市政造价影响因素及降低工程造价研究

市政造价影响因素及降低工程造价研究

刘娜

山东兰德工程咨询有限公司 山东日照 276800

摘要：城市建设工程造价管理牵涉诸多方面，必须加强对城市建设工程各个环节的管理，做好城市建设工程造价的编制工作，才能达到城市建设工程造价的最大化。由于市政工程的复杂性，需要从多方面考虑，既要确保市政工程的质量，又要对工程造价进行合理的、科学的、合理的、有效的控制，这样才能更好地推动中国的经济社会的协调发展。

关键词：市政造价；工程造价

1市政造价的特点

1.1市政造价的复杂性

市政工程项目种类繁多，牵涉人们生活方方面面，在建造和施工过程中，要考虑的因素很多，所以很难制定出一个统一的标准，这给市政工程的成本和费用控制带来了很大的困难。在制订规划的时候，就算是同一座城市，在不同的区域，也是有区别的。市政建设项目所需的土地、税费等，对项目成本也有较大的影响。市政项目成本是一个复杂的问题。

1.2市政造价高且地区差异化

由于市政工程的建设环境比较复杂，对市政成本的影响也比较大。由于工程的规模比较大，而且施工时间比较长，对质量有很高的要求，涉及的项目也比较多，这就导致了市政工程的复杂性，与此相对应的，需要耗费的人力和物力也比较多，这也是导致市政工程成本居高不下的重要原因。由于各个地区的不同，市政工程建设的设计方案也不一样，施工方式、材料、标准都不一样，不同地区之间存在着很大的差别，因此，市政成本也就随之不同。因此，他也没有办法作出一个合理的建造计划。

1.3市政造价动态化

市政工程从设计到施工，有很多因素要考虑，而且在施工过程中，存在着许多不确定的因素，而且施工阶段的工期也比较长，这就造成了市政工程成本的动态管理。根据建设进程及前、中、后三个阶段的情况，及时对市政建设成本进行调整。

2市政工程造价的主要影响因素

  2.1受政策法规因素影响

影响城市建设项目成本的主要因素是当前的政策。对相关的市政项目经营费用产生直接影响。市政建设项目本身就是相当复杂的过程。市政工程一般经过多个过程，方案在操作过程中也会与实际工程项目相结合，从而发生相应的变化。一些造价技术工程师在操作过程中往往会忽视这些系统的因素，从而给市政工程的成本带来了一定的影响。特别是在施工过程中的指导文件，建设方会根据实际工程进行适当的调整，法规因素对市政工程造价有很大的影响。

2.2设计方案要素

在进行造价预算时，设计图纸同样会极大地影响到项目的总投资，这关系到工程设计的经济性和合理性，只有高质量、合理设计，才能更好地节约工程费用。城市规划设计方案的合理性和稳定性将对城市规划工程的投资产生重要影响。设计方案经常涉及新项目的运营规模、技术规范以及位置。对施工过程中出现的问题进行了分析，提出了一种新的解决方案。

2.3人为因素影响

在城市建设过程中，各个环节都需要有专门的技术人员及相应的管理人员。原来的城市基础设施是城市建设的主要内容，但已经无法满足人们的生活、工作需要。随着人们对生活品质的要求日益提高，建设项目的数量和规模也在不断地变化。他们需要更多的技术人员。若员工的整体素质较差，专业技术水平较低，则不能降低项目的成本费用。所以，要从根源上降低市政建设成本。

2.4工程施工要素

市政工程项目牵一发而动全身，要求施工管理单位和负责监理的人员对施工进程进行严密监控，一旦有问题，及时沟通解决。由于施工管理工作与负责监督人员未到位，致使施工工作不能正常运行，这将会浪费大量的施工成本，进而影响施工进度，也会浪费人工成本、材料成本、机械成本等，从而使市政工程成本大幅提高。以上几个方面的因素都会对工程造价产生较大的影响，一定要加以控制。

3研究降低工程造价的控制策略

3.1提升管理水平

要提高市政工程项目的成本与成本管理水平，就必须对市政工程项目的成本与人工费用进行合理界定。在项目建设中实行全程控制，从项目的前期决策入手，强化项目的成本控制。在签订合同的时候，所属企业要认真、严格地阅读合同的全部内容，准确地对价格进行研究，注意其中的关键点，注意政策法规的规定，对工程造价的预算资金额度进行认真地研究，强化工程造价的核查工作，以企业自身的具体情况和销售市场的发展趋势为依据，从源头上保证对市政工程造价的调节和管理方法。

3.2加强方案审核

从成本与费用控制的视角，加强对市政工程项目的管理，一是要认真审查项目建设计划，确保在满足市政工程功能需求的同时，要在经济效益与社会效益之间寻求平衡，确保项目的实施具有可行性。可以从成本控制的角度来优化工艺。在实际方案的审核中，应当明确工程的投资和建设目标，对项目的费用进行科学估计，并综合考虑到市场价格的变动等因素，对价格的浮动系数进行合理设置，从而提高估计的准确性，从而制定出一个明确的成本控制目标。要防止项目到了后期就变成烂尾，防止项目后期投资超支。

3.3落实设计造价管理

在没有统一标准约束的市政项目中，为了加强对成本的控制，可以以预算资金为基础和标准，通过对设计工作的落实，加强对工程建设成本的精细化管理，保证工程方案能够落到实处，实现最大限度的效益。在设计之初要考虑到工程经济性问题，对各项工程量及投资额进行细化，并结合实际情况，调整设计内容，避免漏算、重算等问题，保证工程费用得到有效的控制。明确了每个专职的项目负责人，加强对项目投资分配的考核和管理，避免了工程成本超出成本上限，确保了偏差始终在可控范围内。

3.4优化采购模式

在建筑材料涨价的情况下，可以采取降低建筑材料购置费用的措施来避免建筑材料涨价的发生。采用招标与竞标相结合的方式，对采购渠道进行优化，引进具有一定资格的高品质供应商，参加市场竞争，以比市场价更低的价格购买材料，从而达到对材料成本进行有效控制的目的。对长期合作的供货商进行筛选，并对他们的资格进行核实，以保证供货商的产品质量。采用签订框架协议等方式，来对采购项目进行结算，保证在固定期内，供应商可以以相对较低的价格供料。

3.5工程施工环节造价管理

因为市政道路工程的特点，在基础建设阶段，需要耗费大量的人力和物力，所以对市政道路工程的建设，必须对其进行科学、合理和有效成本控制和调节，才能从根本上提升整体市政建设的效率，节省建设费用。在建设中要将造价管理与经济发展、技术进步有机地结合起来，制定出一套实用的造价控制计划。在数据的统计与分析中，严格按照有关规定与标准，准确把握合同信息与条款，为降低项目费用，保证市政项目的质量与安全提供保障。在项目费用管理中，通过高效的跨部门协作，可以减少数据错误，从而减少费用，但是在实践中，还必须与相关部门保持良好的交流，这就给财务部的工作人员的财务管理和费用控制带来了很大的挑战。要对工程施工的特点有一个清晰的认识，这样才能更好进行工程施工预算和费用控制。

结语：

为了提高市政建设项目的成本控制水平，必须加强城市建设项目的设计项目的成本管理。市政工程的规模庞大，导致了市政工程的造价比较高，同时也带来了巨大的资源消耗，因此必须将其控制在一个有效的范围之内，并将其贯彻到实施全过程的成本和费用控制工作中，从而提高工程的管理水平。随着市政工程的日益增加，这就要求对造价和费用进行严格的控制，让资金得到有效使用，从而使城市的建设速度得到提高。

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