土建工程施工进度管理及质量控制措施研究

土建工程施工进度管理及质量控制措施研究

左磊1    张之锋2

1济南英豪工程咨询有限公司  250001

2山东新鸥鹏文旅产业发展集团有限公司  250001

摘要：近年来，我国的土建工程建设有了很大进展，在土建工程中，进度管理发挥着重要的作用。通过进行进度管理，能够按照合同期限交付工程项目，并确保工程项目建设质量符合要求，促进建筑行业的稳定发展。本文首先分析了施工进度控制与管理的重要性，其次探讨了土建工程项目进度与质量的影响因素，最后就施工进度管理以及施工质量控制措施进行研究，以供参考。

关键词：土建工程；施工管理；进度管理；质量控制

引言

建筑工程施工进度控制是指根据进度总目标及资源优化配置的原则，对建筑工程项目各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划并付诸实施。在具体的项目管理实施过程中有很多因素会影响施工进度，施工进度失控现象时有发生。

1施工进度控制与管理的重要性

首先能够确保施工质量。在建筑工程施工过程中只有确保实际施工进度与计划相符，才能够确保建筑工程项目的质量。如果项目施工进度出现延误，施工企业为了按期交付项目，势必赶工期，这就会导致施工项目质量难以保证。例如，为了赶工期，浇筑的混凝土还没有达到养护强度，就拆模进行下一步工序，这势必影响混凝土的强度。因此，施工企业为确保施工质量，需要做好施工进度的控制与管理。其次是确保如期交付项目。施工企业需要根据施工合同上的交付日期来拟定建设计划，在约定时间内完成建设项目。最后是提高施工企业的经济效益。如果建筑工程项目没有如期交付，施工企业要支付违约金，增加额外支出。如果建筑工程项目进度延误，为了追赶工期，施工企业需要投入更多的人力物力，也势必增加施工成本。所以通过施工进度控制与管理能够减少施工企业不必要的资金投入，控制施工成本，提高施工企业经济效益。

2土建工程项目进度与质量的影响因素

2.1天气、环境因素

天气和环境因素是影响土建工程进度和质量的外在因素，具有不可控和无法预知的特点。遇到暴雨、冰冻、大风、高温等极端恶劣天气，室外的施工项目就无法正常开展，只能开展室内的活动，从而影响工程的进度，延长整体的工期。极端天气和复杂的环境还会影响工程质量，增加施工难度，留下较多的安全隐患以及增加工程的经济支出。

2.2人为因素

工程项目建设工作是需要靠人来完成的，不管是技术操作还是项目管理工作都需要配备专门的工作人员。因此管理工作人员需要合理地控制好工程的施工进度、施工质量和施工安全性。管理工作人员如果自身专业技术水平不高，掌握的工作经验不完善，无法真正按照工程实际的施工状况，贯彻落实相应的规范标准要求，导致在工程施工当中出现较大的安全隐患，严重影响工程施工进度和施工质量。

2.3施工技术与施工设备因素

为了确保建筑工程项目顺利施工，需要采用合适的施工技术和设备来提高施工效率，保证施工质量的同时也保证施工进度。该项目在施工技术和施工设备的配备上还是存在一些不足，例如在深基坑开挖排水时此项目部采用集水明排法排水，这种排水方法效率比较低，宜采用人工井点降水，可以大幅提高降水效率，缩短基坑开挖工期。再例如在泵送混凝土时项目部选择的泵送机器比较落后，一次泵送量比较少，且容易卡管，影响施工进度，应该选择新型泵送机器，提高泵送效率。

3施工进度管理

3.1做好施工进度规划工作

如果施工进度规划工作开展不够科学合理，不仅会造成资源浪费，也会影响施工安全性和施工质量，延长施工工期。因此提前做好施工进度规划工作，确定出建筑工程各配套施工的期限以及工程的竣工日期，工作人员在制定施工进度规划时，需要严格遵守相关工作要求。首先在进度管理中需要保障施工工序开展的连续性和均衡性，确保能够在限定的期限内完成工程建设。在总的建筑工程进度规划制定过程中，需要明确建筑工程开工和竣工的日期，按照顺序依次开展施工工序，先开展急需工程和关键工程的建设，确保在施工进度规划贯彻落实中，没有任何遗漏的问题，并符合相关标准要求。

