电力工程施工中的进度控制与安全管理策略探讨

电力工程施工中的进度控制与安全管理策略探讨

张亮

浙江三君电力工程有限公司   浙江 嘉兴  314100

摘要：随著社会的进步和社会经济发展对电力的需求不断增长，同时也伴随着其快速发展的趋势;而在这个过程当中，由于建设地点的环境条件及各种影响要素，如人手数量、机械设施等的变化使得工作变得更加繁杂且多样化，所以对于如何有效掌控项目进展速度并且确保项目的安稳运行就显得尤为重要。本文主要阐明的是关于电力建设的特性及其必要性和相关策略方法的研究成果。

关键词：电力工程；进度控制；安全管理

电力工程管理的实施涉及到一系列复杂的过程。随着现代化的推进，传统的管理方式已经不能适应电力工程建设的需求了，因此我们必须对其进行全方位的改革，建立新型的管理策略，大力推广信息技术的使用，同时关注各环节的管理方法，确保项目的运行既能保障安全、效率又能达到预期的质量标准，并且能够有效的降低各种开销以提升企业的经营效益。

一、电力工程施工中存在的问题

1.人员缺乏安全意识

在电力工程建设的过程中，由于工作人员的无视安全观念及未建立健全的安全管理体系，已成为亟待解决的问题。对于项目管理的层面而言，他们并未充分认识到电力工程建设的安全生产的重要性，未能将其视为关键环节予以关注。若缺少全面且有效的安全管控措施与策略，则可能导致员工忽视安全事项，出现违规操作的行为，这极易引发安全隐患，危及工作者的生命健康，同时也会影响到项目的持续推进。

2.电力工程施工的流程没有良好的规划

在电力工程实施的过程中，众多部门参与其中，使得这个系统的结构变得繁复，进而影响了整体进度。当项目的执行速度放缓时，其工作流程的不完备也随之显现出来。比如，一旦项目完成，业主应该立即对该工程进行检查并处理所有财务问题。然而，一些业主往往会在项目结束之后未能迅速到达工地以核实相关信息，这可能造成工作的低效。

3.施工进度管理与安全管理的联系性不足

同时，建设过程中的进度控制和安全监控之间也确实存在着冲突，实施安全监管活动需要花费时间，但加速项目进程则可能引发安全隐患。因为项目的负责人没有足够的协调各方的能力，这使得电力的建设项目无法达到预期的效果。

二、电力工程施工中进度控制与安全管理的重要性

在执行电力工程的过程中，确保安全生产和有效地跟踪施工进程是至关重要的，这可以保障项目的顺利推进，并且保护人员和资产的安全。此外，这也能够提高相关的建筑公司的总体管理能力，推动公司持续改进其管理体系，从而全面增强员工的专业技能。最后，强化对电力工程建设中的安全监管和进度把控也有助于改善工作条件，创建安全的、有秩序的环境，使得各项任务得以按序完成，进而增加电力行业的经济收益。

对于国家经济发展的影响至关重要且对大众日常生活的生产和生活息息相关的电力工程项目来说，确保其按期并有秩序地完工及保证施工过程的安全是极其关键的任务。通过实施这些措施，不仅能确保项目的顺利推进，同时也能保护工作人员的人身安全，并且为最终用户提供必要的生命安全和财产权益保障。此外，这也有助于提升企业效率，改进现有的管理体系不足之处，进而全面增强团队能力。最后，这种做法还能推动经济增长和社会进步，优化建设环境，打造出优质的工作环境，使得整个建筑进程井然有序。

