10kV配网基建工程施工问题及对策分析

10kV配网基建工程施工问题及对策分析

郑道行

乌兰察布电力工程有限责任公司

摘要：10kV配网基建工程施工过程中，受到管理人员安全意识和质量管理措施等方面的影响，基建工程施工过程中可能会出现不同类型的安全问题，影响其各项工作以合理方式开展。为此，相关单位必须加强对10kV配网基建工程施工过程中使用的管理方式和管理制度等的重视，合理开展后续各项工作，保障其整体工作质量。

关键词：10kV配网；基建工程；施工问题；对策

前言

10kV配网基建工程作为电力系统的重要组成部分，其施工质量直接影响到供电可靠性和供电安全，，其建设的好坏直接关系到整个区域的供电质量。10kV配网基建工程建设过程中，出现了许多问题，因此，怎样使配网基建工程施工水平得到了极大的改善，已成为当前迫切需要解决的问题。

一、10kV配网基建工程施工常见问题

1.1安全管理相对比较落后

10kV配网基建工程施工过程中，受到其不同施工环节的施工重点差异以及管理人员安全责任意识等方面的影响，基建工程开展过程中可能会出现不同类型的安全问题。管理人员应当采取的安全培训工作等也没有及时落实到位，这将对其后续各项工作合理开展产生极为不利的影响。同时，基建工程施工过程中，相关人员在安全施工管理监督等方面的工作力度也不能满足建筑施工的相关需求，施工人员在工作过程中缺乏明确的管理制度规范，施工作业的随意性相对较大，施工过程中出现安全事故等问题的几率进一步提高，将会对其后续各项工作合理开展造成极为不利的影响，施工过程中出现的安全隐患的数量也相对较多，不利于配网基建工程施工高效开展。

1.2施工风险审核机制不健全

10kV配网基建工程施工过程中，由于其涉及的项目比较复杂，同时不同施工环节的操作难度也相对较大，其后续各项工作在开展过程中将会面对不同类型的问题，影响其各项工作的工作质量。工程施工过程中，相关部门的风险意识并不到位，现场监管和风险防控等工作在开展过程中的随意性相对较强。基建工程施工过程中要求的风险预防机制也没有建立起来，这都将对其后续各项工作合理开展造成极为不利的影响，导致基建工程施工过程中经常出现不同类型的施工故障，出现施工风险的几率明显提高。为了应对该类问题造成的影响，相关工作人员需要投入大量的时间、精力来解决基建工程的施工风险问题。

二、10kV配网基建工程施工对策

2.1加强施工现场管理

加强施工现场管理是解决10kV配网基建工程施工常见问题的关键，需要确保施工现场的安全性、施工质量和施工进度。除此之外，施工现场的组织管理也尤为重要。为了提高施工现场的组织效率，我们可以通过制定详细的施工方案和施工流程，明确责任分工和工作要求。这样一来，施工现场的各项施工任务将有序进行，降低施工过程中的冲突和矛盾。随着信息技术的发展，我们可以利用现代信息技术手段进行施工现场管理。例如，采用实时监控系统，对施工现场进行全方位监控，确保施工安全、质量、进度得到有效控制。同时，利用大数据分析技术，对施工过程中产生的数据进行分析，为施工现场管理提供科学依据。除此之外，还需要加强施工进度管理。可以制定明确的施工计划，合理安排工期和资源，加强对施工进度的监控和管理，确保工程按时完成。此外，要加强与相关部门和相关单位的沟通协调，及时解决施工中遇到的问题和难题。通过加强施工现场管理，可以有效地解决10kV配网基建工程施工中常见的问题，并确保工程的质量和进度。当前还应加强施工现场的组织管理。我们可以通过制定详细的施工方案和施工流程，明确责任分工和工作要求，提高施工现场的组织效率。

2.2改进材料管理

为了解决常见的材料管理问题，有几项对策可以采取：第一，建立一个有效的材料清单，并及时更新。这样可以确保施工过程中所需的材料能够及时供应，减少等待和停工的时间。其次，与供应商建立稳定的合作关系，确保材料的质量和供货的可靠性。与供应商的沟通和协调将有助于及时解决材料不足或质量问题。第二，建立一个严格的材料验收流程，确保每批材料都符合标准和质量要求。这样可以减少施工中材料使用不当引起的问题。第三，加强材料的存储和保护措施，避免材料损坏和浪费。通过合理的储存和保护，可以确保材料的完好性和长期可用性。通过这些改进材料管理的对策，可以提高10kV配网基建工程施工的效率和质量。第四，为了进一步改进材料管理，可以引入信息化技术来提高材料的跟踪和管理效率。通过使用物联网技术或其他相关的软件系统，施工方可以实时监控材料的库存情况，及时预警并补充不足的材料。这种信息化的材料管理系统还可以自动记录和分析材料的使用情况，帮助施工方进行材料消耗的预测和计划，从而减少材料的浪费和损失。第五，加强对材料管理人员的培训和监督也是改进材料管理的重要举措。提高材料管理人员的专业知识和技能，使其能够更好地掌握材料管理的流程和要求。同时，建立严格的考核和监督机制，对材料管理工作进行定期审查和评估，确保材料管理工作的规范性和效率。第六，与现场施工人员加强沟通和协调也是改进材料管理的关键。及时了解施工现场的进展和需求，根据实际情况进行物资供应和调配，对施工材料进行严格把关，确保使用的材料符合国家和行业标准。对施工设备进行定期检修，保证设备性能良好，降低因设备问题导致的施工质量问题。第七，针对设备安装不规范的问题，我们应制定详细的设备安装指南，明确安装流程和规范要求，确保施工人员按照要求进行安装。同时，加强对施工过程中的监督检查，对发现的问题进行及时整改，确保设备安装质量。

2.3提升质量控制

其一，加强施工人员的培训和监督管理，通过对施工人员的技术培训，提高他们的专业素质和工作技能，确保他们能够熟练掌握施工规范和操作要求。其二，建立完善的监督体系，对施工现场进行定期检查和巡查，及时发现和处理施工中存在的问题和隐患。其三，建立科学的质量管理制度也是提升质量控制的关键。制定详细的施工规范和操作流程，并将其纳入工程管理系统中，可以确保施工过程中每个环节都按照标准进行操作。其四，建立健全的质量检测体系，对施工材料、设备和施工工艺进行全面监测和检验，确保其质量合格。对于出现的质量问题，要及时追踪和纠正，并进行事后评估和总结，以避免同类问题的再次出现。其五，加强质量意识的培养和宣传，让每个参与施工的人员时刻保持高度的责任感和警惕性，以提高整个团队的质量管理水平。其六，加强沟通与协调也是提升质量控制的重要手段。在施工前阶段，要与设计单位和监理单位进行充分的沟通，明确工程的要求和标准，共同制定施工方案和质量控制计划。在施工过程中，要加强施工现场与监理单位之间的沟通，及时协调解决施工中的问题和矛盾，确保施工进度和质量的双保证。同样，与业主单位和相关部门也要保持良好的沟通，及时反馈施工情况和质量问题，共同研究解决方案，以提高工程质量的满意度。

三、结束语

总而言之， 10kV配网基建工程是整个配网工程建设的基础，基建工程施工质量会直接影响到后期的配网工程施工质量，只有加强配网基建工程施工管理，才能真正提高配网工程建设质量，从而确保配网工程的安全。配网基建工程施工管理中依然存在不足和问题，必须强化施工管理。本文分析了10kV配网基建工程的施工管理现状，并提出了科学的施工管理措施。

参考文献

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