基于“第一议题”制度助力党对国企的领导

基于“第一议题”制度助力党对国企的领导

刘珈麟1范琛鑫2

中石油燃料油有限责任公司   广东省珠海市   519000

摘要：“第一议题”制度作为持续加强党的政治建设的重要抓手，其实施效果直接关系到国有企业能否在激烈竞争中保持先进性，以及能否有效服务于国家战略目标。为通过“第一议题”制度强化党对国企的领导，本文首先阐述了“第一议题”制度的含义与重要性，并系统地分析了该制度在新时代背景下对国有企业的指导作用。并详细探讨了国有企业如何通过“第一议题”制度提升对国企的领导能力，增强企业发展活力和竞争力，以此为相关人员提供实践参考。

关键词：第一议题；国有企业；领导能力

前言：随着市场经济的深化和全球化进程的加速，国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。该大背景下，“第一议题”制度应运而生，该制度要求各级党组织必须把习近平总书记重要讲话精神等内容，作为“第一议题”，第一时间学习、传达，以此深化党组织的意识形态教育。对于国企而言，应确保所有重大决策都能反映党的方针和政策，坚持党在国企中的领导地位。随着该制度实施效果逐渐显现，在理论与实践层面上探讨其优化路径及实操细节尤为关键。本文旨在探讨“第一议题”制度如何助力加强党对国有企业的领导，并提出针对性策略。

一、“第一议题”制度的含义

“第一议题”制度的核心为在各级党组织会议中将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的会议精神、习近平总书记重要讲话精神等内容作为首要议题，以此强化党在国企中的核心领导作用，保证国企在政治、思想和组织上的先进性和纯洁性，确保全面地传达和贯彻相关理论和精神，强化国企理论武装，加强党员干部的政治意识。

“第一议题”制度的实施对国有企业的政治建设具有深远的意义。市场经济条件下，国有企业将党的最新理论和指导方针置于议事、学习的首位，能够及时根据理论调整其战略方向和经营决策，确保企业发展战略与国家的整体需求保持一致，增强企业的核心竞争力[1]。

二、“第一议题”制度下加强党对国企领导的策略

1、深化意识形态教育，强化意识形态引导

意识形态教育可促进国企职工塑造正确的价值观、行为准则和决策理念。所以，意识形态关系到企业文化的构建、战略目标的实现以及对外界环境变化的适应能力。“第一议题”制度下，国企各级党组织首先要将习近平新时代中国特色社会主义思想，以定期组织学习班、专题报告会等方式进行传授，纳入国有企业日常管理与培训体系中，并将理论知识以及习近平总书记的重要讲话精神融入国有企业的发展实践中，以便职工能够将理论与实际相结合，提高理解和运用党的创新理论指导实践的能力。学习过程中，除了传统的书面资料、会议讲解之外，各级党委组织还可利用现代信息技术手段如内部网络平台、移动学习应用等进行线上宣传教育，发布党的政策解读、理论学习资料和典型经验分享等内容，增加互动环节如在线答疑和知识竞赛，激发职工自我学习和主动探索的积极性。最后设置考核环节检验职工对于知识点掌握程度，并将结果与个人绩效评估相挂钩，实现“以考促学”。考核方式不局限于笔试，还可以包括案例分析、角色扮演等模式来检验职工复杂情境中理论知识的运用能力。在日常管理中，各级党委组织可依托相关理论，结合企业各级管理人员职能，贯彻落实意识形态工作责任制。明确各级管理人员在意识形态工作中承担具体职责，并根据其职位特点制定相关学习计划[2]。

2、优化党建工作与经营管理融合机制

为确保党组织在企业治理中发挥核心作用，引导企业方针政策与国家战略紧密对接，并在推动企业改革创新、增强核心竞争力，“第一议题”制度下，国企在公司章程中应明文规定党组织参与重大决策制定的权利和程序。例如，在涉及企业战略规划、年度经营计划、重大投资项目、重要人事任命等关键环节时，相关议题需先由党组织讨论并提出意见和建议，再提交到公司董事会或管理层会议上进行决策。并设置专门的工作机构负责将党建工作内容与经营管理任务结合，协调各部门、各层级之间关于党建工作与经营管理融合的事宜，并监督执行情况。

此外，国企各级党委组织可以“第一议题”中的各项理论学习内容为抓手，开展以问题为导向的联合攻关项目组，由党员带头组成跨部门团队共同攻关解决相关理论在实践中遇到的问题，以实现理论学习与实践能力提升。最后，考虑到目前国企管理组织已基本实现干部年轻化，所以在相关理论知识学习的传播方面也应采取创新手段。比如，各级单位组织可通过内部网站、公众号或者其他平台发布成功案例和模范人物故事，督促各级职工深入学习相关理论。

3、促进党的理论与企业实践相结合

为进一步提升党在国企中的领导能力，各级党委组织可扩大“第一议题”制度的覆盖范围，除了专项学习的组织形式外，还可将党的理论教育纳入员工日常培训课程中。对所有员工开展党的基本理论、基本路线、基本方略等内容的系统的政治理论学习，并深入解读国家发展战略、产业政策等与企业紧密相关的政策方针，以帮助职工更好地认识到自己工作与国家战略之间的联系，增强其使命感和责任感。对于企业领导干部而言，其在掌握专业知识技能的同时，也要熟练掌握党的理论知识，并能够在实际工作中运用。例如，在制定公司年度经营计划时，管理人员需深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的会议精神，结合当前经济形势和国家产业政策进行分析预判，并将其融入企业发展战略中。为保证党的理论得以贯彻执行，国企在项目管理流程中应加入党建考核指标，比如在项目评审阶段加入对项目是否符合社会主义核心价值观、是否有利于推动科技进步和可持续发展等方面的评估，以确保项目完全契合“第一议题”的理论。

结束语：综上所述，本文系统性分析了“第一议题”下加强党对国企领导的有效方法，发现“第一议题”制度能够深刻影响国有企业文化和发展模式的管理创新。实践中，国企党组织应依托“第一议题”制度，在党的各级会议中，以习近平总书记重要讲话精神等内容为抓手，深化意识形态教育，强化党组织的意识形态引导。同时优化党建工作与国企经营管理的融合机制，促进党的理论与企业实践相结合。未来，随着相关理论和政策的逐步推行和完善，“第一议题”制度将进一步巩固党在新时代条件下对国有企业领导能力，实现国有资产保值增值，服务于社会主义现代化事业，以促进企业可持续发展。

参考文献：

[1]宋蓓.落实“第一议题”制度坚持党的全面领导[J].秦智,2024,(03):98-100.

[2]冯英.以“第一议题”制度效能提升领导干部政治能力[J].湖南行政学院学报,2024,(02):49-53.

[3]李志彪.以“第一议题”制度强化党对国企的领导[J].新湘评论,2022,(13):39.