三、电力工程施工中的进度控制

1.做好项目组织工作

为了保证电力工程能在指定时间内完成，我们需要执行有效的工程项目策划和管理工作，特别是合理地安排任务，优化人力调配，全面保障电力工程实施进程。第一步是，建设方需深入理解电力工程的特点，依据实际工地情况制定出精确且实用的施工方案。例如，对于变电站这个例子来说，其项目的组织工作中应该详细划分主控楼的施工时间表。同时，还应对墙面涂装、电路安装、装饰布置等方面的工作做出相应的排序，考虑到可能会阻碍施工进展的潜在因素，并采取适当的防范手段，使每个施工阶段都能顺利接续，实现高效协同作业，严密监控施工节奏。此外，还要设立清晰明了的施工方案，目前公司普遍采用的项目负责制度就是一种很好的方式，它能通过设定项目主管及各职能部门来全方位监管施工物资、项目品质等问题。

2.严格遵循工程施工规划

建筑公司根据项目进展和建设需求来设定合适的建造计划，并且坚决实施相关的建设策略，以保证每个阶段能在指定时间内完结。建筑公司需要从全局角度考虑，调整施工过程中的各个部分的关系，强化各部门间的协同合作，以便让项目建设能顺畅推进。为了防止工程进度受阻，我们还需要对施工物资的供给及品质监控加以重视，同时也要注重施工技巧和技术的维护，并对工程进度做精确计算和管理，以防因为施工材料的问题造成工程进度延误。在整个施工流程中，必须坚持使用正确的施工方法，保持施工质量的稳定，以免因施工质量出现问题而需重新操作，进而使工程时间再度拉长。

四、电力工程施工中的进度控制与安全管理

1.应用大数据技术完善工程设计

随着互联网技术的不断完善，我们的日常活动和生活变得越来越方便快捷，特别是在大数据技术的应用下，我们可以高效且全角度地获取和处理各类数据。在大规模建设项目的信息化管理过程中运用大数据技术，可以从整体视角出发，深入了解项目的每个环节，同时广范围搜集和解析类似的项目案例，有助于避免潜在的问题发生。基于大数据采集的方式，我们能给相关人员提供更为精确和详尽的工作指南，这个指南涵盖了众多因素，从而推动项目建设速度提升。然而，这种变化并非意味着该项技术存在问题，而是一种科学的发展方式，它可以在遇到意外事件时灵活调整工作方案，预留足够的应对空间，以防患于未然。

2.关注风险管理

实施电力工程建设时需执行风险管理的任务，应深入研究项目的具体状况，全方位预测潜在危险的存在，为应对这些威胁提供有效的解决方案。然而，尽管我们已经掌握了先进的技术，但在实际操作中仍然有可能遇到各种安全隐患，并且在持续推动的项目进程中可能会暴露出更多的风险点。如果仅依赖于过往的安全管理经验来处理所有的问题，那么就不能够完全防止意外的发生。因此，必须让管理者具备高度的风险管理意识，提前识别可能出现的各类风险及隐患，确定其来源和发生的几率，特别关注那些可能导致安全事件的关键因素，从而降低产生安全隐患和事故的可能性。此外，可以由电力工程建设的公司设置专职的安全管理机构，全程加强对各个阶段的安全工作管理，实时监测和审查施工现场存在的各种风险因素，特别是对于施工环境的不稳定因素、建筑材料的使用不当、员工违反规定的行为等问题要加强管控力度。

五、结语

电力工程对于中国的经济增长和生活水平有着深远的影响，作为一项复杂的综合体任务，它涵盖了广泛的领域。如果存在任何问题，可能会导致电力的稳定供给受到干扰，进而对用电者产生不利后果。所以我们需要积极应对工程进程中的各种挑战，以强化建设过程的管理并确保项目的品质。同时，我们要进一步优化相关的管理体系，把质控和进度的执行工作落到实际操作层面，以此推动中国电力产业的长久且健康的进步。

参考文献:

[1]郑皓元.电力工程施工中的进度控制与安全管理分析[J].工程建设与设计.2022,(2)

[2]张明.关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考[J].电力设备管理.2021,(8).

[3]张德治.电力工程施工中的进度控制与安全管理研究[J].电力设备管理.2021,(12).