水利工程中的水利施工管理措施和方法

水利工程中的水利施工管理措施和方法

那立新

身份证号码：152302196802090011

摘要：随着当前阶段水利工程的建设意识不断加强，多个区域的水利工程项目数量和规模都在持续扩张。为了在未来的工程项目中获得更为优秀的表现，建议对水利施工的管理进行更严格的审查和指导，以提高施工的质量水平，并在确保所有类型工程发展规划得到充分的支持上做出努力。

关键词：水利工程；施工管理；发展规划

1水利施工管理的原则

当前水利建设管理的规范性正在逐步提升，管理任务的展开和实施应该具有前瞻性的思考视角。在水利施工的管理方案设计和执行阶段，应有丰富的参考依据，但是传统管理手段往往未能带来显著效果，导致在日常管理过程中经常面临各种管理漏洞和问题。因此，水利工程的施工管理计划应始终遵循精细化的原则，对施工的各个环节保持高度关心，确保严格遵循国家的相关规定，以减少和协调水利施工管理之间的冲突，确保各个管理层面都能取得更大的提升，从而确保水利施工管理更为高效。

2水利工程工程基本特点

2.1涉及范围较广

涉及水利工程建设的领域通常都相当宽广，且其施工环境相当复杂，伴随着多种多样的外部或内部影响。因此，工程施工管理应该以全面的方法进行，紧密依据工程实践的需要来拟定科学合理的施工计划，以此为高效科学的施工管理带来坚实的支撑。

2.2涉及众多学科领域

水利工程建设不仅包括物理学、水文学和工程学等多学科的应用，也需要综合和系统化地考虑各种相关领域，因此它是全面而系统的。在项目的实施过程的推进中，应仔细规划各专业的布局和方向，以确保与具体的施工环境能够和谐共生。在工程管理的领域，管理者除了要深入了解和熟知工程相关的法律和法规外，还需要深入了解工程施工过程中的地质、气候以及生态情况，这样才能推动工程管理工作更加科学和高效。

2.3具有较强的不确定性

由于这一类工程的规模宏大和施工时长较长，施工阶段经常受到自然和人为因素的干扰，这些干扰有时会导致施工过程出现一系列的负面效果。工程质量在某种程度上会因为施工周期的细致管理和对成本预算的细致监控而受到影响。因此，应当更多地强化施工过程的监管与维保，目的是为了确保工程能够实现更高的综合回报。

3水利施工管理的措施和方法

3.1建立相应的规章制度

伴随社会的不断进步，水利施工管理受到了业内的广泛关注。各个方面的管理不仅仅需要提供充分的数据支持，更要强调管理创新，构建完善的管理规定和规章，并持续进行管理制度的改革，确保管理活动向着科学和合理的方向发展，防止产生大的风险。在建筑活动中，必须确立领导职责、代表法定人责制、项目管理职责以及终身责任的三大核心要素。对于建筑工地的施工方法，采取有序的组织和管理策略。对整个项目设置了主要和次要的评价指标，确保项目的发展速度与实际进度保持一致，并在项目遇到问题时进行实时的分析。同时，也提供了一些应对方法。有必要建立和完善项目的质量审查体系，并对项目的每一个环节实施严格的监控。通过强化建设工程监督管理，利用各种规章制度作为制衡，水资源建设管理的一系列任务获得了更多的理论支持，从而不断提高管理的效率和品质。

3.2强化人员培训与管理

鉴于水利作业管理受到多种因素的影响，因此在常规管理活动中必须培养出专业的人员团队，这无疑需要加强对这些员工的专业培训和管理。施工团队的每一位成员都必须经过系统的训练，确保在建设过程中严格按照既定的标准和要求工作。这样，那些基于经验的传统模式得到了显著的改进，大大提高了工作的效率和品质。在进行水利建设的过程中，应当深度剖析员工的职业能力和特点，并针对不符合标准的员工筛选。在日常工作过程中，所有类型的员工都应受到科学、合适的考核，同时应加强激励措施，以鼓励员工在长期努力中贡献更大的价值。为了确保员工的培训和管理达到预期效果并推进水利施工管理，还应当运用责任制策略进行管理和监督，赋予每个职位的员工充足的操作权限，并鼓励担负起相应的责任及义务，确保在未来的任务中取得显著的成绩。在高质量的团队工作流程中，水利工程管理的各种任务都得到了广泛的支持和认可，使得一系列任务具有高质量表现。