3.2在约束条件下提升施工工艺与技术

施工工艺与技术是指各施工环节所用到的施工方法与技术，例如基坑排水时有集水明排法和人工井点法降水，钢筋连接有绑扎法、焊接法和机械连接法，每种施工工艺与技术都有各自特点，需要根据施工环境和设计要求来合理选择，如果选择的施工工艺和方法不对，就会影响施工效率，最终影响施工进度。所以施工企业在确保按图施工的基础上要注重施工工艺与技术的提升。近些年建筑工程施工领域引入了一些高新技术来提高施工效率，例如通过BIM技术来对施工项目进行全方位的监控与管理，确保施工质量、成本和进度都符合计划要求。再例如利用预制混凝土工艺来代替现浇混凝土工艺，能够实现混凝土构件的标准化生产，大幅提高施工效率，缩短施工工期。所以施工企业应该引入先进的施工技术与工艺来提高施工项目的施工效率，确保施工项目顺利开展。

3.3严格管控工程成本

施工单位在项目开工前需要根据当地材料价格及企业定额科学地制定预算成本投入计划。施工过程中准确控制所投入的每一笔资金的动态，并建立相关的现金流量表。此外，施工单位还需要根据工程标的准备一定的应急准备金，以避免突发情况影响施工质量进度，从而更好地实现工程的进度目标。

4施工质量控制措施

4.1提高施工人员素质

施工人员要做好对施工全过程的把控，保证施工操作行为的规范性和合理性，并加强学习，提高自身的专业能力和操作技能。施工企业要定期开展相关的培训工作，增强施工人员对先进技术的理解，提升他们的实际操作水平，避免在施工中出现操作失误。施工单位还应开展考核工作，将考核结果与工人的绩效挂钩，对他们的专业知识和技能进行巩固。

4.2在约束条件下提升施工工艺与技术

施工工艺与技术是指各施工环节所用到的施工方法与技术，例如基坑排水时有集水明排法和人工井点法降水，钢筋连接有绑扎法、焊接法和机械连接法，每种施工工艺与技术都有各自特点，需要根据施工环境和设计要求来合理选择，如果选择的施工工艺和方法不对，就会影响施工效率，最终影响施工进度。所以施工企业在确保按图施工的基础上要注重施工工艺与技术的提升。近些年建筑工程施工领域引入了一些高新技术来提高施工效率，例如通过BIM技术来对施工项目进行全方位的监控与管理，确保施工质量、成本和进度都符合计划要求。

4.3提升现场管理力度

因土建工程的技术较为复杂，施工周期较长，工序较为繁琐，在具体施工中，为防止出现安全事故，施工单位需加强和政府部门的沟通合作，不断提升现场施工管理力度，积极引入科学管理理念、先进技术，打造一支高效率和高质量的管理队伍，积极履行自身职责，提高监管力度，尽可能减少施工因素影响，在项目成本、现场管理、施工材料等方面进行综合把控，进而确保项目整体质量。

结语

综上所述，通过加强对土建工程的施工进度管理和控制，不仅可以更好地明确和规范施工顺序，还能保证施工操作的合理性，从而最大限度地提高工程整体施工质量，此外，还能简化工程施工流程，缩短施工周期，使得工程施工效率得以大幅度提高。因此，施工进度管理与控制在提高整个土建工程施工建设水平方面可以发挥出重要的作用。

参考文献

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[2]刘兴.土建工程施工管理中的进度管理与控制[J].住宅与房地产,2021(15):166-167.

[3]李力.土建工程施工管理的进度控制与管理研究[J].全面腐蚀控制,2020,34(11):82-83,86.