳理其中出现各种问题的关键原因，为制定最优的解决方案提供数据支持。

1 加油站设备维护管理的重要性

因为加油站是大众日常生活中频繁接触和使用的基础设施之一，所以这就要求其必须具有较高的安全性和便捷性，为实现该目标，则要加强加油站设备维护管理工作。倘若加油设备存在日常维护管理不到位的情况，除了加油站设备的正常使用和运行会受到影响外，还有可能增加加油站的设备检修和运营成本，甚至形成无法预料的潜在安全隐患，危及过往大众的生命安全，给企业造成不可估量的经济损失。据调研，加油站作为化工产品的终端，通过科学有效地维护管理，既能减少对周边环境的污染，也有助于提高汽油、柴油等产品的使用效率，增加加油站的综合效益。基于此，需要从科学角度出发，根据加油站设备的特点，结合日常使用需求和其他因素，制定行之有效的维护管理机制，这样不仅能确保加油站其他工作有序推进，还能保障工作人员与大众的生命安全，避免因为设备维护管理不当给企业造成经济损失。在加油站建设过程中应融入全寿命周期理念，从设备采购、运输、安装到日常使用与维护，这些都要推行全方位的技术性管理模式，确保加油站设备的维护管理实现循环性和系统性的推进，这样不光能降低加油站设备发生故障的概率，也能保障加油站运营综合效益最大化。

2 加油站设备维护管理存在的主要问题

2.1 未明确维护管理理念

在加油站设备维护管理过程中，只有融合系统性的理念，才能从整体角度出发，统筹管理加油站设备的场地规划和车辆运输等因素，减少加油站设备日常运行过程中的纠错成本。然而，从加油站设备维护管理现状来看，其普遍存在未明确设备维护管理理念的情况，致使加油站设备的选择和安装经常出现不匹配问题，需要对其进行拆除并重新安装，造成了大量的时间和资金被浪费。针对该种情况，还会影响验收人员的态度和专业性，造成部分潜在的安全隐患或故障无法被及时发现，增加了加油站后期的整改工作量。另外，由于未明确加油站设备维护管理理念，致使工作人员在设备使用和养护时没有指导依据，使得设备经常出现使用和养护不当的问题，加速了加油站设备的损耗，缩短了加油站设备的使用年限，甚至在某种程度上增大了加油站运营过程中出现安全事故的概率。

2.2 维护管理机制有待完善

当前，加油站设备维护管理机制有待完善，许多加油站仍然沿用传统的“岗位分工，责任到人”的管理机制，该种虽然在某部分企事业单位和工厂或许能发挥相应的作用，但是针对加油站这种需要多个岗位紧密协作和频率交流的场所来讲，其显然无法发挥积极的作用。加油站设备的流程为储油罐－管道－加油机，整个过程需要不同部门和不同管理人员携手合作才能完成，因为每个环节之间相互制约，倘若某环节出现了错误操作或其他问题，则有可能造成整个输送链条停止甚至出现严重危险。有些加油站还经常出现工作人员不熟悉设备的情况，没有全面了解和掌握设备的规范操作和正确维护，这些足以表明加油站的考核机制也存在或多或少的问题。

3 加油站设备维护管理的优化措施

3.1 明确维护管理理念

在加油站设备维护管理过程中应融合全寿命周期管理理念，确保加油站设备实现全方位的维护管理控制。通过借助计算机系统和监控设备系统的优势，统筹规划加油站的所有设备维护管理，将加油站的所有设备信息准确无误录入电脑系统，包含设备厂家的地址、联系方式、设备的价格、规格、型号、技术参数等，以便后期快速精准查询对应信息。针对部分需要定期更换的零部件，应做好更换位置和时间的标识，减少管理人员的筛选排查时间，更为关键的是，通过该部分信息数据的积累，则能逐渐形成设备使用模型，该模型因是基于大量实践产生的信息数据，所以可以帮助工作人员制定出规范有效地确保加油站正常运行的方案[1]。另外，明确加油站设备维护管理理念，既能动态化掌控设备的采购、运输、安装、调试等，确保每项细节都与规范标准要求相符，也有助于深入了解和掌握设备与整个链条间的运行模式，切实提高加油站设备的整体运营效率和安全性。

3.2 完善维护管理机制

所有加油站的设备维护管理人员，都必须根据各项规章制度中的要求执行每项任务，从设备的采购－运输－安装－正常使用－维护及检修，都应在全寿命周期管理制度下实施。同时，不同岗位的工作人员要实行有效沟通和紧密协作，尤其是加油站设备运行过程中出现了故障时，则要立即通过集思广益的交流方式，尽快在最短时间内消除对应的故障或安全隐患。在加油站设备故障刚有苗头时及时被发现并处理，可以为加油站的正常运营创建良好基础条件。另外，企业要培养工作人员的责任意识和安全意识，该责任既要对所在岗位负责，也要对所有设备和整个加油站以及周边所有设施及人员负责，形成相互监督相互协作的良性管理机制。此外，还能通过定期换岗的方式，实行岗位轮流制，确保所有工作人员都对加油站设备的运行原理及故障原因有深刻了解，做到理论与实践并重。在完善维护管理机制过程中，还要根据设备的报废和利用回收标准实施管理，不能有任何放松懈怠，更不能发生徇私舞弊的情况，这是并未重视加油站设备管理机制的表现，也是漠视加油站所有工作人员的生命安全表现[2] 。

3.3 强化维护管理技术

加油站设备维护管理技术的优劣，与维护成本和管理质量的高低有着紧密联系，所以企业应加强工作人员的维护管理技术，使其全面了解加油站设备的运行特点，具备快速精准识别常见故障和特殊问题的能力[3]。针对加油站中的核心设备，企业必须分配专业人员进行专门维护管理，实行专人专岗机制。在加油站设备日常使用过程中，企业要组织定期的培训活动，确保工作人员熟练掌握维护管理技术，使其能胜任对应的工作岗位，以及具有较强的随机应变能力。基于加油站运营过程中的人力资源成本考虑，多数加油站根本无法实现设置较多专业维护管理人员，让其来保障加油站设备的安全运行，每名工作人员往往要负责一定数量的设备，一旦该部分设备同时出现安全隐患或故障时，这就要求管理人员分担基础工作人员的工作责任。另外，在组织工作人员培训过程中，企业要制定考核机制和奖惩机制，一方面是为了引导工作人员向更高次的维护管理技术迈进，提高加油站运营的整体效率，一方面是为了强化工作人员间的交流和沟通，高效处理加油站设备运营过程中的安全隐患和故障，更是为了防止部分工作人员浑水摸鱼。

结束语：综上所述，加油站设备维护管理是非常重要的工作内容，所以这就要求企业务必给予其高度重视。在加油站设备维护管理过程中，应融合全寿命周期管理理念、制定完善管理机制等，确保加油站设备保持正常运行，提高加油站的运营经济效益。

参考文献：

[1] 马雷. 做好加油站环保管理工作的相关探讨[J]. 现代经济信息,2020(23):163-164.

[2] 卞吉玮,刘娟,黄伟民. 加油站在线监控模块在油气回收设施长效管理中的应用[J]. 环境监测管理与技术,2018,30(2):68-71.

[3] 姜国良. 做好加油站环保管理工作的思考与对策[J]. 石油库与加油站,2019,28(5):13-15.