3.3加强安全管理

在水利施工管理的领域中，安全管理是不可或缺的一环，它能使各项相关的安全管理活动得到更为深入的思考和指引。在水利施工管理的初阶，应当重点加强员工的安全意识传播和安全教育活动，激励大家及时上报安全风险，以降低安全事故发生的可能性。在实施过程中，安全管理占有非常关键的地位，因此需要依照科学和合适的方式来调整和完善各项管理活动，以增强安全管理的信赖度和可信度。在施工现场，安全管理人员需要进行深入且全方位的检查，一旦发现有任何问题，都需要迅速并高效地解决，特别是在检查潜在安全隐患方面，需要显著提高工作效率和预防措施的重要性。为确保安全，必须严格地遵循国家近期发布的所有规定，确保无任何违反规章的行为，并对安全管理的每个步骤进行深入的、科学的完善和调整。

3.4优化施工成本管理

随着水利建设管理技术的不断提升和改进，成本管理成为了新的焦点问题。这一管理模式在资金支出、材料科学应用以及资源协同利用上有着显著的影响，某些项目在这方面缺乏科学化的管理方式，这直接削弱了项目的建设质量和建设效益。在进行工程建设成本管理的时候，必须遵从前沿的观念与实践手段。首先，必须培育节约意识。其次，必须确保预算的准确性，同时还需要进行预算的编制、实施以及内部审计工作；评价和功率分配两个方面都是已经经过验证的管理和调节体系的组成部分。其三，完善并稳固承包的制度框架，对资金结构进行合适的调整，集中资金到一个中心，同时增强财务的管理和监督。第四，管理资金的方法应当是：“收入制约支出，用支出推动收益，优先收款后再出资，确保合理而高效。在物流领域，对实际物流成本的管理和控制尤为重要。一旦提升了对于成本的管理能力，水利施工的管理协同作用会更为出色，使得各个方面都能实现更好的协同效益。

3.5优化设备配置

随着水利施工管理方式的不断进化，设备配置管理已经逐渐成为一个颇具影响力的项目管理工作。当代的水利项目建设技术持续创新，但如果在设备配备方面跟不上时代，或者设备的配合使用缺乏明确的指导，都可能对工程建设的成果造成不利影响。在水利施工管理的初步阶段，应密切关注各种施工设备的检测与分析，确保设备功能的满足相关标准。同时，对这些设备的外形也需要进行仔细审查，以确定是否有严重的损坏状况，并避免对设备常规使用产生不良效果。在水利施工的管理过程中，所有种类的施工设备需要有充分的操作空间，并应提前将这些设备送达施工基地。按照专业标准和预期的施工计划进行组合和配置，能够最大化地提高设备的使用率，并进一步增强设备的使用效益。

结束语

现代水利建设管理的意识不断升华，传统的管理策略已无法提供充分的支持，其管理框架亦显得不尽完备。现代管理技巧、管理方法及管理体制的完美结合，有效地解决了单一方法的局限性，这在一定程度上提升了水利施工管理的效率。所有这些管理任务不只是受到了广大的赞誉，其总体设计也十分达标，对于地方水利建设产生了明显的正面影响。

参考文献

[1]吴凯,王传良.水利水电工程中水库加固的施工管理措施[J].价值工程,2022,41(17):30-32.

[2]荣德剑.水利工程施工管理信息化应用[J].河南水利与南水北调,2020,49(7):83-84.