强化道路工程管理，提高道路工程质量

强化道路工程管理，提高道路工程质量

庄凯越

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摘要:近些年来,由于中国市场经济的蓬勃发展,对城市道路的需求也愈来愈高,因此已经在一定程度上路面施工的需要进行,并投入了使用,同时对于路面项目施工其作业过程也已经有了相应的发展,不过由于路面施工工作一直以来都是经常暴露于工地上,所以项目施工建设中受诸多因素的影响,比如说由于气候变化影响对地面工程施工的进度,又或者是施工的现场面积较为狭小,另外是由于前期准备的工作工程量较大,所以后期工期时间比较紧迫,另外就是路面施工时需要综合考虑到方方面面,比如说对于城市内提供采暖的问题,都市污水的问题,煤气运输的走向,以及有关城市中电力通讯等各种因素的约束,而这些因素在一定程度上都会增加了路面施工管理的不可操作性。

关键词:道路工程;工程管理;施工质量

引言

道路建设工程关系广大市民群众的日常生活和出行,也关系到整个城市的顺利运转。做好道路建设监督管理,提升路面质量,不仅要从有关机关和单位入手,更要从建设材料的选择、建设资金监督管理、人员分工监督管理、专业技术培养等各个方面入手。由于建筑设计城市规划中的缺位、建筑施工管理中的疏忽大意、建材的使用标准不合理等,各类貌似非常细小的各种问题的存在,都会让路面建设沦为"豆腐渣工程建设",极大危及群众的自身健康。所以,面对存在的各种问题,有关机关和单位必须主动采取相应的处理对策,明确企业工程质量管理和建设项目监理的重要性,强化对工程建设的计划、监督、管理工作和相应的保障措施。

1道路工程施工特点

1.1消耗的资源较多

如果路面需要建设规模很大时,需要对路面进行封闭后进行施工,要求相应的施工人员进行前期的准备施工,路面施工的进行将给水和电力造成很大的损耗,不但损害道路,而且使得运营和维护的压力增大,也使城市的能源造成相当程度的浪费。而在项目施工中,要采用的建材品种和用量都相当多,所以除需一笔不小的资金投入之外,还必须付出巨大的资金才能保管使用,所以,在资金成本方面支出很大。

1.2影响因素较多

第一,时间影响。在一般情况下,由于道路项目建设期限都比较长,所以工程中施工管理的时间困难系数也就比较大,一旦在施工过程中有人事变化甚至是工作岗位的变化,时间就会产生不良影响;其次,因为道路工程规模大,所以牵涉的工作人员也就比较多,因此所有工作环节都要经过政府部门和部门之间的协调才可以良好的进行项目管理工作。比如说,在建筑工程中设计部门、施工部门、项目部门,三方中的某个部分在消息的传输上出现了滞后性,都会对整个道路工程施工进度产生一定影响,甚至还可能会影响到整个项目的施工质量。此外,由于有部分工程施工地点环境复杂,在开展分段式施工工作时,还必须对周边的公用设施加以兼顾,自然也就增加了工程困难系数,进而影响工程施工质量。

2道路工程管理中存在的问题

2.1安全管理缺失

安全问题主要体现在路面工程的建设管理阶段中,这一阶段要求复杂多变,容易出现安全隐患的因素也相对较多。尽管,大多数参加过路面工程建设的人员都具有安全施工观念,也都会在现场施工管理条件和标准的制约下严格作业,不过由于施工现场要求的复杂化,意外或重大安全事故往往还是不可避免。更逞论,由于部分路面工程负责人只是要求效率,但却忽视了安全管理。管理人员的责任意识亟待提高以及专业能力的欠缺、管理方法欠缺有效性等各种因素的共同影响,使得这类项目在施工过程管理的水平有所降低,甚至无法达到管理要求,对于影响路面工程建筑品质的原因管理不及当时,也同样会导致了其工程质量问题。

2.2资金成本缺乏有效管理

随着时代的进步、科技的发展,建筑公司想要提高公司整体的经济效益,可以考虑从分析建筑工程造价的影响因素着手。因为现代的建筑安装工程的顺利开展,离不开大量资金的投入,如果能将建筑安装工程的造价有效控制,就能够有效地节约建筑安装过程中的资金投入,减少整个安装工程的造价,推动国内建筑公司的发展。

2.3养护工作不够完善

由于中国当前的道路后期养护工作还处在研究进步的初级阶段,而传统的道路养护机制也还存在着一些的缺陷,跟不上了当今的时代发展趋势,直接造成了在实施道路养护工作过程中仍面临着不少的问题。因此,道路养护工作所使用的资金,一般是由国家或者地区财政一层一级往下拨付的,不过因为道路后期养护的投资审批手续比较复杂,从而造成资金拨付的时限也比较漫长,道路养护的效益达不理想。同时,各部门路面维护的重要性却并未意识到,在实际工作开展中,工作人员的管理水平也仍然面临着一定问题,因此对路面维护的效果产生一定程度的影响。路面维护的效果较差,路面的品质就会收到影响。

3提高工程管理质量的策略

3.1加强道路施工现场的安全管理

道路施工过程中,必须时时刻刻把安全放在首位,而这也是道路交通工程的基本前提和条件。在每个人员走进施工现场、走向就业部门之前,都要先对其开展安全讲解教育和技术培训

,同时要求各岗员工时时把安全工作思想铭刻于心,并号召他们"顺顺利利上岗,安安全全回家",从而把安全工作思想落到实处。

3.2提升成本管理质量

在项目实施过程中,有关人员需要提高在这个方面的重要性,并着力提高路面管理的成本水平。从材料物力管理方面来看,为了提升路面施工的成本管理质量,有关工作人员还必须提高对材料设备应用有效性的管理。同时有关人员还要从严把控物料设备使用中的材料物流管理,以提高材料在从购买到应用的不同阶段管理的实效性。在材料购买环节,有关工作人员首先要根据施工的实际需要和实地调查状况,并按照"货比三家"、"严查优选"的方法,选择最适合的材料制造企业;然后还必须对所购买材料进行抽样审查和数量核对,在确定质量不放后才可批准材料进场。同时,在保养材料时,还需要根据材质的特殊养护方式作业,并通过电脑记载和计算材质的出入库日期、出库和消耗状况,对材料使用实行全面的把控。

3.3严格控制施工进度

路面施工不仅关乎到城市的建设质量,也影响着人民的日常交通活动,必须在此活动中掌控好建筑施工的周期与时间,从而避免由于时间延误导致的施工成本增加的现象。要抓好建筑工程的每一个建筑施工过程的质量控制,合理安排进度,完成了科学化的工程实施计划。

3.4对道路的后期维护加强了管理

通过促进建设团队内部进行良性竞争,提高工作人员的积极性,对道路的质量提供一份保证,保障人们出行的安全。通过监控设施对高危道路的路段进行定时定期的检查,及时发现道路本身发生的质量问题,采取相对应的措施对道路的安全隐患进行处理,确保人们出行安全。

结束语

综上所述,交通建设的进展是内蒙古不能忽略的一个重大因素,决定着社会的基本运转与长期发展,并切实影响着人民的生活。所以,施工单位必须对影响工程的所有原因进行妥善处理,对整个过程要从严把控。在施工前期认真制定方案,及时检查建筑物的结构安全与稳定性,在施工后期适时开展施工维修,以保证道路工程质量。

参考文献

[1]论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].常延松.建材与装饰.2019(23)：202-203.

[2]城市道路施工质量管理工作探讨[J].杨东瑜.城市建设理论研究(电子版).2018(08)：141-142.